公司组织结构及岗位职责介绍

公司简介及组织结构介绍

       公司简介及组织结构介绍

       一、公司简介:

       2022年8月,华通科技有限公司公司正式注册成立。为深圳中兴发展有限公司全资子公司,注册资金5000万。

       华通科技已建立起以软件为核心的四大业务体系:3G手机及终端软件、软件外包与服务、行业应用解决方案、IT培训。

       华通科技现有员工近四百人,其中本科以上占员工总数的99%。

       华通科技以“中兴北方软件产业园”为总部,在南京、重庆和济南等设分支机构,形成了辐射全国的研发、营销、服务的体系格局。

       二、组织结构公司主要分为三大体系:职能体系、外包体系、软件产品体系。以下是公司组织结构图。

       公司组织结构图

       三、公司组织认证

       四、愿景与文化&ExpectationCulture使命愿景国际一流的手机设计及软件企业企业文化主动学习,持续改进,科学思考,稳步发展。

       事前计划,事中控制,事后检查,事完评价。

       态度决定一切,细节决定成败。

       伟大使命造就伟大的团队,伟大的团队成就每个员工的光辉人生。

公司组织结构,岗位职责表

       二、地质分院岗位职责

       地质分院设分院长、副分院长、主任工程师、项目负责人、专业技术人员、技术工人、驾驶员等岗位,各岗位主要职责如下:

       (一)分院长

       1.在总院管理班子领导下,全面负责地质分院生产经营与管理工作,主持分院行政工作,对本单位职责范围内的工作全面负责。

       2.负责编制总院地质工作规划及年度地质工作计划,代表分院与总院领导签订年度生产经营目标及相关责任书,并积极组织实施以完成年度责任目标任务。

       3.坚持以人为本、制度管人的原则,主持制订分院各项规章制度或管理细则,并检查督促本单位各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度,负责组织对本单位人员的考核。

       4.在法定代表人授权下,代表总院与行业相关管理部门联络、接洽,参加地质市场竞争,与委托方签订业务合同,并按项目任务书或合同要求组织实施。

       5.负责起草地质工作有关行政文函;组织起草、审核并签发分院各类工作总结、报表等文件,负责签收并组织执行总院及上级下发文件。

       6.作为本单位质量与安全的:实例介绍公司组织架构及岗位职责

       实例介绍公司组织架构及岗位职责投资公司总经理 副总经理 副总经理

       工程总监 开设营客工 发计销户程 部部部服监 务理 部部 1 部 门 经 理

       策 划 师 销售经理 销控专员 销售代表 1、所有项目的市场调研及定位;

       2、所有项目的整体营销策划、销售工作计划; 3、所有项目的楼盘整体包装策划;

       4、分管项目的整体以及阶段性销售推广计划; 5、所有项目的销售价格策略监控; 6、部门行政事务管理;

       7、协调相关项目工程经理部、设计等相关业务部门的业务对接; 8、建立并保持与媒体的良好合作关系;

       9、保持与同行、营销广告行业、中介代理行业的良好接触,并监控项目合作的公司的工作进展;

       10、跟进周边项目销售动态,了解竞争楼盘销售进展以及竞争性。 1、组织推进项目的市场定位深化工作,并完成“项目产品建议书”; 2 2、在项目市场定位的基础上,制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划; 3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划; 4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划; 5、制定销售包装工作内容以及时间进度;

       6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论; 7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会,根据项目销售情况及时提出调

       整营销策略方案;

       8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接; 9、按月(或阶段)及时编制销售总结分析报告;

       10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行; 11、保持与媒体良好的沟通和联系;

       12、负责项目的广告记录及资料保存;

       13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理; 14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工

       作;

       15、跟进周边项目销售动态,了解竞争楼盘销售进展以及竞争性; 16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。

       1、现场销售人员的管理、考核; 2、销售计划的制定、修正与执行; 3、销售相关报表、报告的编制审核; 4、配合营销实施;

       5、协调销售现场与其他专业部门的对接工作; 6、现场突发事件的:悦榕物业公司组织结构及岗位职责

       管理架构

       :餐饮部岗位职责及组织结构分析

       餐饮部岗位职责及组织结构分析(上)

       餐 饮 部 :微型消防站组织结构及岗位职责

       微型消防站值守联动制度一、值班制度

       本单位微型消防站实行24小时双人值班,值班期间应24小时在岗在位,并做好应急准备。

       二、接警处置程序

       发现初起火灾时,及时报警,在3分钟内赶赴现场处置,利用灭火器材扑救初起火灾、抢救生命、疏散物资、维护秩序、保护火灾现场。当公安消防队到达现场时,要迅速准确地提供情况,在火场总指挥的指挥下,紧密配合公安消防队,协同作战。

       三、联勤联动制度

       本单位微型消防站纳入本地灭火救援联勤联动体系,参与周边区域灭火处置工作。接到周边群众报警、周边单位灭火救援申请或消防部门救援力量调集指令后,应迅速携带灭火救援和通信器材赶往事发地点,协助参与灭火救援。

       微型消防站组织结构及岗位职责

       一、组织机构 站长: 副站长: 消防员: 二、站长职责

       站长负责微型消防站日常管理,组织制定各项管理制度和灭火应急预案,开展防火巡查、消防宣传教育和灭火训练;指挥初期火灾扑救和人员疏散。

       三、消防员职责

       消防员负责扑救初期火灾:熟悉建筑消防设施情况和灭火应急预案,熟悉掌握器材性能和操作使用方法,并落实器材维护保养;参加日常防火巡查和消防宣传教育。

       四、控制室值班人员职责

       控制室值班人员应熟悉灭火应急处置程序,熟练掌握自动消防设施操作方法,接到火情信息后启动预案。

       微型消防站管理训练制度

       一、单位建立由员工组成的微型消防站,接受公安机关消防部门的业务指导。

       二、微型消防站由各部门、班组的负责人和年龄18周岁以上45周岁以下的员工组成。

       三、保卫部门对微型消防站员每月进行一次消防培训和灭火疏散演练。微型消防站员要服从保卫部门的统一调度、指挥,根据分工各司其职、各负其责。

       四、根据人员的变化情况每季度对微型消防站员进行调整、补充。

       五、微型消防站员要熟悉防火、灭火知识、消防器材的性能及适用的范围,消防设施、器材的操作及使用方法,火灾扑救、组织人员疏散及逃生方法、火灾现场的保护等。

       六、认真贯彻执行本单位的消防安全管理制度,制止和劝阻违反消防法规和制度的行为。开展防火宣传教育,进行防火安全检查和整改火灾隐患。

行政部组织结构及岗位职责

       组织结构及岗位说明书

       综合管理部工作职能

       1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。

       2、负责员工的进出及升迁异动等各项人事管理。

       3、负责公司制度的制(修)订及监督执行。

       4、负责公司的企业文化建设。

       5、负责公司的资料及档案管理。

       6、负责公司办公耗材的采购与发放管理。

       7、负责公司公共区域的清洁卫生管理。

       8、负责公司的门卫等安全管理。

       9、负责公司员工食堂的管理。

       10、负责公司员工宿舍的管理。

       11、负责公司的网络管理。

       12、负责公司的车辆调度及管理。

       13、负责公司的部分对外工作。

       14、承办总经理临时交办的工作。

       1、“综合管理部经理”岗位说明书

       职务名称:综合管理部经理 所属部门:综合管理部 直接上级:总经理

       直接下属:人事专员、行政专员、网络管理员、驾驶员、清洁工、宿舍管理员、食堂采购员、厨师、厨工

       工作关系:公司各部门、办公用品供应商、政府相关部门、人力资源市场 职务概况:负责公司行政后勤及人力资源管理工作。岗位职责:1公司行政规章制度的制定、监督、执行;

       2负责公司办公用品的采购、管理和发放;

       3管理公司的资料、文件、光/磁盘及相关资料;

       4管理公司的公共卫生;

       5负责报刊、信件的收发;

       6负责公司食堂的管理;

       7负责公司集体宿舍的管理;

       8负责公司行政用车的调度及车辆管理;

       9负责公司的门卫管理及日常安全;

       10负责公司网络的稳定运行及IT设备和耗材申购的审核与采购;

       11编写、执行公司人力资源规划;

       12招聘:制定招聘程序,选择招聘渠道,安排面试及综合素质测试;

       13培训:组织员工的岗前及各类岗位培训;

       14绩效考评:制定考评文件、考评沟通,以及员工的升迁异动与辞退;

       15薪酬福利:制定薪酬福利政策,以及薪资的核算与审核;

       16负责公司的文化建设及宣传工作;

       17完成上级临时交办的其他事项。

       衡量标准:1公司其他部门对综合管理部工作的反馈意见;

       2工作计划及的可行性工作总结的即时性与完整性。

       组织结构及岗位说明书

       3其他部门的反馈意见。

       2、人事专员岗位说明书

       职务名称:人事专员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无

       工作关系:本部门、人力资源市场、职业介绍所、其他各用人部门、政府劳动部门 职务概况:负责公司的人员招聘、培训及文化宣传工作。

       岗位职责:1根据公司的人员需求状况,选择招聘渠道、发布招聘信息、实施招聘动作;

       2接待前来公司的报名人员及报名安排; 3负责普工的初试;

       4负责办理员工录用、离职等相关手续;

       5负责新员工的岗前公司规章制度培训及其他培训的前期准备工作; 6负责完善新员工的档案建设工作; 7定时完成并上报各项人力资源报表; 8负责公司文化栏的文化宣传工作;

       9 负责监管执行各项人事制度,并向经理汇报;

       10相关资料的收集、整理与归档; 11协助部门经理处理日常事务; 12承办经理临时交待的事项。

       衡量标准:1 员工招聘的及时性;

       2 各类人事报表的完整性; 3其他部门的反馈意见。

       3、行政专员岗位说明书

       职务名称:行政文员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无

       工作关系:公司各部门、劳动与社会保障部门、行政用品供应商

       职务概况:负责员工的考勤、社会保险的办理、行政用品的采购与发放、各类档案资料的保管等工作。

       岗位职责:1负责公司职员的每月考勤工作;

       2负责公司食堂每日蔬菜的检查与验收工作; 3负责与办公用品供应商的联系与采购工作; 4负责办公用品保管与发放工作; 5员工饭卡的充值的收款工作;

       6负责每月办理公司员工的社会保险工作; 7负责办理公司的意外险工作;

       组织结构及岗位说明书

       8做好公司各类资料的收集、整理与归档工作; 9文件的发放及过期文件的回收工作; 10负责公司清洁工作的安排与监督;11协助部门经理的员工招聘工作;

       12经理缺席时临时替代经理工作;

       13承办经理临时交待的事项。

       衡量标准:1办公用品采购的及时性以及按标准发放的控制性;

       2对外资料的准确性;

       3档案资料管理的有序程度; 4其他部门的反馈意见。

       4、“网络管理员”岗位说明书

       职务名称:网络管理员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无

       工作关系:公司各部门、IT设备软硬件供应商

       职务概况:负责公司IT设备申购的评估、软硬件的维护与维修、网络管理等工作。岗位职责:1对其他部门IT设备申购必要性的评估;

       2对已审批申购的IT设备寻找合适供应商进行寻价、比价和议价;

       3负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性; 4负责病毒公告、防御、检测、清除,网络病毒软件部署、升级工作; 5负责公司服务器、工作机、打印机的安装、配置、运行; 6负责IT使用软件的操作培训工作; 7负责员工饭卡的充值操作; 8承办经理临时交待的事项。

       衡量标准:1网络的稳定性与安全性;

       2 IT软硬件维护维修费用的控制; 3其他部门的反馈意见。

       5、驾驶员岗位说明书

       职务名称:驾驶员

       所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无

       工作关系:公司各部门

       职务概况:负责公司内部车辆的驾驶,以及车辆的保养维修工作。岗位职责:1车辆的驾驶与维护;

       2负责公司领导的正常用车;

       3负责车辆的日常保养与检查工作;

       组织结构及岗位说明书

       4保证行驾车辆安全,自觉遵守交通法规; 5节约油耗,降低车辆维修保养成本; 6精心维护车辆,做到车内良好整洁;

       7遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位; 8工作积极主动,服从调度,协助做好有关工作; 9对所承担的工作应全面负责; 10承办经理临时交待的事项。

       衡量标准:1车辆维修成本的控制;

       2交通法规的遵守及安全驾驶记录;

       3其他部门的反馈意见。

       6、清洁工岗位说明书

       职务名称:清洁工

       所属部门:综合管理部 直接上级:行政文员 直接下属:无

       工作关系:公司各部门

       职务概况:负责公司工厂内公共区域的清洁卫生工作。

       岗位职责:1负责每日对所属公共区域进行清洁,并保持整洁卫生。

       2负责公共区域的卫生监督,制止随手乱丢垃圾及果皮不良行为。3负责清洁工具及清洁用品的保管与维护。4承办经理临时交待的事项。

       衡量标准:1公共区域的清洁程度。

       2其他部门的反馈意见。

       7、宿舍管理员岗位说明书

       职务名称:宿舍管理员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无

       工作关系:所有住宿员工

       职务概况:负责员工宿舍的清洁、服务及安全工作。

       岗位职责:1热心为员工服务、协助员工解决住宿中遇到的问题。

       2督导员工清洁宿舍,检查外来人员,维护宿舍安全卫生。

       3每天做好公共区域卫生打扫工作,确保整洁。

       4管理宿舍的水、电、电器用品,保障员工正常的生活。

       5及时报告及协助部门经理或公司领导处理宿舍突发事件。

       6承办经理临时交待的事项。衡量标准:1宿舍的安全有序。

       组织结构及岗位说明书

       2公共区域清洁卫生状况。3住宿员工的满意度。

       8、食堂采购员岗位说明书

       职务名称:食堂采购员 所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无

       工作关系:各农贸市场及公司内外所有就餐人员。职务概况:负责公司食堂的食品、物品采购工作。岗位职责:1负责职工食堂的食品、物品采购供应。

       2采购时手续齐全,账目清楚,每日对采购的物品上报办公室。3对易耗、易腐食品要做到勤购,避免积压造成浪费。

       4要开拓购菜渠道,努力食堂采购价廉、质优的物品,以降低饭菜的成本。5食堂日常的管理工作。

       6承办经理临时交待的事项。

       衡量标准:1采购的食物的合格率、性价比及安全性。

       2就餐员工的满意度。

       9、厨师岗位说明书

       职务名称:厨师

       所属部门:综合管理部 直接上级:综合管理部经理 直接下属:无

       工作关系:公司各部门及外来就餐人员

       职务概况:负责公司全体员工的伙食烹调工作 岗位职责:1负责食堂烹调制作,增加花色品种。

       2计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

       3虚心听取员工对伙食的意见,研究改善伙食措施。

       4保证员工能按时开饭。

       5承办经理临时交待的事项。衡量标准:1食物的安全性。

       2开饭的准时性。

       3就餐员工的满意度。

       10、厨工岗位说明书

       职务名称:厨工

       所属部门:综合管理部

       组织结构及岗位说明书

       直接上级:综合管理部经理 直接下属:无

       工作关系:公司各部门及外来就餐人员

       职务概况:洗菜、切菜、配菜与分菜,餐具清洗及食堂卫生的清洁工作。岗位职责:1负责荤素菜的清洗、加工。

       2清洗消毒餐具按一刮、二洗、三过、四消毒的顺序操通作,消毒餐具放于清洁橱内,防止再污染。

       3窗口销售饭菜,做到各尽其责,不随便离岗。冬季要做好饭菜保暖工作,保证员工能吃到热饭、热菜。

       4搞好砧墩、案板、地面的卫生和刀砧洁净与保养工作。

       5承办经理临时交待的事项。衡量标准:1餐具及饭菜的清洁程度。

       2开饭的准时性。

       3就餐员工的满意度。