工资发放申请报告(通用18篇)

工资发放申请报告

       尊敬的领导:

       我是XX,20XX年毕业于XX大学,硕士。于20XX年XX月XX日进入XX工作,根据XX的需要,目前在XX科担任XX一职,负责XXXXXXXXXXXX。根据XX的规章制度,现申请发放工资。现将这几个月的工作总结如下:

       一、X月份为_______________________________________________

       二、X月份_________________________________________________

       三、X月中旬后至今负责_____________________________________

       经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合XX的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,与人为善,力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为XX的发展尽自己的一份绵薄之力。

       希望XX领导批准我的申请!

       申请人:

       申请日期:

篇2:工资发放申请报告

       尊敬的领导:

       本人于 月怀孕,因身体不适经医生建议需在家休息,于 月 日至月日在家休养。因休养期间正值公司生产繁忙时期,所以在此期间公司有事情需要处理任然来公司处理采购事宜,做到公司采购物料即时到位,各项联络工作有序进行。

       现肯请月份工资正常发放! 谢谢!

       申请人:

       申请日期:

篇3:工资发放申请报告

       尊敬的领导:

       由于新来员工报到时间不一致,工资发放不一样,根据公司规定按天计算,明细如下:妥否,请批示!

       申请人:

       申请日期:

篇4:工资申请报告

       近年来,安装公司工程业务量逐年增加,为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐,更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式,重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则,现将职工工资方案说明如下。

       一、制订本方案的基本思路

       以提高企业经济效益为中心,将职工收入与企业经济效益相挂钩,在进一步强化项目管理模式的基础上,实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高,按现有工程量计算提成;对计件工资部份,另开具劳务发票进行支付(4.5﹪的税费),其金额不计入总公司工资总额内,从而节约出总公司的工资总额;同时将基本工资部分纳入绩效考核,严格按考核结果进行发放。

       二、现执行工资实际支出与定额标准比较

       根据四川省建设工程工程量清单计价定额标准,建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%(按最低占比)计算,安装公司人工费合理支出应为450万元;而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元(其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休人员18.40万元、含计提的各种预留金部分,辅助用工开支82.7万元,两项共计金额334.7万元。比定额标准少支出115.3万元(450-334.7=115.3)。

       现依据反推法对两者的占比比较如下:

       根据以上综合比较,安装公司现人工费支出占比为10.54%-11.15%之间,不仅低于15%的最低定额人工费,还节约开支115.30万元。并未超出四川省建设工程工程量清单计价定额人工费标准。

       三、新方案中职工工资组成、分配及考核方式

       (一)职工工资组成及内容

       1、职工收入组成:基础工资 绩效工资 计件工资。其中:基础工资=技能工资 年功工资 合同制津贴; 绩效工资=岗位工资。

       (二)职工工资分配形式

       1、安装施工人员:月薪加计件提成

       (1)提成标准按20xx安装定额工程人工费的18.26%计提;PPR、PE(DN63以上,含DN 63)管道的安装按20xx安装补充定额工程人工费的40%计提(包括配合施工的辅助人工工资在内),对高层建筑室内管道安装的高层建筑增加费及室内管道的超高安装的人工费调整按工程量的85%进行计取,人工费按照安装人工费的17%进行调整,

       不另外补贴辅助工费用;高层建筑室内管道井安装的人工费按照安装人工费的30%进行提取。

       (2)零星的私人户安装按每组(2人一组)30元/户支付。

       (3) DN100以上铸管管道安装按20xx市政定额工程人工费的18.26%计提,DN100-DN200(每安装100米补助2个辅助工),DN300(每安装100米补助4个辅助工)

       (4)户表改造工程,如搭架安装上升管道DN20、套管为DN110补助1个辅助工;上升管道DN25、套管为DN160补助2个辅助工;表箱安装按每个3.2元支付。

       2、焊工:月薪加计件提成

       (1)提成标准按20xx市政定额工程人工费(室外钢管)的50%计提,DN100-200(每安装100米补助2个辅助工),DN300(每安装100米补助4个辅助工)。

       (2)零星接水按15元人/天支付(如开孔、管件制作等)

       3、管理人员: 月薪加奖励工资,奖励工资按工程人员计件工资总和的10%计提,同时按不同岗位的实际情况实行阶梯式分配。

       注明:

       1、公司所有人员在完成工作项目或内容时,不再另计加班工资,包括周六、日(国家法定节假日除外)。

       2、辅助工价格参考《四川省工程造价信息》最新标准进行核算。

       3、安装人员、焊工的计件工资系数随着市场人工费并结合工程量的增加的调整而调整。

       (三)职工工资考核方式及具体考核内容和标准

       1、公司分别对部门管理人员、专业技术人员、项目施工人员进行考核。

       2、工资考核比列:公司全体员工按基础工资 绩效工资 计件工资之和的60%进行考核。

       3、职工工资考核内容及标准。

       (1)考核采取扣分制,满分100分,60分为合格、60分以下为不合格。其内容由两部分组成,5:工资申请报告

       尊敬的领导:

       您好!本人某某某,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资_元。

       1、从今年开始,江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调,增加价位在200—500元不等。

       2、xx工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。

       3、相比去年,xx今年又少了两个人,所以我的工作负担又增加了不少,通过我的工作成绩,我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励,带动我上班的积极性,以保证将工作做的更好。

       4、xx部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

       5、随着物价的不断上涨,原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平,在这个什么都在涨价的社会,我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求!

       以上几点,我希望老板能从实际出发,对于我所提的要求给予考虑,谢谢!

       在完成涨工资申请书后,建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流,最好是面对面的提出申请,如果老板当场拒绝你的申请,也不要气馁,找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考虑,不要忘了询问大概什么时候有回复,以免在递交涨工资申请书后,员工的加薪要求变得不了了之。

       此致

       敬礼

       申请人:

       20xx年x月x日

篇6:工资申请报告

       尊敬的公司领导:

       您好!首先感谢领导对我的裁培和帮助,一直以来,我非常地信任您,所以,我也就一直没有提及关于我的待遇问题。

       随着公司的发展,我个人的能力也在不断地提升和进步,已能在仓库模块内及时地填补其他各岗位空缺人员的工作。在过去六年多时间的工作,本人勤勤恳恳、兢兢业业为工作付出满腔热情,牺牲部分休息时间加班拣配复核、发货,以便让货更快发出,及时送到客户手上,有利于提高客户满意度。基于本人对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望能增加我的基本岗位工资,将由原来的900元调至1300元。因为司机、统计等岗位的岗位工资都有1300元,我相信我已有达到这个岗位工资标准的能力要求。

       我现在的工资,是六年前的工资标准。随着整个社会物价的上涨,许多企业事业单位采用加工资的人性化做法,今年九月一日起,广东省各企业事业单位也都进行了加薪做法。虽然我们公司仍处于困难时期,但比起调动我们个人对工作的热情和积极性,势必是利大于弊的。

       提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。

       如果领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到1900元月薪的要求,我诚恳的希望您提出诚恳的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做得更好,向更高的目标迈进。

       也请你放心,如果公司不予以考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做每一件事,不会因此怠慢工作。这是我的知识和修养要求我应该做到的。

篇7:工资申请报告

       xxxxx开发公司:

       鑫城广场3-4#楼工程本年度按照贵开发公司施工计划安排我单位已超额完成任务。我单位计划在20xx年11月3日施工完地上二十二主体结构后本工程进入冬季停工。停工后本工程大量人工费、材料费我们都需要结清。我单位在施工过程当中已垫付大量工程款,目前我单位资金十分紧张,已无力再支付所欠的人工费和材料款。特此我单位申请建设单位在本工程停工之前为我单位拨付500万元工程款以解燃眉之急。

       请建设单位考虑我单位目前所处的实际困难,尽早批复为盼。

       申请人:05935

       20xx年xx月x日

篇8:工资申请报告

       pc监理总部:

       我单位承建的西部管道达坂城热泵站现正进行施工,土建已完成总量的70%,工艺安装已完成总量的80%,严格按照epc的总体计划要求进行施工,确保安全、质量、工期的前提下,在epc规定的节点时期工程完工。

       截至现在我单位土建成本已经发生500万元左右,安装成本也达到了300万元,线路中阀室结算价格基本审定290万元左右,epc项目部一直未给我单位拨付进度款(阀室及达坂城热泵站)。由于在这个项目上我单位垫资已经超出了承受的能力,我公司财务已停止给现场拨款。现场工程款已经全部用完,施工人员补助还未发放,严重影响工人施工情绪。工程款申请报告。现迫切希望通过监理总部协调能给我单位拨付工程进度款,以保工程顺利进行。如果进度款不能尽快拨付,达坂城热泵站将面临停工的危险,这样将严重影响整个西部管道全局施工进度,后果不堪设想,我单位也不敢承担如此重大的责任,故请监理总部能尽快给于协调帮助。

       申请人:05935

       20xx年xx月x日

篇9:工资申请报告

       **人劳局、财政局、教育局:

       根据云政办发〔20xx〕144号、《义务教育学校绩效工资实施办法》及大教字〔20xx〕10号文件要求,我校158名教师的奖励性绩效工资从20xx年9月至20xx年8月共扣奖励性绩效工资合计***** 元。根据**中学关于奖励性绩效工资的发放办法》,通过认真考核,扣除校长绩效工资**元,扣除上年教学业绩四位老师罚金***元,按相关规定扣奖励性绩效的***,共计***元,实发绩效工资合计***元。请将20xx年9月至20xx年8月共扣奖励性绩效工资合计**** 元划拨到特设义教专户,帐户名:*******,账号:********。望****人劳局、财政局、教育局批准此请示为谢!

       附:奖励性绩效工资发放名册

       当否,请批示

       ****

       二○一*年十月二十日

0:工资申请报告

       尊敬的领导:

       承蒙肖总、刘总关照,我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午,但不管是上班还是下班,不管是人在公司还是人没有在公司,我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件,起草成本控制管理办法,审核工程预算,核对合同条款,与工程建设部进行工作协调,协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等,无论份内份外的工作,我都竭尽全力地完成。

       最繁琐的并不是这些工作本身,而是还要按现行法律、法规和规范,一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力,成本控制部的工作已经取得了实质性的进展,得到了领导、同事们的认同。

       公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。

       三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

       致此

       敬礼!

       申请人:xxx

       20xx年xx月xx日

1:工资申请报告

       尊敬的领导:

       我一直认为来到我们对我来说是件很幸运的事。无论是工作还是在做人方面,在这里我都学到了各方面的专业知识。目前我还是比较喜欢这里的工作环境和工作氛围,所以在的这个岗位上我一直是兢兢业业地认真对待我的每项工作,与公司共同进步共同发展。随着公司的业绩不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。而工作量也正在逐步加深,这段共同成长的岁月里,我对公司和同事们产生了深厚的感情,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。为工作付出的满腔热情、尽管牺牲个人的休息时间和身体健康来说为了公司的利益我认为是值得的。

       自加入以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时,参加各种培训学习,比如英语和提升自己在品牌推广的各项运作,以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。所以这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的,我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。

       自有幸进入以来,已有xx年,期间一直担任公司xxx(当时部门就我一个人,可以说是什么事情都是我在慢慢摸索着走,甚至下至打杂),主要职务负责整个公司的网络硬件和软件的正常运行(包括 xxx )、抱着高登公司是我家,繁荣大家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心,在提高个人工作技术经验同时,有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我辈之幸。所以我常常自勉自励,不敢忘记公司深情厚意。

       然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平均在不断上调。在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。为了能更好的为效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向领导提出加薪申请。望领导按个人能力和负责的项目和对工作的热情,调整我工资由原来的xxx调升为xx元。至此的深情厚谊,本人定当铭记于心,在工作上为的发展再添一把热情的火焰。

       此致

       敬礼!

       申请人:

       时间:20xx年XX月XX日

2:工资申请报告

       XX县水利局:

       我XX乡XX村地处XX乡“东北角”,所辖X个自然组共有XX户,人口XXX人,大牲XXX头,距政府所在地XX公里,属典型的高山地区,各组村民均分布在半山腰,自身水资源匮乏。今年夏天以来,由于连续干旱,原来在村组附近修建的人畜饮水管道由于年久失,已老化,渗水严重,造成人畜饮用水十分困难,用水只能靠在距住户几公里远的地方起早摸黑背水吃,且现有饮水水质很差,直接威胁到村民的生命安全,严重影响了人民群众的生活。为能切实解决群众的饮水问题,村委会开了村民大会进行讨论。1、全部更新原来的供水管。2、修建一个40立方米的压水池。资金的初步预算:1、水管为直径XX毫米的XX管 XXXX米×XX元(单价)=XXXXX元2、压水池尺寸:长XX米,宽X米,高X米。压水池所需材料和价格(共计:XXX元)石头:XX方×XXX元(单价)=XXX元 石粉:XX方×XXX元(单价)=XXX元河沙:XX方×XXX元(单价)=XXX元 钢筋:XX吨×XXX元(单价)=XXX元 水泥::XX吨×XXX元(单价)=XXX元 :材料运输费:XXX元木板及圆木:XXX元以上需累计投入资金:XXXXX元为有利于发展生产,有利于提高村民的生活水平,根据我村的实际情况,解决人畜饮水问题,已成为全村人民的当务之急、燃眉之急。由于该工程项目投资较大,在村民生活贫困财力拮据,村级集体经济薄弱的情况下,我村民已经自筹资金XXXX元,尚需缺口资金XXX元。目前,拟采取村民投工投劳、村民在政府的指导下自己协调工作、村民自己协调建设过程中的相关问题;特向水利局申请人蓄饮水工程资金XXX元。

       此致

       XX村村民委员会

       申请人:05935

       20xx年xx月x日

3:工资申请报告

       工资绩效申请书尊敬的公司领导:

       作为公司的一名员工,我很喜欢自己公司,也热爱自己的工作岗位,同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作,使我们对项目的申报工作充满热情。 以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考,我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式:每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算,每月月底进行结算。 附:由于每次公出都是私车公用,希望公司领导可以给予油费补贴,每公里1.5元,该补贴也在每个月底结算。 该申请一式两份,即时起效! 特此申请,希望批准! 申请人:部门领导: 总经理:年 月日篇二:绩效工资请示报告 关于随中灌区管理局奖励性绩效工资分配办法的请示报告 市人社局:随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系,共有5座大(二)型、6座中型、11座小(一)型、99座小(二)型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故,总投资近9.8亿元。

       20xx年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理,为正科级事业单位。20xx年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。为了加强事业单位的管理,20xx年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条,全面规定了干职工的规范准则。在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度,第4条明确规定作息时间,按时上下班,不得迟到或早退,工作时间不得擅自脱岗,第5条,实行上班签到制,第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必须请假常效制,和第7条奖励办法,规定了机关工作人员全年累计请假达30天的,取消其奖励工资,无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外,本人及所在科室不得被评为先进。通过以上管理,不断增强了爱岗敬业精神,调动了干职工的主观 能动性和工作积极性,进一步明确了各自的职责。 实现奖励性绩效工资,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬的原则,以职工实绩和贡为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资,占绩效工资的60%,奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法,但在奖励性绩效工资分配办法中,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬和考勤制度相结合,实现奖励性绩效工资的分配办法:一类是经上级考查考核,年终考核成绩为优秀,干职工公开推荐,并获得市级以上表彰先进个人”奖励性绩效工资可以提高1.8倍。 二类是经上级考查考核,年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰“先进个人”,奖励性绩效工资可以提高1.5倍。 三类是经上级考查考核,年终考核成绩为合格,干职工公开推荐并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书”,奖励性绩效工资可以提高1倍。 其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。 以上请示当否,请审批。

       二〇XX年九月三十日

4:工资申请报告精选

       工资申请报告精选

       集团公司董事会:

       集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求, 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因

       1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

       2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

       3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

       二、调整的原则

       1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

       2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

       3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

       4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

       5、便于操作和执行的原则。

       三、调整的方法和标准

       1、经营管理人员以责任和职位定为四级

       一级:经理;

       副经理;

       二级:科长;

       副科长(车间主任);

       三级:工段长;

       四级:带班长。

       2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

       A、核心岗档,(占总人数的15左右);

       这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

       B、骨干岗档,(占总人数的30左右);

       这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

       C、一般岗档,(占总人数的55左右);

       这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

       3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

       四、附则

       1、工龄工资

       仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

       2、职称工资

       通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

       3、岗位变动

       ①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

       4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

       5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

       以上报告妥否,请批示!

       申请人:YJBYS

       XXXX年XX月XX日

       扩展知识-资金申请报告主要内容

       项目资金申请报告原则上由有资质的工程咨询机构编制,有条件的项目承担单位也可自行编制。资金申请报告的编制应符合以下几个要求:

       (1)内容真实:资金申请报告涉及的内容以及反映情况的数据,应该尽量真实可靠,减少偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性,防止弄虚作假。

       (2)预测准确:必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。

       (3)论证严密:论证性是资金申请报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,包括宏观分析和微观分析两方面。

5:工资发放承诺书

       为切实保障农民工合法权益,维护社会稳定,按照______有限公司秦皇岛分公司、秦皇岛劳动局和社会保障局等部门《关于开展农民工工资支付情景专项检查的实施意见》的要求,本人郑重承诺:

       1、认真开展对所属项目部农民工工资支付情景的自查自纠,严格遵守劳动保障法律法规。

       2、对已经经过包工头发放的工资,保证监督包工头发放到农民工本人手中。

       3、对尚未发放的工资,保证直接支付给农民工本人。

       4、资金全部足额发放到位。

       5、认真做好农民工的工作,保证不发生因拖欠工资造成农民工投诉或群体性上访事件。

       我单位自愿理解公司劳资部门的监督,如有违反,愿承担法律职责,理解处理和处罚。

6:工资发放管理制度

       一、总则

       1、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

       2、本制度适用于公司全体职工,本制度所指的工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

       3、本规程规范工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。

       二、工资结构

       1、员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成工资包括基本工资、工龄津贴、学历津贴、服务津贴、每年上调6%的津贴。

       2、固定工资与绩效工资的分配具体参照《星光农机职工基本工资评定办法》。

       3、员工工资扣除项目包括:个人所得税、代扣社会保险费、工会费、扣款(罚款、补卡费、工作服领取等)、借款等。

       4、公司根据不同职务性质,分别制定生产、销售、技术、品管及管理层薪酬管理办法。各部门的工资按《XXXX年薪酬管理办法》及《基本工资评定办法》执行。

       三、工资计算方法(不适用于计件制员工)

       1、应发工资=基本工资 绩效工资

       实发工资=应发工资—扣除项目

       基本工资=(60 工龄津贴)x实际出勤天数

       绩效工资=考核工资x考核得分(出勤满26天则考核工资按30天算给予全额,出勤不满26天则按考核日工资x实际出勤天数)

       2、员工实际出勤天数则以打卡机为准,按一天工作8小时基数折算天数,如遇加班,则按照下班时间过半小时后方可开始算加班时间,半小时作为下班休息吃饭时间。

       3、关于加班工资:由于公司实行《综合计时制》和《不定时工作制》,平时晚上工作不算加班,但工资按照标准工资计发;在法定节假日加班的员工,经常务副总审批后,工资按三倍工资计发。

       4、带薪休假工资:法定节假日员工可享受带薪休假待遇,其工资按照60 工龄津贴计算,其它福利待遇不变。

       5、员工请假、休假、病假(工伤除外)均不享受工资待遇。员工试用期满后的转正工资,均于正是转正之日起计算。

       四、离职员工工资的结算与发放

       1、离职人员需提前1个月上交书面辞职申请书,并交由常务副总批准后方可办理离职手续。

       2、未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资直至其来办理手续。

       3、新员工在试用期间离职,当月出勤不满7个工作日,公司不为其支付工资。

       4、离职人员一律不予提前结算工资,均按流程在工资表中造发。

       五、工资发放流程

       1、各部门负责人在每月15日前将员工考核表、工资结算单交到办公室。

       2、办公室每月25日前编制《员工工资发放表》并交由财务部审核。

       3、财务部负责每月30日发放上月工资,遇节假日则在节假日前办公室将审核后的工资表交常务副总审批后返财务部发放工一天提前发放。

       六、工资资料的查阅及保管

       1、工资发放后,办公室于每月1号制作工资条,公司员工可在财务部门领取本月员工工资明细(工资条)。

       2、如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资t条到自己部门领导处查询。若特殊原因不能及时查阅的,或经查阅与工资条有出入的,可到办公室查阅。

       3、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。

       本制度自下发之日起执行,由办公室负责最终解释。

7:工资发放管理制度

       1、每月1号个部门主管将上月考勤及报工表报至办公室,办公室根据上报的考勤情况及考勤机对员工进行双项考勤。

       2、本部门经理及主管人员对本月工资进行确认,确认无误后签字;如对工资有任何异议与上级管理人员进行沟通,上报至办公室。任何个人不得私自与办公室人员进行沟通。

       3、经部门领导等确认的工资表交回至办公室。

       4、办公室将数据整理,核对后交至财务室审核。

       5、财务室审核结束后送达刘总审批并签字。

       6、刘总签字结束后呈送丁总进行审批并签字。

8:工资发放管理制度

       1、发放时间:每月10日发放上月薪资;如遇节假日顺延或提前最近工作日发放,春节工资核算和发放的具体时间另行通知;

       2、发放形式:工资直接发放至个人银行卡;

       3、发放流程:薪资表由人事行政部核算、财务部审核后再提交至总经理审批后发放;

       4、发放说明:

       (1)因其中某一部门延时提交相关数据导致工资延时发放时给予责任人200元/次处罚;特殊情况经总经理批准除外;

       (2)公司使用统一《薪资表》模版,任何人不允许调整、修改《薪资表》模版,如有发现给予警告一次,导致薪资发放有严重问题的给予严肃处理;

       (3)当月薪资核算出现问题时,当事人及时向人事行政部反馈;经人事行政部审查核实后统一补发。薪资计算如有不明之处,报经人事行政部协同财务部查明处理;

       (4)离职人员自离职之日停薪,按实际出勤日计发工资;各类假期、迟到、早退和旷工等事宜依据公司考勤管理制度决定扣除数额;

       (5)公司根据市场情况、员工的贡献度以及公司的财务状况,对员工的基本薪资进行调整;调整应至少提前3个工作日进行明确沟通,具体情况由公司统一规定。