责任状范文(精选17篇)

责任状

       (公)分公司名称:

       项目经理:

       日期: 年 月 日

       XXXXX有限公司建筑施工安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全2:责任状格式

       (五)加大日常安全检查,做好气象灾害预防工作,定期组织开展安全大检查和专项检查工作,做到月月有活动,月月有检查,形成一种安全检查长效机制,做到有检查,有整改,通过整改达到无隐患的目的,对于一时难以整改的,要按照“不整改完毕,决不放过”的原则,明确责任人(单位)和完成时间,并采取有效的监控和预防措施,所有隐患的检查整改情况必须记录齐全,确保隐患整改率达到100%。

       (六)对本部门发生的各种不安全情况要按照制度要求及时向有关部门报告,严格按照“四不放过”的原则及时召开事故分析会,查出事故发生的真正原因,制定切实可行的预防和整改措施,并对责任人按制度要求进行处理,严禁隐瞒不报或擅自降低处理标准。及时对工伤事故按要求上报,严禁迟报。

       (七)切实加强安全教育工作,确保“三级安全教育”合格率达到100%,重点加强特种作业人员安全培训,强化上岗、转岗职工、临时工及外来施工队伍的安全培训和管理。通过教育培训切实提高广大干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能,为实现安全生产打下坚实基础。

       (八)严格按照国家安全生产管理规定开展各类《应急救援预案》演练工作,保证紧急情况出现时应对有序,救援有效,并根据演练情况对预案及时进行修订和完善。

       (九)加强交通车辆管理,对驾驶员进行交通安全教育,严禁无证驾驶、酒后驾驶和疲劳驾驶,确保行车安全。按期做好车辆检查和保养工作,禁止车辆带病出行。

       (十)加强对特种设备的`安全管理,加强对特种设备操作人员的安全和业务培训。特种设备在投用前及时到国家质监部门办理登记注册,对在用设备定期进行安全检查和维修,保证各部件性能良好,安全可靠,并及时联系国家质监部门进行年检。健全、规范特种设备检查、检验、维修和保养台帐。

       (十一)加强和完善岗位职工的职业病危害和防治工作,为从业人员配备足够的符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,完善危险场所、设备和设施的安全警示标志。

       三、考核与奖惩

       (一)对于发生责任性较大事故、重大及以上生产事故、恶性人身重伤和人身死亡事故以及其他影响较坏、性质恶劣的不安全情况的取消单位年终先进集体和先进个人的评选资格。

       (二)年终根据我公司对各单位年度安全目标完成情况的统计结果,在年终技改奖发放时进行奖惩,并作为干部绩效考评的重要依据。

       四、附则

       本责任状双方签字后生效,执行日期自二○○九年一月一日至二○一○年一月一日。

       甲方:

       公司总经理:

       公司总工程师兼副总经理:

       公司副总经理:

       安环科科长:

       乙方:

       各车间及科室负责人:

篇3:责任状格式

       责任状格式

       为认真贯彻落实“安全4: 责任状格式

       岗位职责书范本

       一、基本状况:

       姓名:任课班级:主任教科目:

       二、岗位目标:

       1、全面贯彻党的教育方针。发奋学习教育理论,用心开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断完善提高理论水平和教学业务潜质。

       2、关心儿童,热爱儿童。言行一致,表里如一,以身作则,言传身教,为人师表。

       3、遵守学校的规章制度,遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校,搞好教师之间的团结、协作,做到互帮互学、共同提高,维护其他教师在学生中的威信。

       4、熟悉、钻研课标和教材,认真备课,做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结,有工作改善措施,对学生要进行适量的考查测试。

       5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则,有效合理的利用各种媒体,培养学生的创新思维。

       6、用心投身新一轮基础教育课程改革实验工作,开展素质教育,以优化课堂结构为核心,要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣,作业练习的质和量安排恰当,批阅有章,当堂教学效果到达教案设计目的。

       7、教书育人、管教管导,对学生全面负责,既要严格要求,大胆管理,又要耐心教育,不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生,因材施教,对学生不偏爱、不厌弃,发奋做好后进生的辅导和转化工作。教育学生务必坚持“动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒”的疏导方针,严禁体罚和变相体罚学生。

       8、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理,探索教学规律,用心改善教法,提高课堂教学效率。善于总结教育教学经验,每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文

       9、善于思考,在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作,力争做到:反思昨日——在反思中扬长;审视这天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

       10、严格要求学生,要求学生作业书写格式规范化,培养学生良好的学习习惯和行为习惯。用心组织、辅导学生开展5: 责任状格式

       为进一步提高企业员工的素质,增强企业员工“热爱企业,热爱本岗”的用心热情,按照集团的要求,结合本企业的实际,特签订此员工岗位职责书,用以明确签约人在本公司工作岗位中的职责。

       6:目标责任状

       5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。

       6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。

       7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。

       8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。

       9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,

       10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。

       二、考核办法:

       本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

       博里中学校长:

       总 务 处主任:

       年 月 日

       博里中学—行政条线工作目标管理责任状

       为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

       一、主要目标:

       1、开学初,根据校长办公会议制定出学校工作计划,安排好校行政工作日程,排出行事历,发至各处室、各年级。

       2、协助校长做好人事档案和文书档案工作,按时收存各处室、年级工作计划。

       3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作,处理来往电话、函件、来访、接待等事务,日常工作要有记录、有处理结果。

       4、保管和使用学校印章,及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作,严格保密制度。

       5、做好校长与各职能部门的'联系联络工作,上传下达,确保信息畅通,协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。

       6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。

       7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作,安排节、假日的值班。

       8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表,组织好年报材料,完成年报工作。

       9、督查、统计教职工的出缺勤情况,办公楼内部卫生,做好对本处室人员的考勤工作。

       10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。

       二、考核办法:

       本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

       博里中学校长:

       办 公 室主任:

       年 月 日

篇7:煤矿安全责任状

       为了认真贯彻落实自治区、州、市加强煤矿企业安全生产管理工作的有关文件精神,进一步明确各岗位职责,在安全生产管理上做到横向到边,纵向到底,事事有人管、层层有人负责,确保20xx年度安全生产。结合我矿实际,签订20xx年度《安全目标责任书》,矿长与生产副矿长签订以下安全目标责任书。

       一、安全生产目标

       1、全年做到矿井无重伤及人身伤亡事故,

       2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板等重大事故,控制指标为零;七级轻伤事故控制在1人以内。

       3、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。

       二、主要安全生产工作任务:

       1、是矿生产过程中安全生产的主要责任人,对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任。积极配合矿长开展工作,在煤矿生产过程中,必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

       2、具备井下各种安全生产和安全知识,严格按照“三大规程”指挥生产。当矿长不在时,必须坚守岗位并全权指挥生产。

       3、不违章指挥,对违章作业人员要立即制止,要按规定给予处罚。

       4、有责任传授工人安全生产知识和教导工人遵章守纪。

       5、井下出现异常情况,必须立即停止工作,并及时将井下人员全部撤离到安全地点,待采取措施排除险情后,方能组织生产。

       6、遇到发生事故,要积极协助矿长进行抢救和处理。

       7、有责任随时将井下安全生产情况汇报矿长和有义务向矿长提出安全生产合理性建议。

       8、每月下井数不少于 12次。

       本责任书未尽事宜,按《煤矿安全规程》执行。

       矿 长: 年 月 日

       生产副矿长: 年 月 日

篇8:煤矿安全责任状

       为了认真贯彻落实国家、省、州、县加强煤矿企业安全生产管理工作的有关文件精神,进一步明确各岗位职责,在安全生产管理上做到横向到边,纵向到底,事事有人管、层层有人负责,确保20xx年度安全生产。结合我矿实际,签订20xx年度《安全目标责任书》,矿长与总工程师签订以下安全目标责任书。

       一、安全生产目标(30分)

       1、全年做到矿井无重伤及人身伤亡事故,七级轻伤事故控制在1人以内。

       2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板、机电、运输等重大事故,控制指标为零。

       3、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。

       4、杜绝一次损失万元以上的设备事故。

       二、主要安全生产技术工作任务(70分)

       1、坚持“安全9:烟花爆竹责任状

       为切实做好烟花爆竹销售安全管理工作,为预防爆炸、火灾等事故的发生,确保国家和人民群众的生命财产安全,根据《烟花爆竹安全管理条例》,《烟花爆竹经营许可实施办法》和《朝阳市烟花爆竹销售安全管理办法》,结合我镇实际,特制定本责任书。

       一、 烟花爆竹销售安全管理坚持控制总量,按销售许可证指定的地点销售。

       二、 烟花爆竹零售经营者须取得《烟花爆竹经营(零售)许可证》后,方可从事烟花爆竹零售经营业务。

       三、 经营单位主要负责人,销售人员必须参加安全监管部门组织的安全知识培训,配戴胸牌上岗销售。

       四、 销售摊点严禁经营和销售未贴标识码的烟花爆竹,不得燃(试)放烟花爆竹,一经发现或有人举报,除没收所售无标识的商品外,将吊销烟花爆竹经营(零售)许可证。

       五、 为防止事故的发生,在指定地点设置帐篷进行销售。并悬挂明显的安全警示标志,配备消防器材。

       六、 安监站要加强与当地公安、工商等相关部门的协作,采取多种方式进行检查。对一证多用或擅自改变经营场所等非法经营行为,要坚决予以制止。

       七、对不按许可证批准数量储存的,及未达到上述要求的,将进行处罚,情节严重的,三年内不再核发烟花爆竹经营(零售)许可证。

       本责任书一式两份。

       朱碌科镇政府

       负责人(签字): 负责人(签字):

       年 月 日 年 月 日

0:工作责任状

       为了激发企业经营活力,适应市场竞争,充分调动全体员工工作积极性,确保全年各项工作目标的顺利完成,本着保障工资保吃饭,绩效工资靠实干的原则,结合XX年总行下达的各项工作任务,特_________同志签定XX年工作目标责任状。主要内容如下:

       一、 组织资金目标:

       1、年初各项存款余额为 万元,XX年净增存款 万元,其中对公占XX%,储蓄占XX%(定期储蓄占XX%),日均存款净长额为 万元。

       2、全年新拓展存款帐户 户,每月 户。

       二、信贷目标:

       1、当年贷款收息 万元,其中:收回往年息 万元。

       2、当年到期贷款清收率为XX%。

       3、五级分类不良贷款控制在 万元。

       4、全年新增贷款户数 户,每月 户。

       5、信贷档案管理全面达标。

       6、抵质押占比达 %

       7、发展易贷通客户 户。

       8、阳光信贷工作达标。

       9、存量贷款借新还旧清收 万元。

       三、电子银行、中间业务目标:

       1、代理保险:企财险、车险 元,借贷险 元。

       2、营销pos机 台。

       3、营销借记卡 张,活卡率达XX%。

       4、营销企业网银 户、动户率达 %,个人网银 户、动

       户率达 %。

       5、营销手机银行卡 张,动户率达XX%。

       6、营销支付宝卡通 户。

       7、营销贷记卡 张。

       8、短信银行 户。

       9、营销住房公积金 户

       四、全年违纪、违规行为。

       五、考核:

       1、组织资金:一季完成全年目标的X%(其中储蓄一季度完成全年目标的X%,定期储蓄占储蓄目标的X%),二季度X%,三季度 X%。一月份完成一季度目标的X%(其中定期储蓄X%)奖励X元。二月份完成一季度目标的X%(其中定期储蓄X%)奖励X元。三月份完成一季度存款目标(其中定期储蓄X%)奖励X元。

       (1)存量存款维护费按年初余额计算,储蓄X元/万、对公X元/万;

       (2)新增存款日均余额按X元/万计给绩效工资;

       (3) 新增存款额按X元/万计给绩效工资;

       (4)储蓄存款、对公存款按5.5:4.5考核。日均存款增长额每高于目标10个百分点计价标准上调X元、每低于目标10个百分点计价标准下调X元。

       (5)业务拓展费按储蓄净增额的X元/万、对公净增额的X元/万计算。日均积数增长额按X元/万元计算。

       (6)完成新开帐户目标且发生正常帐务交易的、余额大于X元的,每户奖励X元,完成目标低于X%的每户扣X元绩效。

       2、信贷:

       (1)贷款利息绩效工资分存量和增量按总行规定计算档次计算,提取平均数后按月兑现。贴现利息折半按X元/万计算绩效工资,对高于公布利率部分按X元/万计算绩效。年末超收息奖励一次性兑现;

       (2)新增贷款户每少一户扣X元 ,完成任务每户奖励X元;

       (3)抵质押占比,每少一个点扣X元,每超一个点奖X元,奖罚按贷款总额比例换算到人;

       (4)收回往年息奖励:收回xx年前的利息按清收额的X%奖励,收回xx-xx年的利息按清收额的X%奖励;

       (5)当年贷款收回率为99%每月清收低于99%的按每少一个百分点扣X元,最高扣X元,完成月度目标,不扣减绩效工资;

       (6)五级分类不良贷款,每月发给X元与清收目标挂钩,完成序时控制目标全额兑现,超控制目标的每超1万元扣X元,最高扣X元;

       (7)存量借新还旧每欠1万扣X元绩效,最高扣X元。新增借新还旧贷款每户扣500元绩效;

       (8)信贷档案管理全面达标,少一户扣X元;

       (9)收回往年不良贷奖励:现金收回12月31日前的,按收回本金的X%奖励,现金收回xx年12月31日前的,按收回本金的X%奖励,现金收回xx年12月31日前的,按收回本金的X%奖励,收回已核销呆帐贷款、票据置换贷款的,按收回本金的X%奖励;

       (10)易贷通卡完成目标每户奖励X元,少一户扣X元绩效;

       (11)阳光信贷工作不达标的扣X元。

       3、电子银行、中间业务考核:(1)拿出X元与保险任务挂钩,完成任务达50%的,按完成任务比例兑现,低于50%的不返还。保险手续费按总行下划的数额分解到人,分解比例为80%;

       (2)pos机投放低于目标50%的,少一台扣X元绩效。完成目标的每台奖励X元,超目标10%以上的超过户数每台奖励X元;

       (3)完成网银户数并正常使用的(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%),企业网银每户奖励X元、个人网银每户奖励X元,其中对柜面经办人奖励X元。末完成网银目标的,企业网银每户扣X元绩效、个人网银每户扣X元绩效。企业网银动户率为90%,高一个百分点奖励X,低一个百分点扣X元绩效。个人网银动户率当年新增的为70%,往年(含、、)为30%高一个点奖励X元、低度一个点处罚X元;

       (4)手机银行卡,完成序时目标并注册激活每户奖励X0元,其中柜面经办人奖励X元,末完成序时目标的每户扣X元绩效,按季考核兑现。对开户末使用的每户扣X元绩效。(4)园鼎借记卡发卡目标(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%),完成任务且动户(指当发生过账务交易且余额大于X元)每张奖励X元,年末完成的减半奖励。对开卡形成死卡每张扣X绩效。少发一张扣X元;(5)园鼎贷记卡完成任务且有效激活1张奖励X元,欠目标1张处罚X元,开卡末激活的1张处罚X元。(6)支付宝卡通完成任务且有效卡1张奖励X元,欠目标1张处罚X元,开户末使用的1张处罚X元。(7)短信银行完成任务1户奖励X元,欠目标1户处罚X元,按季考核兑现,年末完成减半奖励。(8)住房公积金归集,完成1 户抵算X万元存款,且每户奖励X元,并按归集额X‰奖励。

       五、其他:

       1、以上工作目标(存款、收息、不良贷款、电子银行)有一项完不成的,不参加先进个人的评比。

       2、工作质量考核以总行各部门考核为准。

       5、以上考核是在总行下发考核办法基础上进行的。

       甲方代表(签字): 乙方(签字):

       年 月 日

1:烟花爆竹责任状

       为认真贯彻执行《**市烟花爆竹安全管理规定》,确保我镇XXX年度元旦、春节期间烟花爆竹安全管理工作的贯彻落实,保障居民人身、财产和社会公共安全,实现区政府确定的“确保禁放点、销售点、燃放点的安全,不因燃放烟花爆竹引发重特大事故”的工作目标,根据《***XXX年元旦春节烟花爆竹安全管理工作方案》和会议精神,制定本责任状。

       村(居)要严格落实以下工作,确保实现上述工作目标:

       一、加强组织领导。切实加强对此项工作的领导,村(居)主任负责组织、指导、协调本村(居)落实烟花爆竹安全管理工作,按照镇政府XXX年烟花爆竹安全管理工作方案要求,结合实际,制定本村(居)烟花爆竹安全管理工作分方案,明确工作目标、职责任务、方法步骤、工作措施和工作要求,确保组织部署、宣传发动、安全监管、查缴非法、隐患排查、秩序维护、禁放看护、应急处置等“八个规定动作”落实到位,确保每一项工作任务能落到具体的责任人,以对党、对国家、对人民高度负责的态度,高标准地完成各项工作任务,确保烟花爆竹安全管理工作继续取得实效。

       二、做好宣传发动。紧紧围绕“依法、文明、安全燃放”主题,提倡“少燃放一组烟花爆竹,多呼吸一口新鲜空气”的环保理念。当**启动空气质量预警相应等级时,引导村民停止燃放烟花爆竹,坚持以宣传烟花爆竹法律、法规为主线,以宣传安全燃放常识为重点,充分利用村(居)宣传栏、电子屏幕、广播等宣传媒体反复进行法规宣传,特别是对外来人口、中小学生和特殊人群监护人加强宣传教育。要在主要居民区及其重点地区和部位设置烟花爆竹安全管理宣传标语、板报、横幅,采取发放宣传材料、入户宣传等多种方式,广泛开展烟花爆竹 “进农户”活动,使宣传受教育率必须达到90%以上。

       三、做好查处非法。要组织村(居)委成员对违法经营、购买、运输、携带、燃放烟花爆竹的行为进行举报力度,配合上级相关部门严厉查处,并及时依法通过宣传震慑犯罪,教育群众。

       四、熟悉情况,搞好配合。村(居)要认真落实属地管理责任,熟悉掌握辖区内禁放点、烟花爆竹销售点及重点地区、重点部位情况,主动与驻村(居)单位建立联动机制,积极协助驻村单位做好禁放点、销售点及重点地区、重点部位的外围控制,确保属地与单位监督看护无缝衔接。

       五、合理安排,确保安全。村(居)要组织辖区村(居)民、驻村单位开展经常性的易燃、易爆物品清除工作,坚决消除安全隐患;在元旦、除夕、正月初一、初五、十五等重点燃放时段,村(居)主要领导要坐镇指挥,结合实际,根据本辖区工作重点,组织控制力量(不少于居住人口的5%),坚持村(居)会管整村,小组管片,积极分子管巷、大院的做法,坚决制止非法燃放行为,特别是燃放礼花弹、大二踢脚、内筒型组合烟花等超标准烟花爆竹,有效维护辖区燃放秩序。同时,协助禁放单位做好禁放单位周边秩序控制工作,切实加强十六类禁放区的控制力度,主要领导要加强对本辖区对本村落实烟花爆竹安全管理工作进行检查,并成立应急处置分队,备足相应的消防和灭火器材,确保应急处置时方法得当,措施有效。

       本责任状一式三份,签订双方各一份,报区烟花办备案一份。

       镇主管领导签字: 村(居)主要领导签字:

       年 月 日 年 月 日

2:工作责任状

       为 了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照XX集团公司xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

       一、考核日期:xx年4月1日至xx年3月31日,为期一年。

       二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

       三、奖惩办法:

       注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

       四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。 本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

       本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

       董事长: 部门(单位)负责人:

       日期:20xx年x月x日 日期:20xx年x月x日

3:质量管理责任状

       质量管理责任状

为进一步加强沥青拌和站管理,搞好产品质量控制,保证XX年油路建设任务,创造良好的经济效益和社会效益,结合拌和站工作实际,特制定如下责任状,具体条款如下:

       一、拌和站成立质量管理领导小组:

       组 长:

       副组长:

       成 员:

       成员分工如下:

       组长:对拌和站质量负全面责任,完成好与段部签订的'二oo四年工作目标责任状的各项工作。

       副组长:协助组长抓好质量管理,主要抓好生产过程中的质量控制。

       化验员:按规定做好各种试化验,包括材料进厂前、生产过程中及产品出厂前的试化验,对存在质量问题及时反馈信息,提出处理意见,并负责有关质量内业资料。

       二、化验人员必须做好原材料进厂前的质量检验工作,包括沥青三大指标检验,碎石酸碱性、粘附性、针片状含量、级配筛分,对黄沙及矿粉等原材料进行质量把关,不符合技术要求杜绝进厂和使用。

       三、生产过程中,质量管理人员必须跟班作业,及时做好产品的温度、油石比、油水比、级配控制,保证每天检测频率,每天重新开机或更换拌和料类别时,必须重新化验。在用仪器做好检测的同时,质量管理人员要做好产品外观目测工作,排除因设备运转不良而影响产品质量。

       四、必须对出厂产品实行质量把关,保证拌和料温度、级配、油石比达到要求,均匀一致,无花白料,无结团成块或粗细离析现象。

       五、生产过程中,必须保证拌和机燃烧系统、冷料输送及沥青输送系统在标定状态下运行,严禁私自调节或非专业人员调节。

       六、如因产品质量问题,造成废料损失或面层出现油包、阴阳面,早期破损,由相关责任人员负经济损失的20%,造成严重工程质量事故的,除负经济损失外,责任人自动离岗、单位不再安排其它工作,每月发给120元生活补助费,同时要依照有关规定追究其它责任。

       七、按规定对进厂原料进行质量控制,保证产品温度达到要求,油石比、油水比、级配合理,不影响工程质量和进度,并且各种内业资料齐全、准确,达到上级检查标准,奖励每人200元,否则除按上述条款处罚外,每人各罚与奖金等额的资金,罚款从工资中扣除。

       八、本责任状一式三份,甲、乙双方各一份,监督方一份。

       九、本责任状自签字之日起生效。

       甲方:公路段沥青拌和站

       代表:

       乙方:拌和站相关责任人

       监督方:公路段

       签订日期:

4:工程责任状

       责任双方: ***** (以下简称甲方) ******* 项目经理部 (以下简称乙方)

       依据**************《项目成本管理实施细则》及相关规定,甲方将 ***** 工程项目的管理内部承包给乙方。经双方协商一致订立本责任书条款如下:

       第一条:工程概况及管理责任目标

       1.1工程名称: *

       1.2建设单位: *

       1.3工程地点: *

       1.4工程内容:*

       1.5工程范围:甲方与业主承包合同范围内的所有内容。

       1.6建筑面积:平米。

       1.7与业主合同价: *万元,其中自行完成合同价 * 万元,甲控部分 万元 。

       1. 8合同工期:总工期。

       开工日期:年 月 日

       竣工日期: 年 月 日

       1.9质量标准:达到国家验收规范合格标准,力争达到 “ 优良 ”标准。

       1.10安全要求:无死亡或重伤事故,轻伤率控制在3‰以内。

       1.11工程现场:达到 文明 工地标准。CI 达标 标准。

       1.12其 它:满足甲方的有关管理规定要求。

       第二条:项目经理部

       2.1项目经理部组成

       甲方聘任 *为项目经理组成 理部(以下简称“乙方”),全面负责本工程项目的施工、管理、结算、收款等工作,履行****公司与 **** (以下简称“业主”)签订的《 ******工程施工总承包合同 》

       (以下简称“主合同”),以及******为本工程的实施与工程专业分包人、劳务分包人、材料供应商、机具设备租赁商等(以下统称为“分包商”)的施工分包合同、设备材料供应合同、机具租赁等合同(以下统称“分包合同”)。

       2.2乙方的权利和义务

       2.2.1项目经理代表甲方全面履行主合同及分包合同,确保在主合同及分包合同的履行过程中维护甲方的权利,直接对甲方负责;

       2.2.2全面负责监督、指导施工作业方对本工程项目的施工组织管理,负责本项目的结算、收款、工程保修管理等工作。就本项目的工程施工、组织管理及保修等对甲方负责;

       2.2.3依据本责任书约定,履行向甲方缴纳项目成本降低额的义务,并承担相应的经济责任,享有本责任书所赋予的报酬等权利。

       2.2.4项目经理对项目咳嗽钡娜耸掳才庞薪ㄒ槿āO钅烤砜梢远匀衔谙钅坎坎怀浦叭嗽鼻肭蟮骼牖蛞笤霾构芾砣嗽钡娜ɡ

       2.2.5乙方应对整个项目实行民主管理,项目经理须负责对所选进入本项目经理部的所有成员公正的待遇,按照各个成员的工作业务能力、劳动强度、对项目的贡献程度等进行利益分配。

       2.2.6乙方须遵守甲方有关工程、合约、财务、质量、安全等管理制度和规定,按时向甲方递交与项目相关的工程报表、安全报表、合约管理报表等义务,在本合同项下,接受甲方的指导、监督与管理。

       第三条 主合同、分包合同以及甲方的有关管理规定及程序告知乙方

       乙方应视为已收到且完全理解主合同、分包合同的全部条文及甲方的有关管理规定及程序,乙方须履行与本工程有关的主合同条款、分包合同条款,按照甲方的有关管理规定及程序办理有关事项,乙方自愿放弃因为对主合同、分包合同条款规定或甲方有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或向甲方提出任何索赔要求的权利,乙方完全自愿采用本责任书第四条责任承包方式及按本合同约定履行义务并承担责任。

       第四条:责任承包方式

       4.1以履约(风险抵押)担保形式,向甲方缴纳本责任书约定的项目上交金额。

       第五条:责任成本目标和调整

       5.1项目责任成本指标

       5.1.1项目责任成本价: ;(参见附表)

       5.1.2上交公司: / 万元(或合同价的 / %);

       5.1.3签证、变更、增(减)项:按业主确认的造价上交公司 %(含税);

       5.1.4总包管理费、总包服务费:按从业主收取的 %上交甲方;

       5.1.5工期、质量、安全指标详见第一条;

       5.1.6本工程执行 五 类项目。

       5.2项目责任成本的调整:

       5.2.1依据项目成本管理实施细则规定,工程量量差在±5%以内的不得调整,超过±5%以外部分的工程量,根据《项目成本管理实施细则》,经成本管理领导小组确认后,按照原合同单价调整。

       5.2.2本工程钢筋、砼价差由甲方承担,项目部考核兑现时按实调整。

       第六条:费用结算及其兑现依据

       6.1乙方收入

       6.1.1主合同结算价款收入,包括来源于业主的各类奖励和对业主的索赔费用收入;

       6.1.2对分包商的反索赔费用收入以及收取(暂扣留)其质量保修金收入。

       6.2乙方支出

       6.2.1各类分包合同结算价款支出,包括遭受分包商的索赔费用支出;

       6.2.2遭受业主的反索赔费用支出以及向业主缴纳(被业主暂扣留)的保修金支出;

       6.2.3项目人员的工资、奖金、各类补贴性开支;

       6.2.4所有为本责任书履行,乙方所支出的诸如各类办公、招待等所有费用开支;

       6.2.5根据有关规定,为本责任书履行允许乙方开支的其它各类费用;

       6.2.6依据本责任书应向甲方缴纳的责任成本降低额;

       6.2.7依据本责任书中约定,签证、变更、增(减)项应向甲方缴纳的费用;

       6.2.8依据本责任书约定,乙方应向甲方缴纳的违约金或罚款支出尚未在乙方风险抵押金中扣除的费用。

       6.3本条6.1款的“乙方收入”减去本条6.2款的“乙方支出”后的结算余额(以下简称“兑现结算额”),依据本责任书的有关约定进行分配后,即为向乙方兑现的依据。

       第七条:兑现条件、程序与分配

       7.1兑现条件

       7.1.1所有主合同项目竣工验收手续办理完,并已经甲方工程管理部书面确认;

       7.1.2本工程主合同承包结算办理完,并已经甲方预结算中心书面确认;

       7.1.3本工程各类分包合同结算办理完,并已开列了《乙方应付款清单表》移交给了财务,且已向甲方预结算中心、审计监察部递交了《无未结债务保证书》被其接受;

       7.1.4除保修金外已从业主处收回全部工程款,并已经甲方财务部的书面确认;

       7.1.5乙方已与甲方财务部就本项目的资金、费用收支对账,并经甲方财务部书面确认。

       7.1.6乙方已向甲方成本管理领导小组出具了上述甲方有关部门的书面确认书;

       7.1.7乙方正式向甲方成本管理领导小组递交了《竣工工程审计申请表》。

       7.2兑现程序

       7.2.1甲方审计监察部在接到满足本责任书第7.1款的所有资料后的15天内,依据本责任书第六条计算出兑现结算额,并提出《竣工工程审计申请表》,经由乙方确认后递交给甲方成本管理领导小组;

       7.2.2甲方成本管理领导小组对该《项目承包结算兑现建议书》进行会审,核定兑现结算总额,经由乙方再度确认后,签署意见,呈甲方主管领导及法定代表人审批后,审计监察部出具工程审计报告通知乙方;

       7.2.3乙方依据经法定代表人审批的《项目承包结算兑现建议书》及其兑现结算总额,提出兑现分配方案(其兑现结算总额为负值时,编制偿付方案),经甲方资金部、人力资源部、工会等部门签署意见,并经公司法定代表人批准后的7天内,暂扣除保修管理金(按滞留在业主处之质量保修金的10%计算)外,由甲方向乙方一次性兑付或由乙方向甲方偿付。当其兑现结算额为负值时,乙方在接到《项目承包结算兑现建议书》后的15天内未能将偿付方案递交给甲方的,甲方将依据法定代表人批准的兑现结算(负)额,直接在乙方的风险抵押金或其它应付给项目经理的款项中扣除。

       7.2.4当兑现(付)尚无资金拨付时,乙方应予以谅解,甲方将其兑现结算额作为乙方有关人员的债权、甲方应支付的债务计入乙方相关人员的个人账务中,视为已兑付。

       7.2.5保修管理金,在工程保修期满,乙方从业主处收回保修金,并缴纳给甲方后的14日内返还给乙方。但当工程在保修期间发生费用,而不能将保修金全部收回时,其差额在乙方的保修管理金中扣除,乙方则可向第三方(如分包商)追索费用。

       7.3兑现分配

       7.3.1根据第6.3条计算出的“结算兑现额”。

       7.3.1.1当结算兑现额大于零时,采用累进递减制计算,在2%(含)以内的,甲乙双方按5:5分成;在2%~3%(含3%)以内的,甲乙双方按6:4分成;在3%~4%(含4%)以内的,甲乙双方按7:3分成;在4%以上的,甲乙双方按8:2分成。

       7.3.1.2当结算兑现额小于零时,从风险抵押金及以后应得工资中扣除,扣减比例同第7.3.1.1条。

       第八条:乙方财务与费用开支管理

       8.1乙方财务与费用开支管理,除须按本责任书约定外,应符合甲方关于财务管理与费用开支管理的规定或制度。

       8.2甲方财务部专为乙方设臵专用账户及会计核算科目,甲方无偿为乙方进行财务会计核算,按乙方的要求及时向乙方提供相关的财务会计核算报表。

       8.3 乙方从业主处收取的任何一笔工程款项,或由乙方在分包商中取得的任何一笔索赔费用(包括各类违约金)统一汇入甲方财务部专为乙方设臵的专用账户中,作为专款专用。除按本责任书约定,甲方在收取每笔工程款时,公司将按照《天津公司资金管理暂行规定》的预留比例外,非经乙方项目经理的同意,甲方不得随意挪用。但在甲方保证不影响按分包合同约定支付应付分包商价款及保证项目必要开支的情况下,乙方有义务支持甲方运用集团优势,对资金的统一管理与调配。

       8.4甲方将在乙方从业主处收取的任何一笔工程款项时,直接按本责任书约定的项目税费与主合同价款的计划比值,在为乙方设臵的专用账户中直接扣除(划出),作为乙方向甲方预缴纳的项目税费,待合同结算和兑现时统一办理项目税费结算。

       8.5乙方的日常费用开支(资金支付)必须凭有效票据(报表),按规定经乙方项目有关人员审核,乙方项目经理签字批准后,在以下额度范围内可直接在甲方为其设立的专用账户和会计核算科目中开(列)支:

       8.5.1分包价款支付应在分包合同约定的可支付范围内;

       8.5.2乙方项目管理人员的工资报酬在本责任书约定的工期范围内,每月支付的总额不得大于月平均工资;超出本责任书约定的工期的,须取得业主书面认可的工期顺延报告,并通过公司成本领导小组确认的书面成本调整表,方可发放。如未取得业主书面认可的工期顺延报告的,按应发工资的70%发放,其超出工期间的工资从乙方应得兑现额中扣除。其工资支付的批准程序,须符合甲方有关劳动工资的管理规定。属应由乙方成员个人该缴纳的有关保险、基金、个人所得税等,由甲方在支付工资及兑付时直接扣除。

       8.5.3乙方的日常办公、交通费、业务费、通讯等管理费用,在工期范围内,每月不得超过月平均额;超出工期范围的,须从业主方取得书面工期顺延的报告,同时报公司成本领导小组调整责任成本,按调整的费用申请列支,否则不予列支。

       8.5.4若超出上述约定的限额,乙方确需列支的,须经甲方法定代表人或分管领导的批准后方可列支。

       8.5.5上述可列支的价款(费用支出),若乙方专用账户中无存款余额时,不予支付,由乙方垫付。确需支付的,在甲方法定代表人或总会计师批准同意的情况下,可按甲方有关财务资金使用管理规定,在甲方其它账户中有偿调用。

       第九条:责任书解除

       9.1当出现下列任一情形时,甲方可解除本责任书:

       9.1.1当乙方管理不力,对主合同、分包合同履约不良,业主以书面形式向甲方投诉二次以上时;

       9.1.2已给甲方、或甲方认为将要给甲方造成损失,并估算乙方所缴纳的风险抵押金已不足以补偿的;

       9.1.3有证据证明,乙方项目经理不能胜任时,或业主明确提出要求甲方更换项目经理的;

       9.1.4有证据证明,乙方项目经理所选用的主要管理人员不能胜任其工作,甲方要求乙方予以更换,而项目经理不同意更换的;

       9.1.5工程所在地政府有关部门,对本工程项目的管理问题向甲方上级主管部门或在行业内发出通报批评的;

       9.1.6就本工程项目的管理问题,被新闻媒体向社会曝光的;

       9.1.7由于乙方的不良履约行为,甲方的上级有关部门要求对乙方项目经理更换的;或甲方机关二个以上管理部门要求更换乙方项目经理的。

       9.2当出现9.1款项下,甲方拟解除本责任书时,由甲方以书面的形式通知乙方责任书解除。甲方的责任书解除通知到达乙方时,责任书解除生效,乙方应根据甲方的要求立即办理移交、盘点和清算手续,并根据盘点工作量折算乙方应向甲方缴纳的成本降低额,依据本责任书第五条计算兑现余额,若兑现余额为正数时,也不作为向乙方兑现的依据,用以补偿后任管理者的费用;若兑现余额为负值时,从乙方的风险抵押金中直接扣除。

       9.3若乙方对甲方提出的责任书解除有异议的,可按本合同第十二条的约定办理,但不影响责任书解除后乙方履行本责任书应尽的责任和义务。

       第十条:责任目标保证

       10.1乙方自签订合同之日起30日内向甲方一次性缴纳 10 万元人民币的风险抵押金作为乙方对责任目标实现的保证;

       10.2在未交纳风险抵押金之前,甲方只发放承包人的70%岗薪,超过规定日期未交纳的,30%的岗薪以后不予补发,直至交齐风险抵押金的当月起按100%发放。公司在考核兑现时从项目责任成本中扣除该项费用(交纳风险抵押金当月前的30%岗薪),作为公司收入。一个月后如公司对承包人提出书面摧告,承包人在45日内仍未交齐的,公司将另选项目经理担任。

       10.3根据本责任书,如乙方违约或乙方未能按本责任书约定完成指标的,或经结算给予乙方的兑现额为负值时,在甲方向乙方发出扣除风险抵押金通知书后的5日内,甲方将直接从乙方风险抵押金中扣除。如果乙方有不同意见,经与甲方协商后未被采纳,乙方可按本责任书第十二条的约定办理。

       10.4风险抵押金,在根据本责任书第七条甲方向乙方兑现(付)时,将其余额一次性无息返还给乙方。

       第十一条:违约

       11.1如乙方不能按本责任书约定向甲方缴纳全额项目成本降低额的,属乙方违约,未缴足部分的差额作为乙方的违约金。

       11.2如乙方未在本责任书约定或业主批准同意顺延的各个单位工程的工期内完成,业主对甲方的罚金均由乙方承担。

       11.3如本工程项目工程质量(荣誉)未能达到本责任书中约定,业主对甲方的罚款均由乙方承担。(但因业主、设计或地方政府管理部门原因造成未获荣誉的除外);

       11.4如工程现场发生安全事故,由责任方承担;

       11.5根据《项目成本管理实施细则》中的管理指标,甲方各次对乙方的考评结果得分的算术平均分数应达到80分以上,每低一分,乙方应承担200元的违约金。

       11.6本工程现场须达到主合同中约定标准并取回合格证书,如达不到,乙方应承担 元的违约金。

       11.7若甲方接到业主的投诉,每接到一次电话投诉,乙方应承担1000.00元的违约金;每接到一次书面投诉,乙方应承担 2000.00元的违约金。

       11.8若乙方接到来自于本工程相关的任何被诉案件,视为乙方违约,乙方应承担违约金(违约金按被诉标的额的 10 %计算)。

       11.9若乙方成员或与本工程相关的分包商成员,应有关支付纠纷等问题,未经甲方许可擅自到甲方总部或当地政府部门,经甲方有关人员劝阻后未离开时,乙方应承担违约责任(违约金按每人次每小时 20 元计算)。

       11.10乙方若未能按甲方有关管理制度或规定,或甲方总部有关部门的要求及时提交有关报表资料的,乙方应承担违约金(违约金按每份报表或资料,每延误天 100 元计算)。

       11.11乙方如未在主合同规定的时间内办理完总包结算的,视为乙方违约,乙方应承担延期每月5000元的违约金。

       11.12乙方如未在与分包(专业)合同约定的时间内办理完分包(专业)结算的,视为乙方违约,乙方应承担延期每月2000元的违约金。

       11.13根据甲方有关管理规定或制度,乙方所受的各类罚款均视为乙方应承担违约金的一部分。

       第十二条:争议

       甲、乙双方因本责任书的履行发生争议,应协商解决,协商不成时,请公司工会委员会进行调解。调解不成时,任何一方均应提请局工会委员会仲裁。

       第十三条:其它

       13.1乙方所有人员除须按本责任书履行义务外,甲方及甲方上级有关的各项管理制度、规定,对乙方仍有约束力,乙方须遵照执行,所有来自于业主或甲方按管理规定给予的奖励,乙方全额享有。

       13.2与本工程相关的所有遭受业主或地方政府等相关部门的罚款,按规定不可报销的由事件所涉人员个人承担;可在企业财务核销的,按本责任书第八条或第十条、第十一条的约定办理。

       13.3本责任书所有涉及的个人收入(包括兑现收入),其个人调节税由个人承担。根据有关规定,由企业承担应交纳的有关保险、基金等费用,由甲方在支付乙方相关款项时直接扣除,并代为缴纳。

       13.4本责任书一式六份,乙方执二份,甲方执四份,由甲方递交有关部门备案。

       13.5本责任书自甲、乙双方签字之日起生效,“兑现结算额”结清并兑付或视为兑付后,除有关保修管理条款继续生效外,其它条款自动失效。

       甲方:**********公司 甲方代表:

       乙方:*******项目经理部 乙方代表:

       签订日期: 年 月 日

5:交通安全责任状

       为保证学生人身安全,防止发生交通安全事故,明确双方责任,根据《中小学(幼儿园)接送学生车辆管理规定》。

       一、认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》。

       二、积极参加驾驶员培训,主动接受安全教育,严格遵守上级交通安全主管部门和学校对机动车驾驶员提出的各项要求。

       三、严格遵守交通规则,讲究交通公德和职业道德,文明驾驶、礼貌行车,服从交通民警的指挥。驾驶证按时进行年审。

       四、加强车辆日常维修、保养工作,做到出车前、途中、收车后仔细检查车辆,发现问题及时修理。车辆存在故障时,不得接送学生。车辆按时进行年审。及时购买交强险。

       五、牢固树立安全第一的思想。重点做到五“不”,即不酒后开车;不疲劳驾驶;不闯红灯;不超速超载;不在大雾、雪天路滑时出车。

       六、对接送学生进行安全教育及路途安全管理。

       七、未满12周岁学生不得骑自行车,更不能骑自行车上下学。家长应遵守交通法规和学校的规定,配合学校禁止未成年学生骑自行车上下学。

       八、学校多次强调并阻止学生骑自行车上学,家长仍允许骑自行车上下学生,发生交通事故由家长自行承担责任。

       九、己满12周岁的学生骑自行车,应由学生和家长定期检查、维护、保养自行车,不骑不买无刹车装置的“死飞”自行车等不安全的交通工具。

       十、如违反上述要求,出现交通事故,一切后果由驾驶人本人或学生家长负责,学校不承担任何责任。

       此责任书一式1份,交由学校存档。

       南安市霞溪小学 学生签名:________

       班主任:__________ 家长签名:________

       ______年___月___日 ______年___月___日

6:工程责任状

       甲方:

       乙方:

       为了便于甲方对项目经理部进行监督、检查、协调、控制和服务,有利于乙方明确工程款的收支情况,本着多劳多得,按劳取酬的原则,将工程收益与责任挂钩,建立并落实乙方成本责任制,以降低成本提高效益,甲、乙双方在平等、自愿、合法、诚信的基础上,就乙方在担任项目责任人 期间的权利、责任和义务达成以下条款:

       一、工程概况

       (一)工程名称:

       (二)工程地点:

       (三)工程内容: 甲方根据工程实际提供的内容(按图纸施工)

       (四)合同价款 以项目竣工结算为准

       二、经营管理范围及方式

       (一)甲方将与 签订的 项目(下称“该工程”)《建设工程施工合同》项下的施工及经营管理交由乙方全面负责,乙方作为该工程施工现场第一责任人,必须在公司法定代表人的授权范围内行使权利。

       (二)乙方负责该工程的施工管理,必须确保施工进度、工程质量、文明施工、安全生产,直至该工程竣工验收。

       (三)乙方在该工程的经营管理期间,必须遵守甲方的各项规章制度,按本责任书及《项目经理岗位责任制》的规定履行职责。

       (四)工程建设过程中,建设方如要求垫资的由乙方自行解决。

       (五)在建设方支付工程进度款后,甲方在扣除本责任书第四条第(一)款所列当期成本后,剩余款额全部拔付给乙方。

       (六)乙方认可甲方与建设方的结算结果,甲、乙方的内部结算在甲方与建设方完成工程结算后进行。

       三、合同工期

       (一)合同工期总日历天数: 天。(合同工期以甲方与建设方签订的施工合同规定为准)

       (二)开工日期: 年 月 日(以监理工程师的开工令为准) 竣工日期:月日

       四、管理内容

       (一)成本管理

       1、工程税费:根据国家税收的相关规定该工程所需交纳的一切税、费等由乙方全部承担,并由乙方向项目所在地税务机关缴纳。

       2、企业管理费:根据合同造价,施工图和招标文件中的工程量清单,确定本项目正常情况下的企业管理费为工程结算总造价的 2.0 %。

       3、为施工人员办理相关手续的费用和交纳保险金等费用由乙方负责。

       4、发生与工程有关的劳务等纠纷时,为此支付的一切费用由乙方负责。

       5、在甲、乙双方结算前由于乙方原因所支出的其它一切费用,包括但不限于违约金、赔偿金、罚款等概由乙方负责。

       6、乙方负责支付甲方中标建造师工资元/月,按合同工期进行计算费用,如超出合同工期,按实际施工工期进行计算费用。如需中标建造师到施工现场参加会议或验收等,两天内每次出差费800元/次(其它费用乙方负责,如路费、食宿等),每超出一天按300元/天支付中标建造师出差费。

       7、由甲方派出的项目现场管理人员,工资由乙方支付,按4500元/月.人或者按具体商量的标准计发。

       8、甲方预留 5000 元作为竣工验收资料押金,乙方完工后拿回所有的竣工验收资料后予以退还。

       (二)材料采购

       1、乙方必须采购符合工程质量要求的建筑材料。做到工程所需的材料规格、型号、质量性能符合设计图纸的要求,有产品质量合格证,并经送样、送检合格后才能进入工地使用,严禁使用不符合工程质量要求的建筑材料。所采购的建筑材料都严格履行入库验收会签手续。

       2、申领工程材料款时,必须按财务制度规定的程序审批。

       3、乙方不得以甲方或项目部的名义对外赊购建筑材料、施工机械和工程设备。

       (三)财务管理

       1、建设方拨付的工程款由甲方监督使用,专款专用,乙方按甲方的财务规定程序申请人员工资和材料款。

       2、乙方不得擅自到建设方领取工程款或将工程款转到其他帐户。

       3、乙方不得将工程款挪作他用,并严禁乙方截留、克扣、拖欠领取的施工管理人员和工人工资。

       4、甲方帮助乙方完善项目施工资料,以保证各阶段结算的及时进行。

       5、甲方有权监督、检查乙方的账目及资金使用情况,乙方必须配合。

       6、如果乙方以项目经理部的名义开立帐户的,必须向甲方报告账户情况,并承诺与本项目相关的所有支出和收入只使用该项目账户。

       7、收到业主支付的工程进度款后,甲方在扣除本责任书第四条第(一)款所列的相关款项,剩余款额通过转账方式在二个工作日之内拔入乙方指定的银行账户。

       (四)施工人员管理

       1、乙方可组织符合条件的施工人员(包括劳务人员,下同)进行施工,并对全部施工人员详细登记,按不同工种制作花名册,交甲方备案一份。

       2、乙方负责为该工程施工人员办理合法用工所需的一切手续(人身意外伤害险按当地建设行政主管部门规定办理),所需费用列入工程成本。

       3、如乙方与其组织的施工人员发生劳动、劳务或其它民事纠纷,全部责任由乙方承担,若由此造成甲方被要求承担责任,甲方有权向乙方追偿。

       五、技术目标

       (一)资料管理

       1、乙方必须按规定做好各种工程施工的施工记录和资料管理工作,并交甲方一份备案。

       2、乙方应做好各分项部位的试块、试件资料整理,所提交的工程竣工资料必须经建设单位、质监部门、监理单位盖章认可。

       3、项目竣工验收合格后,乙方应提交一份完整的竣工资料给甲方存档。

       (二)技术管理

       1、乙方负责该工程的施工技术管理。应根据项目实际情况,负责编制工程施工组织设计,甲方应会同乙方参加建设单位组织的图纸会审及乙方组织的技术交底工作,协助乙方编制施工组织方案及专项施工方案,解决施工中的技术问题。

       2、乙方主抓现场技术资料的收集工作,负责做好施工过程各种原始资料记录,编制竣工图及收集、整理竣工资料,甲方负责指导、督促乙方的技术管理工作。

       (三)质量管理

       1、乙方在工程施工过程中,必须严格按图纸、施工规范和操作规程的要求施工,严禁偷工减料、掺杂使假。

       2、随时接受建设行政主管部门、监理单位及甲方的监督指导。

       3、保障工程质量必须符合现行国家验收规范、行业标准的合格要求。

       4、单位工程一次交验质量合格率达100%,并满足甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》约定的工程质量等级。

       5、甲方对工程的施工质量、施工进度、施工人员、财务支出、安全保护等情况进行不定期检查、监督,对不符合施工规范、规定的,有权责令乙方限期停工整改。

       6、工程保修责任按甲方与建设方签订的施工合同规定由乙方负责。如乙方在保修期内没有履行保修责任而由甲方被履行的,所发生的修复费用在保修金中扣除。保修期满后十四个工作日内,甲方将剩余的保修金无息退还乙方。

       (四)安全和文明施工管理

       1、安全管理

       (1)无安全责任死亡事故,工伤死亡率控制为零;

       (2)无安全责任重伤事故,工伤重伤率控制为零;

       (3)一般工伤频率控制在施工人员总数的0.3‰以内;

       (4)无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故;

       (5)安全生产达标率为100%;现场安全生产及文明施工检查,必须达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的合格等级,评定总分在70分以上。

       (6)乙方必须严格执行国家有关安全生产的法律、法规的规定,健全和完善安全生产目标管理责任制,层层落实安全生产责任,将安全生产目标管理责任落实到每个施工人员。

       (7)接受甲方安全管理人员和安全生产监督部门、行政建设管理部门的检查、指导和监督。

       (8)加强对施工作业人员安全生产的法律、法规及安全知识的培训,保证安全文明施工,避免意外事故的发生。

       (9)对从事机电、安装、维修、井架工、塔吊员等特种岗位的作业人员要求做到按章操作,人人持证上岗。

       (10)乙方必须按设计图纸、相关施工及验收规范和《安全技术操作规程》等国家规范、行业标准组织施工。必须保证工程质量和安全,如有质量和安全事故发生,乙方承担全部的法律和经济责任,如由此给甲方(包括甲方人员)造成损失的,乙方应予以赔偿。

       2、文明施工管理

       乙方必须按照建设部《建筑施工安全检查标准》、广西区施工现场文明卫生标准及公司有关规定进行施工,做好现场安全文明施工管理,确保安全及文明施工所需资金投入,实施安全及文明施工做到符合要求。

       六、生产目标

       (一)工程进度管理

       1、乙方必须按甲方与建设单位签订的该工程《建设工程施工合同》的要求抓好工程施工进度管理.

       2、乙方应合理编制施工进度计划,确保该工程项目保质、保量、按时交付使用。

       (二)生产管理

       1、乙方应按月向甲方填报工程进度及安全施工报告。

       2、甲方有权对乙方的生产过程进行检查、指导和监督。

       七、违约责任

       (一)乙方有违反上述条款约定行为之一并给甲方造成经济损失的,乙方承担赔偿甲方的经济损失责任。

       (二)乙方只违约但没有造成甲方经济损失的,甲方可选择在公司内部通报或由乙方按合同总价款的千分之五向甲方支付违约金。

       (三)乙方不得以甲方或该工程项目部的名义向外赊购材料、拖欠民工工资、借贷资金等,如乙方故意违约,所造成的债权、债务等一切法律、经济责任由乙方全部承担。如因乙方上述违约行为引起涉及甲方的诉讼,导致甲方需向第三人承担支付义务的费用均由乙方承担。

       (四)甲方有权就乙方违约给甲方造成的经济损失从乙方应得报酬中扣出,不足部分有权向乙方追索。

       (五)乙方必须按月足额支付农民工工资,及时如约支付材料款。若因不能及时支付民工工资或材料款,造成民工或材料商到甲方或政府相关部门聚众闹事或上访的,每次扣违约金5000元~10000元。每期申请工程进度款时必须如实上报经建设方核实的具体的工程款使用计划,并严格按工程款使用计划执行,如核查不实,甲方有权拒绝支付下期工程进度款。

       (六)乙方与他人发生的与该工程有关的一切债权债务,完全由乙方承担,如给甲方造成名誉、经济损失的,乙方承担相应法律责任并赔偿相应损失。经济损失包括但不限于甲方的实际损失、可得利益,以及甲方为挽回损失而支出的所有费用。

       (七)出现因工程返工、拖延工期罚款、建设方索赔,质量不合格、发生安全事故等与工程有关的经济赔偿和法律责任,若由甲方承担相关赔偿责任的,甲方有权如数向乙方追偿。

       (八)乙方如有造成工程进度缓慢、怠工、质量低劣、挪用工程款等行为之一的,甲方除对乙方所做的工程量不给予结算外,有权撤销乙方工程项目经理职务,直至解除本合同和劳动合同的权利。

       (九)甲方因乙方上述行为造成甲方经济损失或受牵连承担赔偿责任的,有权向乙方追索赔偿。

       (十)根据工程的需要,乙方额外要求甲方派出工程技术人员或业务人员协助进行管理的,派出人员的工资、补助费用从工程款中扣减,具体办法另行协商,签订补充条款。

       八、本责任书如有未尽事宜,双方另行签订补充条款。

       九、补充条款与本责任书具有同等效力。

       十、本责任书甲方执原件,乙方执复印件,本责任书从双方盖章或签字之日起生效。至工程竣工验收合格交付使用,工程结算价款支付完毕,保修期满并结清工程相应债权债务时终止。

       附:责任人身份证复印件及转账委托书

       甲方(盖章): 项目责任人(签名): 法定代表人或委托 身份证号:

       代理人(签名): 联系电话:

       日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

7:关于责任状标准

       为巩固提高现代化水平,大力提升学校精细化管理水平,走好内涵发展之路,规范办学行为,继续落实减负增效举措,以人为本,全面深入实施素质教育,确保在___________________学年度____________市素质教育质量考核中位于优秀行列,不断提升学校办学品味,与总务处签订工作目标责任状:

       一、目标责任

       1.严格执行国家财经纪律,完善学校财务管理制度,切实做好学校基本建设和校产的登记、添置和维修。(10分)

       2.加强对食堂、伙房的管理,规范操作流程,讲究卫生食品安全,服务优良,师生文明就餐。(10分)

       3.协同少先队,抓好校园文化建设,注重环境育人,精心营造本校特色的校园文化氛围。校园环境净化、绿化、美化。无纸屑,无痰迹,无乱写乱画,无卫生死角。办公室、教室、各功能室美观、整洁;厕所经常打扫,无臭味,无污垢。(25分)

       4.强化后勤管理,小型物品采购实行三人同购制,大型(宗)物品实行招投标制。勤俭节约,规范用车及必要的招待,切实为师生服务,在市局财务考核工作中争创优秀奖。(20分)

       5.保证学校安全零事故,无信访、群众上访,争创泰州市“平安校园”。(20分)

       6.期中、期末各开展全面总结,期初工作计划得到有效落实,目标达成度高,各类档案资料健全。(10分)

       7.按时高质量的完成校长室布置的各项工作。(5分)

       二、奖励措施

       1.按目标责任权重打分,作为职务补助考核依据(如:得80分,则在奖励性绩效工资考核时职务补助得80%),若得100分,则在奖励性绩效工资考核时职务补助得120%。

       2.若在教育局中心工作中获得充分肯定,则加10分纳入考核。

       3.分管校长的绩效考核依据所分管工作的质量等级综合量化确定。

       学校(盖章) 分管校长(签字):

       校长(签字): 科室负责人(签字):

       年 月 日