燃化公司宣讲汇报材料(锦集15篇)

燃化公司宣讲汇报材料

       尊敬的各位领导:

       大家上午好!我叫王江涛,来自滨化集团滨阳燃化有限公司。非常感谢各位领导能够给我这样一个机会,让我与大家一起分享作为一线职工代表参加中国工会2:什么是非燃化防烟?

       什么是非燃化防烟?

       防烟的基本作法首先是非燃化,非燃化防烟是从根本上杜绝烟源的一种防烟方式,

       关于非燃化的问题,各国都制定了专门的法规或规范,对包括建筑材料,室内家具材料以及各种管道及其保温绝热材料在内的各种材料的燃化都作了明确的规定,特别是对那些特殊建筑、大型建筑、地下建筑等许多场所,要求是非常严格的。非燃烧材料的特点是不容易发烟,即不燃烧且发烟量很少,所以非燃材料可使火灾时产生的烟气量化大大减少,烟气光学浓度大大降低。

篇3:公司汇报

       园林绿化公司本安体系和安全生产工作汇报

       一、根据集团公司安监局要求,园林公司对园林质量标准化4:公司汇报材料

       尊敬的各位领导:

       下面我代表******公司向各位领导汇报一下公司的基本情况,以及在今年和今后的节能减排工作概况、措施等方面的工作。

       ******水泥有限公司是由***集团控股、目前世界上单厂规模最大的熟料生产基地之一。,公司生产熟料1021万吨,在水泥行业率先实现了1000万吨突破,成为国内首个千万吨级熟料基地,在整个水泥行业产生了巨大的反响。并连续6年熟料产量超过1000万吨。

       20xx年,公司各生产线运行正常,1TPD熟料生产线将于12月底试生产运行。20xx年1-xx月,公司共生产熟料959.78万吨,生产水泥540.7万吨,销售水泥、熟料1038.2万吨,余热发电并网电量3.57亿度,处理城市生活垃圾9.08万吨。

       预计20xx年生产熟料1050万吨、水泥595万吨,销售水泥、熟料xx28万吨,余热发电并网电量3.88亿度,处理城市生活垃圾9.75万吨。

       今年公司不仅被省政府授予“安徽省5:公司汇报

       9月24日大唐湘潭发电有限责任公司 #4发电机检修过程中人身伤亡事故情况报告

       9月24日大唐湘潭发电有限责任公司#4机组C级检修作业现场发生了一起人身伤亡事故,造成湘潭飞宏实业公司机电安装维修分公司(以下简称飞宏机修)一名劳务派遣员工死亡、一名飞宏机修员工受伤。

       一、简要经过

       9月17日23:34,#4机组根据调度命令停机。9月20日,发电机气体臵换完成,压缩空气纯度合格,压力0.14MPa。

       9月23日14:55,飞宏机修电气一班电气一种工作票731046509230005“#4发电机本体及其附属设备、340开关检修(20KV)”许可开工,工作票签发人陈湘桂,点检签发人唐旭,工作负责人吴庆德,工作许可人李翔,批准工作结束时间10月5日23:00。

       9月24日上午,飞宏机修工作负责人吴庆德安排工作班成员莫崇智(飞宏机修员工)、李义辉(男,1964年9月28日出生,金丰人力资源公司劳务派遣员工)在6.9m层脚手架上进行打开11m处的#4发电机励侧人孔门工作。

       10:19左右,在人孔门(内径540)盖板(共有M20螺钉30个)的螺钉被拆除只剩下最上部相邻4个未被完全卸下时,受压缩空气作用(查DCS,内部压力为0.12MPa),4个剩余螺钉失效(其中1个被折断,1个外观弯曲,另2个外观基本完好),盖

       板冲开脱落,致使蹲在盖板处作业的李义辉受气压冲击,头部碰到身后油管,造成脑后侧受伤,旁边监护的莫崇智在躲避过程中受擦伤。此时正在6.9m层附近进行其他检修作业的柯汉章等人听到响声后立即赶至现场,发现莫崇智从脚手架上独自下来,并告知脚手架上有人受伤,爬上脚手架发现李义辉趴在脚手架平台的上,后脑有淤血,立即拨打120(时间为10:25),并向厂部领导汇报。

       10:36左右,120赶到对李义辉进行现场紧急救护后送往湘潭市6:公司汇报材料

       尊敬的桂书记、各位领导:

       大家好!首先我代表***全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎,各位领导对***公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢!下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报:

       一、基本情况

       ***现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于20xx年3月和4月投产发电,转入商业运营。进入生产期后,公司进一步推行标准化建设,进一步夯实管理基础,进一步转变作风,认真执行“四个凡事”的管理理念,严格落实各级各类人员的岗位责任制,高标准、严要求,精细化,以创建集团公司一流企业为目标,全面实施阳光、绿色、快乐三大工程,全面开展创先争优工作,努力打造***的人才森林,努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。

       ***公司现有职工328人,平均年龄32.7岁。截止20xx年6月20日,累计安全生产785天,累计发电143.56亿千瓦时,累计上缴利税2.5亿元(截至20xx年5月),累计亏损1.22亿元(截至20xx年5月)。

       依托***良好的投资(更多内容请访问首页:环境和太阳能资源,***在***规划了100mw光伏项目,成立了光伏发电公司并由**8公司代管,***光伏并网电站一期10mw项目已于20xx年12月30日投

       产发电,实现了***光伏发电产业零的突破,目前累计发电709万千瓦时。***还代管着***的两个筹建处,即:宁夏***新能源项目筹备处和宁夏***火电项目筹备处。

       二、20xx年生产经营情况及预测

       (一) 当前生产经营情况

       截止20xx年6月20日,***未发生人身轻伤及以上人

       身事故,未发生交通事故及治安事件,机组运行稳定。今年1-5月份,发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面,受煤价上涨,利率变动等因素影响,***经营形势比较严峻,入炉标煤单价441.26元/吨,较20xx年上涨49.66元/吨,实现收入6.7亿元,亏损3217.35万元。

       (二) 20xx年生产经营情况预测

       从5月26日开始,***两台机组分别进行45天左右的

       小修,小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时,上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平,预测全年经营指标为:上网电价268.33元/兆瓦时,营业收入15.56亿元,主营业务成本15.60亿元,(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时),期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

       三、公司“十二五”期间的主要工作

       (一) 技术改造工作

       今年,我公司计划投入1.3亿元进行两台机组的始b级检修,重点进行设备治理和节能改造,提高机组运行的稳定

       性和经济性。重点项目有:

       1.两台锅炉受热面改造;

       2.两台机组汽机通流部分汽封改造;

       3.启备变线路改造;

       4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造,脱硫吸收塔搅拌器改造,脱硫浆液循环泵改造,脱硫废水系统改造,脱硫cems备件购置。

       20xx年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造,实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

       (二) 项目发展规划

       20xx年是“十二五”和“7:公司汇报材料

       一、基本情况

       公司初建于一九五o年,后经多次更名和改组。二oo一年四月,根据上级文件精神,启用现名称。

       公司现有在职职工241人,其中在岗职工192人,按照行业内部政策,退养30人,自谋职业及待岗9人。离退休人员390人,其中离休5人;退休职工中,在宜昌市区集

       中安居的204人,外地181人。

       公司部占地面积47615m2,另在河南省省焦作市有一留守处,主要用于安置焦作地区的离退休人员。该公司现有总资产2984万元,总负债2309万元,资产负债率77%,主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程施工、地质灾害防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境评估、酒店服务、房地产开发等经营业务。

       公司领导班子暂由4人组成。根据事分体运行原则,公司下设企业部和事业部,企业部负责生产经营管理,事业部主要承担职工事业身份管理、基地管理等事业职能,另湖北省基础工程公司在该公司设有一办事处,主要负责资质管理和技术指导工作。

       二、结构调整情况

       为安置分分流富余人员,公司先后成立工程处、地质勘察处、工程勘察处、金峡地质房地产公司、金龙大酒店、车辆运输处、桩基检测中心、岩土实验室、机修车间、物质供应站、物业管理处等xx个内部独立核算单位,其中金峡地质房地产公司、金龙大酒店注册为法人企业(对总局为统负盈亏单位),形成了以地质延伸业、房地产开发和酒店旅游为主的产业体系。

       地质延伸业包括工程处、地质勘察处、工程勘察处、桩基检测中心、岩土试验室等五个经营实体,拥有资产总额317万元,安置职工107人,二oo四年营业收入2289万元,占全公司总收入的69%,在地质公司转产过程中,发挥着安置、创收方面的主导作用。

       金峡地质房地产开发公司组建于一九九三年,具有独立法人资格,注册资本1010万元,安置职工8人。房地产开发是我公司的支柱产业之一,过去几年,由于受资金条件的限制,丧失了一些发展机遇,经营一度难以为继。,公司通过金龙大酒店的产权抵押,先后在建设银行贷款1000万元,解决了三峡大学一、二期项目的资金问题;利用公司集贸市场,通过运作,换得伍家岗区18.7亩土地的开发使用权。一系列成功的资产运作,为房地产公司赢得了主动,在20xx年开发房屋14100平米的基础上,至至今完成开发面积21000平米,目前已到帐收入1270万元,一跃成为我公司的创收、盈利最大户。同时,三峡大学项目三期及伍家岗项目前景看好,房地产公司有望在未来几年内担当我公司经营创收的主力军。

       金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁,楼高15层,总投资1545万元,九六年投入运营,九九年底至二ooo年七月因经营亏损停业,二ooo年八月重新启动。因酒店属高额负债经营,后续投入严重不足,加上地理位置不佳、经营管理不善等诸多原因,经营效果一直未达到理想状态。二oo三年,为盘活资产,公司通过股份制的形式募集装修资金60万元,对酒店设施进行了部分更新改造,04年又以同样方式新增装修改造资金50多万元,酒店硬件设施有所改善,现经营形势有所好转。04年,经营收入198万元,实现利润28万元,收入和利润均在去年的基础上翻了一番。酒店通过两次硬件改善,扩大了接待能力,巩固扩大了市场和客源,带来了明显了经济效益,使酒店这笔巨大的资产逐步发挥了效用。酒店二星级的申报评审工作已经完成,近期有望挂牌。

       三、改革情况

       近年来,公司在改革方面进行了一系列新的探索:在人事管理方面打破职工身份界限,封存职工事业身份,将正式工、合同工、聘用工纳入同一管理平台;在工资分配方面跳出事业单位工资体系,全面实行岗位工资制度和项目工资制度;在劳动用工方面实施全员劳动合同制,实行全员双向选择,竞争上岗,动态管理;在财务管理和考核机制方面实行责任分级细划,预算目标控制,利润与财务状况双向考核;在成本控制方面推行了项目经理制,探索了钻机承包、单机核算、项目成本包干、业务招待费、通讯费与创收总额比例挂钩等行之有效的方法;在车辆管理方面,成立了车辆运输处,统一车辆管理,自主经营,自负盈亏,上至公司长,下至一般员工,用车一律明码标价,按价付费。

       积极推进产权多元化是公司近几年的重要改革举措,主要体现在五个方面:一是职工个人或合伙购买钻机,参与公司有项目的生产,以弥补公司自有生产能力的不足。具体操作方式为,公司承接工程项目后,以单价合同的形式将钻孔工作量分包个人钻机施工,工程完结后,以实际完成工作量结算工程款。目前,公司职工个人已拥有钻机、吊车等生产设备20多台套,成为桩基施工的主要力量。二是成立股份制设备租赁站。公司地勘处为满足生产发展需要,组织本公司职工自愿出资组成有限责任联合体,其主要机制为利用股金购置地质勘探类设备、钻探物资

篇8:公司精神文明建设汇报材料

       公司精神文明建设汇报材料

       近年来,在上级党委的正确领导下,公司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的要求,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造团结一心,积极进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的快速发展提供了有力保障,发展生产力的良好效果,使全公司各项经济指标一年一个台阶,实现了快速稳步增长,截至今年××月底,全公司共完成产值约×.××亿元,实现收入×.××亿元,创造了历史最好成绩。下面,将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向各位领导进行简要汇报:

       一、主要做法和成效

       (一)提高思想认识,加强组织领导

       公司党委在工作中始终坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,不断加强班子的思想作风建设和理论学习。在不断的学习、实践和总结过程中,领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用,并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证。随着市场经济的不断发展,竞争日益激烈,竞争对手之间的差距越来越小,特别是我公司作为一个自收自支的事业单位,必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝求生存、谋发展。为了实现长期稳定的发展,仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现突破,必须要全面调动职工的积极性,必须要激发出职工内心的主动性、创造性,而创建文明单位活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力,提高企业经济效益有效途径。

       (二)狠抓干部队伍建设和两级班子建设。

       一支优秀的干部队伍是工作取得成功的重要保障,一个团结实干的领导班子是带领职工促进发展的关键。为了更好地发挥各级干部的表率作用,公司党委从去年下半年开始,为进一步巩固和扩大先进行教育活动成果,着力狠抓了两级班子建设和干部队伍建设。狠抓作风转变。公司党委针对我公司干部队伍现状,制定了《关于加强干部队伍作风建设的意见》,从精文简会,深入基层,加强服务,注重实效,勤政廉政和厉行节约等六个方面,对全公司两级班子、中层干部和机关人员提出了具体要求。公司班子成员以身作则,建立了领导干部工作联系点制度,带头深入一线,现场解决基层职工最关心的实际问题。

       (三)加强思想教育,提高职工队伍素质

       针对社会上的各种不良现象对我公司的生产经营工作以及干部职工的思想造成的负面影响,公司党委抓住全局上下开展荣辱观教育活动的契机,在全公司职工中开展了“知荣辱,树政风,促发展”主题教育。首先在全公司干部职工中,进行了广泛深入和持续不断的思想发动和学习培训,使全公司职工普遍受到了教育,纠正了错误观念,澄清了模糊认识。并且充分认识到开展荣辱观教育活动的重要现实意义。并且我们召开了各种座谈会和研讨会,结合本公司实际,重点查找了那些破坏集体利益、群众反映强烈的不良现象和错误行为,同时还重点查找了那些制约全公司改革发展稳定的瓶颈问题。在荣辱观教育活动中,我们坚持边学习,边查找问题,边整改。特别是加强执行力建设,狠抓制度落实,严格照章办事,在教育活动中,公司党委还抓住典型事件,对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则,不落实党委要求的典型事例及时处理,教育了全公司干部职工。我们还以荣辱观教育为契机,大力开展文化建设,以正确的价值观、人生观引导职工树立正确的目标。

       通过大力开展荣辱观教育活动,并且把荣辱观教育活动与文化建设相结合,总结提炼了“十荣十耻”的企业荣辱观,同时还制定了职工行为规范和服务规范等一系列行为标准。使职工的日常行为有了指导,基本道德修养和职业道德水平进一步提高,团结友爱、互学互助蔚然成风,好人好事层出不穷。

       (四)加强民主管理,维护职工权益

       领导班子在工作中,始终注意坚持发扬民主,发挥集体智慧,充分调动广大职工的参政意识。我们从加强民主管理工作入手,发挥职代会的作用,不断完善民主管理和民主监督机制,制定了《田园市勘察公司民主管理实施细则》。各部门均成立了民主管理小组,部门领导定期向民管小组报告生产情况和经济运行状况。在涉及职工切身利益的医疗改革、住房分配和奖金分配的问题以及企业大型设备购置等问题上,充分尊重职工权利,发挥职工代表参政议政的作用,对我公司购置办公用房和生产基地等的重大投资决策以及基层单位的经济分配政策进行审议和表决,做到了决策民主和管理公开。保障了职工的参与权和知情权,确保了企业和职工的集体利益。

       为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中,公司党委还在职工中开展合理化建议活动,并且制定了《职工合理化建议奖励制度》,鼓励职工为企业发展献计献策。在合理化建议活动中,全公司职工积极参与,从技术创新到企业发展,提出了很多好的建议,丰富了改革创新的思路,体现了主人翁意识。

       在干部选拔、考核和使用过程中,公司党委也是充分发扬民主,在广泛听取党内外群众的意见的基础上,严格按照有关的组织程序操作,杜绝了用人上的`不正之风,较好地完成了干部考核、轮岗交流等工作,赢得了广大职工的好评和信任。

       公司班子成员经常到一线职工中进行走访和谈心,深入基层单位或召开座谈会,与职工进行面对面的交流,与同志们交心谈心,了解职工的思想状况,帮助解决生产生活中的实际困难。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度,建立了上下沟通的长效机制。

       公司工会还专门设立了职工提案征集委员会,了解职工需求。并设立意见箱,随时征集职工意见。我们还在公司内的局域网上设立了职工论坛,为职工广开言路,献言献策参与管理拓宽了的渠道。使全公司上下形成了浓郁的民主气氛,调动了职工的积极性,增强了企业的活力和职工的向心力。

       (五)加强基础环境建设,改善生产生活条件

       加强环境建设是创建文明单位的重要内容,环境建设的好坏,不仅仅关系到企业的外在形象,也反映一个企业的精神风貌。也直接关系到职工的身心健康。

       为了改善职工的工作环境和生活条件,公司里每年都要投入大量的资金进行基础环境建设。近年来,为了改变办公条件差、办公设施简陋的状况,我们先后对办公楼进行了装修,重新配备了办公桌椅,所有办公室都安装了空调,在办公室、楼道配置花卉、卫生器具等,使办公环境焕然一新。针对我公司工程车辆和施工设备较多的特点,我们还重点对大公司的环境进行了综合整治,绿化美化环境,对车辆设备的存放划分规定区域,使大公司环境整洁有序。今年,我们投资×××多万元进行基础环境建设,购置兴建新的发展基地,修建试验中心和办公楼。在硬件设施改造的同时,还注重软环境建设。通过加强宣传和定期检查,引导职工爱护环境,规范行为举止,创造优美的办公环境。经过几年来的努力,我公司总体环境焕然一新,工作条件大为改善,而且,杂物乱堆乱放和随地吐痰的现象已大大减少了,使我公司的外在形象得到了进一步提升,同时也为广大职工提供一个舒适的工作环境。

       为了不断改善职工的生活条件,我们克服场地面积小,办公用房紧张等困难,办起了自己的职工食堂。还利用公司内的部分平房办起了职工阅览室,乒乓球室和健身房。公司里每年还要拿出×××万元左右用于职工货币分房。

       (六)以精神文明建设促进经济发展

       多年来,我们始终注意把创建文明单位的工作与生产经营工作紧密结合,教育广大干部职工时刻要以认真负责、精益求精和谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度认真对待各项工作。把精神文明建设的成果转化为推动发展的动力。

       在荣辱观教育活动中,公司党委针对查找出来的问题,特别是着眼于对全公司生产经营工作影响最大的问题,由公司领导牵头组成了八个专项课题调研小组,深入地分析了存在问题的原因,制定了长效措施,使全公司职工树立了“超值的服务,一流的质量,先进的技术,合理的价格”的经营理念,各个生产单位围绕这一理念,认真查找不足,制定整改措施。特别是针对提高服务水平、加快技术创新等迫切需要解决的问题,进行重点整改,使我们的各项工作有了长足进步。

       通过不断加强精神文明建设,使全公司广大干部职工的集体荣誉感和凝聚力进一步提高,责任意识、创新意识和服务意识明显增强,经营思路更加开阔,工作热情更加高涨,“团结,拼搏,求实,创新”的企业精神和不畏艰辛,敢打敢拼的优良传统得到了巩固和发扬。干部职工精神饱满,工作学习紧张有序,部门之间比工作、比干劲、比贡献蔚然成风。为了保证工程按期完成,职工们常常是主动加班加点,遇到紧急工程,挑灯夜战、通宵达旦更是屡见不鲜。无论施工条件多么恶劣、无论工程难度多大,只要是工程需要、建设单位需要,职工们总是毫无怨言,想尽一切办法完成任务。

       正是依靠这种顽强拼搏,敢打硬仗的扎实作风,有力地推动了全公司各项工作。正是依靠这种强大的精神动力,使我公司的生产经营工作一年一个台阶,产值、利润等主要经济指标每年都保持两位数增长。今年截至目前,全公司完成产值×.××亿元,实现收入×.××亿元,比去年同期增长了××%以上,实现了历史性突破,切实把精神文明建设的成果转化成了促进企业发展的动力。

       在企业经济取得长足发展的同时,我们还牢记服务社会的宗旨,认真履行社会义务。仅两年时间,上缴国家税收达××××万元,被**区政府命名为**区明星企业。并且积极参与

       社区文明建设和各种社会公益活动,主动为贫困山区捐款捐物。我公司部分领导干部还自发地资助了几名内蒙贫困地区的学生。

       (七)结合本单位实际,积极开展创建活动。

       在创建文明单位工作中,我们坚持围绕中心任务,不断丰富创建内容,力求形式多样,突出实效,全面提高创建工作水平。为了不断提高职工的道德素质,不仅仅进行教育,加强思想教育,还结合自身实际开展各种活动。

       一是我们每年都要开展文明职工和文明家庭的评比表彰活动,教育职工认真学习和模范遵守公民基本道德规范、职业道德规范和家庭美德规范,争作社会的好公民、单位的好职工。

       二是大力开展创先争优活动,发挥榜样的带动示范作用。近年来我们先后开展了一名党员一面旗、党员奉献日等创先争优活动和优秀青年、业务标兵等评比表彰活动,评选出一批作风过硬、业绩突出的先进典型,并对那些做出突出贡献的集体和个人给予重奖,为全公司干部职工树立了榜样,形成了良好的风气。近年来,先后有多名同志获得“十五”立功先进个人、市级优秀团员、局级十佳青年、局级优秀青年和**区优秀青年等荣誉称号。

       三是开展业务竞赛活动。为了鼓励青年科技人员刻苦钻研业务知识,不断提高学术水平,我们分别组织了工程技术方案竞赛和全公司技术大比武活动,另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技术人员展现才华创造了条件,也在全公司形成良好的学术氛围,为提高全公司技术水平起到了良好的促进作用。

       四是组织职工开展各种健康有益的文体活动。开设了职工阅览室、乒乓球室、老干部活动室,组建了职工集邮协会和摄影爱好小组,组织团员青年进行了以增强团队意识为主题的拓展训练。每年组织职工开展保龄球、羽毛球、篮球比赛。每年的“七一”、“国庆”和公司庆期间,我们都组织职工进行以歌颂党歌颂祖国为主题的歌咏比赛和公司歌比赛。通过文艺汇演和歌咏比赛,不仅集中展现了勘察公司职工的积极乐观、活泼进取的精神风貌,还生动形象地诠释了天勘一家人的丰富内涵,营造了安定祥和的和谐氛围,增强了集体荣誉感和爱公司意识。

       (八)坚持以人为本,创建和谐天勘

       我们在加强精神文明建设,创建文明单位的过程中,始终注意坚持“以人为本”,树立“天勘一家人”的思想,把解决职工的物质需求,精神需求和文化需求作为开展精神文明建设的一项重要内容。

       一是通过募捐和救助活动,帮扶弱势群体,营造“天勘一家人”的关爱互助的团队精神。比如,我公司退休职工高崇善,身有残疾,全家人仅靠他一人的退休金维持生活,生活十分困难,由于其女儿因患脑瘤住公司治疗,全家的生活更是雪上加霜公司党委及时伸出援助之手,发动全体党员干部为困难职工捐款,在党员干部的带动下,普通职工也自觉解囊相助,一天的时间就捐款3万多元,不仅帮助困难职工度过了难关,还使广大干部职工自身受到了教育,进一步树立了团结互助,同舟共济的团队精神。

       二是通过改善临时工待遇,营造正式工与临时工相互尊重,相互理解的和谐氛围。临时工队伍作为我公司外业生产的主力军,对全公司的生产经营工作做出了突出贡献,为此,公司党委从改革用工和分配机制入手,重点调整了临时用工制度及分配制度,逐步提高了临时工的物质待遇和精神待遇,对表现突出的临时工同样授予先进个人、优秀党员等荣誉称号。还把临时工吸收到工会组织中,享受同样的会员待遇。而且我们正在积极研究为临时工缴纳保险的具体方案。体现了职工与职工之间、干部与职工之间互相尊重、互相理解、互相关心、互相帮助的和谐氛围。

       二、几点体会

       通过近年来大力开展精神文明建设的实践,回顾我们所做的工作和取得的成效,我们主要有以下三点体会:

       (一)领导重视,以身作则

       开展精神文明建设首先取决于领导班子对精神文明建设重要性的认识程度、主动程度和以身作则的程度。领导者的表率作用是一种无声的号召,领导班子的言行举止对广大职工起着重要的和导向作用,在一定意义上决定着精神文明建设的成败,因此领导班子必须以身作则发挥表率作用,在学习和工作的各个方面都要对自己提出高标准的要求,在精神文明建设工作中,带头学习,带头实践,从自身做起,从身边的小事做起,充分发挥模范带头作用,带领全体职工共同参与,只有这样才能使精神文明建设工作取得真正的效果。

       (二)统筹规划,整体推进,重点突破

       精神文明建设是一项长期的、复杂的系统工程,它不是依靠几个人和几个部门就可以完成的,更不是一朝一夕可以完成的。因此,必须要根据单位的实际情况,做好统筹规划。要利用各种载体,在企业的生产经营、行政管理、队伍建设等各个领域全面推进精神文明建设。在推进精神文明建设的过程中,每个环节都必须做到扎扎实实,做到有目标、有措施、有考核。在精神文明建设推进过程中必须要突出重点,首先要着重抓住那些发展上最迫切需要解决的问题和职工关注的热点问题,由表及里、由浅入深,只有这样才能使精神文明建设从局部建设走向整体建设,从浅层走向深层。

       (三)精神文明建设与生产经营管理工作紧密结合

       开展精神文明建设的目的就是要塑造职工优秀的思想行为,给企业发展注入强大的生命力,为企业的持续稳定发展提供精神动力,实现企业效益与职工素质的共同进步。因此在精神文明建设过程中,必须要着眼于解决企业的发展问题,要把促进发展作为精神文明建设的出发点和落脚点,着力解决群众关心的实际问题。并且,在实际工作中,要时刻注意用优秀的思想和先进的理念指导具体工作,引导职工的行为和思想。充分发挥精神文明对物质文明的导向和促进作用,只有这样,才能使生产经营工作实现质的突破,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

       三、存在的不足和下一步打算

       近年来,我们通过坚持不懈地狠抓精神文明建设,使我公司的精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。尽管我们在文明单位创建工作取得了一定成绩,但与兄弟单位相比还有一定差距。从我们目前存在的问题来看,我公司的改革爬坡较劲阶段,在新的形势和新的任务面前,全公司上下迎接挑战与考验,全力以赴实现奋斗目标的思想和精神准备还不够充分;部分干部职工的危机意识、创新意识和服务意识还需要增强;管理素质和业务素质还有差距。实践已经证明,越是在各项工作较劲爬坡之时,越需要我们把精神文明建设和思想政治工作摆在突出位置。

       今后我们将更加努力,认真贯彻落实党的十六届六中全会精神,围绕企业中心任务,以构建和谐天勘为目标,大力加强精神文明创建活动。努力营造团结向上、文明健康的氛围。不断将精神文明建设引向深入,把全公司的整体工作提高到一个新的水平。具体要做好以下几个方面的工作:

       (一)全面提高职工队伍的职业道德素质

       要继续深化荣辱观教育,通过多种方式进行深入持久的学习教育,坚持边学边议,特别是各级干部要从自身做起,身体力行,率先垂范,做到“想现实,看未来,讲实情,干实事,出实效”,努力培育良好的职业道德风尚。同时要大力搞好企业文化建设,使每个职工对企业理念和企业价值观的内涵从了解到理解,到自觉执行。

       (二)进一步深化干部队伍作风建设

       要教育各级领导干部发扬实干精神,认真落实各项规章制度和党委决议,坚持深入基层,克己奉公,廉洁自律,发挥表率作用,同时要加强对干部培训、考核、监督,增强干部的责任心和履行管理职责的能力,并带动全公司广大职工,把全部精力投入到全公司的改革发展当中,打造一支纪律严明,能打硬仗的干部队伍。

       (三)加强人才队伍建设

       以实施人才工程为基础,结合我公司的实际和发展需要,逐步建立一套合理的人才培养、引进和流动机制。要做到积极发现人才,大力培养人才,合理使用人才。塑造一支技术过硬的专业带头人队伍,一支懂市场会管理的管理者队伍,一支现场管理能力强的项目经理队伍。

       (四)开展和谐创建活动

       要在全公司干部职工中间,广泛开展以“一家人”为主题的和谐创建活动。一方面要正确处理好党群关系、干群关系,做到倾听群众的声音,沟通思想感情,解决群众困难。另一方面,要正确处理好个人需求与集体利益的关系。使个人与企业共同发展,职工收入与企业效益一起增长。9:公司年度工作总结汇报

       我以马克思、列宁主义、、和“”思想为,自觉理论学习,学习“”思想、报告及四中,刻苦钻研知识,理论知识和工作。遵纪守法,工作,交办的工作任务,在战友们的、支持和帮助下,思想、学习和工作了新的进步。现总结:

       一、自觉党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟

       我运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,真理,的世界观、人生观、价值观,用的世界观、人生观、价值观的学习、工作和生活实践,在构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱共产党,热爱,拥护共产,拥护改革开放,坚信战胜资本主义,对充满必胜的。路线、方针、政策,为建设事业本职工作。工作,勤奋,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上力所能及的。

       二、理论和学习,自身综合素质

       我理论和知识学习,在工作中,一边工作一边学习,自身综合素质。学习“”思想,领会“”思想的科学内涵,实践“”思想的自觉性和坚定性;学习大报告及_届三中、四中,自觉以_大为,为市场经济体制,建设小康社会的。学习工作知识,学习公文写作及公文和电脑知识。在学习方法上在中找,,并在公文写作及公文、电脑知识哪些之处,有性地学习,的工作能力。学习法律知识,工作特点,闲余,选择性地学习,学习了《共和国刑法》、《共和国民法》、《反分裂法》,学习,法制意识和法制观念。

       三、工作,按时工作任务

       _,我要求,勤奋,时刻牢记党全心全意为服务的宗旨,实践“”思想,在平凡而普通的工作岗位上,本职工作。在工作中,我服务工作,当好参谋助手:收集信息资料,、地和各工作的情况,分析工作的主要问题,总结工作经验,向汇报,让尽量能、地和最近工作的情况,为解决问题科学的、的决策。交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排,按时、按质、按量任务。在们的、支持和帮助下,服务工作均了圆满任务的好,和肯定。

       回顾的工作,我在、学习上、工作上了新的进步,但我也认识到的之处,理论知识还低,现代办公技能还不强。今后,我克服缺点,发扬,自觉把置于党组织和的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的公务员,为建设小康社会的!

0:公司年度工作总结汇报

       时光荏苒,一年的时间悄然划过,转眼间20_年已经到了尾声。回首过去一年的时间,感触很多、收获很多。现将入职以来的思想和工作情况简要总结如下:

       一、工作完成情况以及取得得主要业绩:

       交易结算部的工作与系统后台管理密切相关。在公司的筹备期间,要求我们以最快的速度熟悉掌握后台操作系统,制定出相应的适合本市场的规则、协议。

       最近两个月,在对系统的熟知过程中,对行业内的知识也有了新的了解,并配合部门主管,制定出一系列的规则制度,主要包括:

       1、制定了与业务相关的表格、协议、规则、管理办法等文件30余个。

       2、制定了与业务相关的开户流程、新品挂牌流程、交收流程等数个涵盖部门之间、上下级之间以及市场内外的衔接流程。

       二、工作中出现的问题与不足、改进方法:

       在七个多月的工作里,虽在本职工作上有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。需要继续学习更多的行业知识,扩大自己的知识面,更好的充实自己。

       1、工作中存在的不足之处:

       (1)由于工作经验的积累不足,专业业务水平欠缺,在日常工作中,会被束缚在某一问题里难以理解。

       (2)工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。

       (3)全局意识不够强,有时做事情、干工作只从自身出发,对公司作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

       2、在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

       (1)继续拓宽自己的知识面,加强自己对行业知识的应用,从而提高自己解决实际问题的能力。

       (2)在思想工作方面,深化学习,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

       (3)在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

       三、下一年度的思路和计划:

       虽然,正式运营以后,交易结算部的工作内容比较固定,但是对于工作准确性要求较高。下一年度,我将以严谨的态度、不骄不躁的心态面对重复的工作内容,并且在利用工作之余,加强对于行业知识的学习。

       对于自己的问题和不足,在新的年度里面要不断的改进,通过学习、培训、逐步沉淀的方式,慢慢的改善自己的不足之处,让自己的工作绩效更上一层楼。

       四、对于公司现状的建议:

       公司自8月份开始不断的有新的同事入职,经过不断的磨合,彼此之间亲密相处,共同奋斗,但除了工作时间,大家很少有私下接触的机会,希望下一年度公司逐步走入正规以后,公司可以用空余时间组织活动,比如年会、出行、比赛之类的,加强同事之间的交流沟通。

       五、总结

       面对与时俱进的领域,截然不同的知识,全新的工作内容,每一项对于我来说,都是一种挑战,希望自己能在这份工作中,学习沉淀到更多的东西,也祝愿公司在这个行业里蒸蒸日上。

1:公司汇报工作报告

       一、抓基层,建设过硬员工队伍

       过硬的员工队伍素质是企业高效运作的保障。今年初,公司提出了工作规范、管理力强、执行力强、创效力强的基层建设标准,开展以“工作创新奖”为主要内容的特色活动,按照省公司制定的“40 4”学习制度和“8 1”学习方式,自己动手编写宣传提纲,利用工作会议、集训等多种形式培训员工,教育员工学以立德、学以增智、学以致用,着力打造过硬员工队伍。

       同时,这个公司以“教育、督导、学习”为三个着力点,坚持“两看、三查、一提问”的工作方法,公司领导和有关部门经常深入销售一线,看职工思想情绪、看现场文明规范;查安全措施、查组织措施的落实、查现场工作是否按规定动作执行;提问员工相关业务知识。经过一个季度的强化,xx公司从机关到基层,从班组到员工呈现了浓厚的学习氛围,各个争当文明班组、人人争做销售能手,员工队伍整体素质明显提升。

       9月份,在省公司举行的岗位技术比武中,公司夺得了团体

       “众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业发展有限公司的发展,领导班子在实际工作中要不断增强员工的凝聚力,领导要切实为员工着想,上级既是下级工作中的领导,也是教练,更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会,总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策,群策群力推动工作开展。

       本着“发展是硬道理”的原则,在不断总结目前管理模式的基础上,积极外出进行考察,借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时,积极外创市场,不断洽谈新的项目,谋求更大发展,逐步壮大公司实力。

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       关于公司的年终工作总结汇报

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