关于公司未来发展的演讲稿(通用11篇)
公司未来发展的演讲稿
各位领导:
天高云淡,风清气爽,在这美好的季节、灿烂的日子,舜臣迎来了它一岁的生日。忆往昔,峥嵘岁月,一年弹指一挥,但对舜臣却意义非凡。一年里,舜臣历经风霜,舜臣人以顽强拼搏、不畏困难的精神和敏锐的市场洞察力,以敢为天下先的勇气,抢抓机遇,开拓进取,在市场经济大潮中奋勇搏击,用销售103台离心机谱写了舜臣人自己的历史,用366万注册资产购买613万流动资产的气魄创造了舜臣人自己的风采。发展的事实、英雄的胆识向世人宣告:发展源自梦想,基于奋斗,重在坚持。
看今朝,豪情满怀。今天的舜臣,从以前以销售为主,发展到集生产、销售、研发三位于一体的经营模式,以一流的生产、一流的销售、一流的服务、一流的管理赢得了广大用户的认可,但舜臣人并不满足现状,他们用自己的聪明才智不断创新产品,以HM1400卧振离心机为代表一些新产品像雨后春笋一样,一个一个投向市场,成为抢夺高端产品的探路石桥头堡。正是这些新产品出现让人们看到了舜臣发展的前景。
想未来,任重道远。发展是硬道理,发展永无止境,发展是舜臣人不懈的追求和永不停息的脚步。今年舜臣在发展中遇到了前所未有的危机—全球金融风暴,面对危机舜臣人并没有选择退缩,而是迎头而上。以开拓进取的精神,不断超越自我,不断战胜困难,并提出了“三年到五年把公司打造成在选煤行业有影响力的专业脱水设备制造公司”的奋斗目标,这是基于对现实与形势充分考虑和评估后提出的,是可行的,也是完全能够实现的,因为在危机背后总是存在机遇,只有积极应对危机才能发现机遇把握机遇,而舜臣不断以创新管理模式、加大内部挖潜、提高工作效率来迎接危机,把危机化做机遇,像一个屹立在狂风暴雨中的巨人一样,拨开乌云迎来属于自己的曙光。
在将迈向新的一年的时刻,舜臣将以良好的企业文化基础和丰富底蕴、宝贵的产品技术创新和优良传统、明确的公司奋斗目标和坚定信念,以崭新的姿态跨入新发展的时代。
公司未来发展的演讲稿 篇2
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!很荣幸今天得到这样一个实现梦想的机会,也相信通过我的演讲成为您心中的不二人选。【亮相语】阿基米德曾说过:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”,他虽然满怀壮志,但至今仍没有人给他机会。而今天属于我的机会摆在我的面前,我要毫不犹豫的说:“给我一个机会 我将还公司一个不一样的未来!——行政主管,我为你而来!”
一、个人履历:
知己知彼,方能百战不殆。首先让我先介绍一下我自己:我叫张晋,1990年生,是河南大学哲学与公共管理学院08级行政管理专业的一名学子。在我学习行政管理这个专业的两年中,我学习的大量的专业课程同时也懂得作为一名从事有关行政方面工作的人员,仅仅掌握一方面知识是不够的,仅仅运用单一的才能也是不足的。行政主管看似是一个部门的主管,可它连接的是整个公司的上上下下,大到公司的日常运行,小到日常物品的采购。所以,他需要的不仅仅是能力,还需要拥有耐心,毅力,和一丝不苟的工作热情!为了成为一名合格的行政主管,凡是能提高自己能力的机会,我都不会错过。至今,我已熟练掌握计算机相关操作运用,并获得国家二级证书。英语方面我也取得四级,并正在准备六级。而这些也许并不算什么,行政主管,突出的是一个“管”字!作为一名管理者,拥有能力,更要有魄力!在我曾参加学生会和担任年级干部的阶段,我也取得了不菲的经验,相信在以后的工作中,我也会不断学习,将知识与经验运用到实际,做一名优秀的行政主管!
二、竞聘优势:
知人者智,自知者明。我认为我的竞聘优势表现在以下几个方面:我是一名即将成为党员的积极分子,怀揣着加入党组织的梦想,接受党的洗礼,我要把这份热情也同样的投入到工作中,争取成为一名思想觉悟高的行政主管! 其次,我具备扎实全面的专业知识。自从学习本专业以来我始终坚持学习,不断丰富和提高自己。我深知,作为一名行政主管必须是一个全方位发展的人才。所以我充分运用大学时光,辅修了3
尊敬的领导:
狼,是我们大家都熟知的一种动物,200万年以前,狼曾与泰坦鸟,剑齿虎并称为地球上最迅猛的食物链顶级杀手。200万年之后的今天,具有巨大体型,耐力始终,奔跑迅速,攻击迅猛,在数十万年间大杀四方的泰坦鸟和剑齿虎早已灭绝,而狼却躲过了自然法则的侵袭,人类的狩猎依然伫立在食物链的顶端不倒。
也许我们很难想象,在人类繁盛之前,狼曾是这个世界上散布最广的野生动物。看着这个陪伴着人类走过了百万年的朋友,我们不禁深思,是什么使它们在如此恶劣的环境下得以生存,而当人类为了各自的利益勾心斗角、尔虞我诈、甚至相互仇敌的时候,它们如何能保持着族群存继的根本──团结、拼搏、忠诚和坚忍呢?
在经过了长达一个世纪的厌恶与恐惧后,人类从狼看似残忍的背后发掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可爱的品质,于是一番昭雪之后,人们开始渴望狼,透视狼,努力让自己从那一声声狼嗥中品味那种强者的气质与风范,从一则则关乎狼性的感人故事里审视着自己的生活。
作为一名入职不满一年,资历、阅历都尚浅的普通一兵,当我站在这里,面对台下满座的领导、同事、前辈们,我显然没有丰富的经验和具有建设性的意见能与诸位探讨。但我想以我作为一名基层的管理人员的视角来和大家分享一下我所感受到的狼性文化的真正内涵。
大概在2个月前,我所在的乳化车间II号生产线面临改造验收,当我们整个特化厂都在为此次至关重要的验收而努力时,却在临近验收的前一天调试设备时发现有一段时间没有使用过的迪博泰装药机出现了故障。此次验收,迪博泰能否顺利生产出合格的产品是关键,如果无法通过4
尊敬的领导:
小龙劲舞辞旧岁,骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、马年吉祥。
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。2023年,是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里,我们经历了太多太多,我们也改变了太多太多,一切的变化和发展都似乎突如其来,但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的2023年,我想讲两个关键词:
一、创新
2023年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事,在把养殖做成产业的基础上,又把产业延伸成产业链条,并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新,在创新中进取,分析经济发展趋势,探索行业发展规律,不断发现企业的新机会,探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心的筹建,让我们把思维拓展到产业发展的高端,从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产,让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营,让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作,让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作,让我们产业变得更加绿色化和生态化。
2023年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事,顺应现代管理规律,精心组建职业化的管理团队,构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进,不仅在各部门强化了成本意识,而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施,不仅充分体现了多劳多得的原则,而且调动了员工生产的积极性,提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入,不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识,而且在各部门树立了大质量观和大绩效观,同时也磨练了公司内部人才,注入卓越绩效管理的思想。
在创新中我们遭遇过质疑,遇到过困难,也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战,都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下,公司在2023年顶住了市场压力、化解了疫情风险,在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效,管理模式不断创新,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现。同时,经过重大调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!
创新,是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新,才能不断地发展;只有不断地创新,才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!
面对创新,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新,我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望,看到了企业发展的远大前景;面对创新,我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的2023年,公司将一如既往的开拓创新,大胆改革,摒弃发展过程中的种种弊端,弘扬高飞精神和至善精神,不断巩固2023年实现创新后的优秀成果,并不断改进和完善企业运营和管理模式,以更加昂扬的斗志,意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。
二、相信
相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!
2023年,是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里,我们的全体管理者不惧困难,敢于承受压力,敢于面对挑战,他们用责任的肩膀,扛起鸿翔公司的发展使命,带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东,还是我们的员工,请用你们的理解与包容,用你们坚定的信念,相信变革的力量,相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力,并相信在他们的带领下,公司的未来和前途将无限光明。任何一个公司在发展过程中,都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战,我相信这些挑战都是磨砺,都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗,可以破除一切阻碍,可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的精神家园。小家、大家、国家,家家相连;产品、企业、品牌,时时在心。真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标,企业也怀着十足的信心,相信每位员工都能心往一处想,劲儿往一处使,团结协作,共同见证鸿翔公司的腾飞。
信心比黄金和货币更重要!
展望新的一年,我们有理由豪情满怀。
公司未来发展的演讲稿 篇5
尊敬的领导:
一、公司发展设想
中国U2公司以人才为技术资源,以客户需求为市场导向,以企业文化建设为永久载体,立足于高科技、高起点,高效率,以人才优势和技术优势为依托,并时在现代摄影器材和现代概念家具两大市场叱咤风云,公司奉行:“强中更强,优中更优”的市场发展理念,以服务广大客户,贴近广大客户为宗旨,本着提高中国现代摄影器材和现代概念家具行业科技含量,创造行业品牌,优化行业结构为已任。市场前景广阔,发展潜力无限,公司将在未来10年实施人才战略品牌战略文化战略三大战略,形成和发挥公司人才、品牌、文化三大优势,力争用5年时间公司产品上市,10年时间公司发展为产品远销国内外,集团化的大公司。
二、突出主业,多业并举,向多元化、集团化公司发展发展
目前甚至将来一段时间,金融危机过后,国家经济恢复与增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为公司赢得了良好的发展机遇,但同时应看到市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出现代摄影器材和现代概念家具这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:
1、继续加大研究开发力度,形成科技优势,一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,实行“走出去、请进来”聘请xx等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的业务合作关系,争取成为上述单位的现代摄影器材科研基地、实习基地,不断开发新的产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对家居环境越来越注重,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将现代概念家具作为为公司主要的经济增长亮点。
2、经过资本滚动式发展,使公司拥有独立的产业园基地,即2栋占地面积分别为平方米的生产厂房(一栋生产摄影器材;一栋生产现代概念家具),1栋面积为xx平方米的18层办公写字大楼,集研发、市场、采购供应链、财务、行政为一体和3栋(一栋高级经理,一栋办公人员,一栋一线员工),总面积为平方米的公寓全都是宾馆式的配套设施,实行贵宾式服务。使员工感受公司家园文化的温暖。
三、高瞻远瞩,制定公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案
(一)实施人才战略,形成坚强团队
公司目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争,因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。同时,在人才管理上,一是建立人才激励机制,使人能尽其才。建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境。二是
鼓励学习,不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善,对人才的要求越来越高,公司要建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格,为赢得市场做好人才储备。通过以上措施,可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批懂经营善管理、专业合理、业务精湛的人才团队,使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围。
(二)实施品牌战略,灵活应对市场
公司现行的科室机构设置和人员配置,对公司的发展起了很大的作用,但随着市场竞争的加剧,已很难适应市场的变化,根据建筑业的特点和公司目前情况,对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强,突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置,以更有利于公司的市场化经营。初步设想是:
1、拟设立市场营销部、公司党政综合办、工会、团委、市场策划发展部、科技研发中心等机构。
2、在有条件的地区设立办事处。
3、各机构成立后,对业务分工和人员做适当调整和加强。
4、成立公司智囊团,充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策,解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点,吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动,不断提高公司经营的主动性和灵活性。
不断扩大U2公司品牌的宣传力度,扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。积极主动地利用各种合适的媒介和载体,特别是加强建设公司已经拥有的公司网站,与别的网站加强沟通,相与链接,及时刷新,多一些项目和内容,提高网站的游览量,从而达到宣传自己的目的。同时,进一步确立“销一批产品,树一批口碑”的精品意识,以经营的实绩和诚信的践约,做好最具信服力的宣传和推广。同时,要通过策划全国性的公关活动如“U2公司产品环保风光拍摄万里行”“U2趣味游戏大奖赛”等,把U2公司品牌的优点、特点和性能宣传出去,造成巨大市场影响声势。
经过努力,U2公司的产品成为举世闻名的驰名商标,不仅远销全世界各地,并且每个国家都有我们的专卖店及经销商,还配有专职负责的高级专员及高达懂5种语言的高级翻译,在国内外都拥有极佳的信誉及口碑。产品供不应求,受到世界各国的欢迎,尽管一线员工已达上千人,但是生产量还是远远供应不上。特别是我们的铝制高档家具,已成为家喻户晓的房产装修装饰必选,还有防震工程、大桥工程、学校工程等等都是首选U2品牌。
(三)实施文化战略,增强企业竞争力
U2公司倡导“产业实现报国梦想”的企业使命;立足于“质量、信誉、创新、服务、价格、交期”企业发展六道;贯切“没有不行,努力就行,u2就是创造力”的企业文化。大力发展分厂事业部建设与管理,重新塑造公司集团品牌形象,实现国内品牌化、国际标准化。目前,公司正在策划上市的方案。
总之,要充分利用我公司具有xx的优势,抓住国家经济发展的历史机遇,遵循立足xx、面向全国、走向世界的企业目标,在全国范围内开展业务。既要看到公司发展中强势的同时还有紧迫的危机感,以高度的使命感、责任感,一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务,将企业做大,将公司做强,创造新的企业业绩,展示新的企业风采。
公司未来发展的演讲稿 篇6
各位领导,各位朋友:
大家好!
科技公司成立于2023年4月,在岗职工不足300人,在7月份的机构改革中专职政工干部也由原来的5人精简为2人,是典型的规模小、职工人数少、专职政工干部少的“小”企业。但是,科技公司党政工领导班子却非常重视发挥企业思想政治工作的作用,近两年来,在公司党总支的统一领导下,围绕“创新.发展”这个主题,积极探索加强和改进思想政治工作的新思路、新方法、新途径,逐步形成了一套独具特色、影响力大、效果突出的思想政治工作运行机制—思想政治工作“大政工”格局,在提升公司形象、推动公司不断发展、建设和谐公司等方面起到了积极的促进作用。
一、思想政治工作“大”格局的内涵
科技公司思想政治工作“大”格局指的是职工广泛参与、工作延伸范围广、载体形式多样的“大政工”思想政治工作运行机制。公司总经理要负总责、带头抓,要认真履行7
各位领导,各位朋友:
大家好!
今天有幸与大家共同探讨“发展××保险,服务地方经济”这个话题,此时此刻我感到无比的激动和自豪。我演讲的题目是《诚信塑造保险企业新形象》。 诚信,珍贵似宝石,绚烂如花朵。它是真与真会面的信物,是诚与诚交往的使者。儿时爷爷就给我讲过关于诚信的故事,有一位在外谋生的人,托同乡给妻子带回一封信和一包银子,同乡悄悄打开信,发现里面只有一幅画,画的是一棵树,树上有八只八哥和四只斑鸠。同乡想一幅画又不能代表银子的数量,于是便将银子偷偷拿走了一半。没想到的是那人的妻子看了信后问同乡,我丈夫托你带的一百两银子,怎么只有五十两了?
原来,那幅画有着一定的寓意,八只八哥表示八八六十四,四只斑鸠表示四九三十六,二者相加正好是一百。这位同乡后悔不已,因为自己没有信守承诺,而失去了一位朋友。故事给了我们一个启示:诚信比什么都重要。作为我们保险企业来说,尤其是在十六届三中全会精神的鼓舞下,在加速发展迎接挑战的关键时刻,更应把诚信作为发展的新理念。 那么诚信到底是什么呢? 诚信就是诚实守信,是中华民族的基本道德规范之一。
自古以来,诚信就被人们视为“进德修业之本”、“立人之道”和“立政之本”。当今的市场经济是信用经济,良好的社会信用是建立规范的市场经济秩序的保证。保险业则更是信用产业,恪守信用原则这一保险经营的基本要求,既是保险企业在市场经济环境下生存和发展的前提,也是有效防范风险、维护经济金融正常运行的根基,更是做大做强保险业,服务地方经济建设不可缺少的外部环境。 当前我国的保险企业面对加入wto后的挑战,采取了一系列的改革措施,在一定程度上改变了经营作风,促进了业务发展。
但是,却仍因制度的不完善和管理的不到位等诸多原因而导致整体保险业缺乏诚信。保险企业作为保险市场的主体,其诚信缺失尤为突出。 销售误导严重,片面夸大产品保险责任,回避免除条款,甚至恶意骗保,造成公众对保险业缺乏信心。 业务信息批露不够,造成投保人无法了解保险企业的资产负债、偿付能力、经营状况、发展前景,只能凭借主观印
象和代理人的介绍做出判断。 “重展业,轻理赔”,更是给社会造成“投保容易,索赔难;收钱迅速,赔款拖拉”的不良印象。诚然,对于保险企业来说,追求利润最大化、操作过程中尽可能地规避风险本也无可厚非,但是如果利用法制和监督机制尚不健全的机会,对客户大打“擦边球”,消费者当然不愿意总是吃哑巴亏了。
公司未来发展的演讲稿 篇8
各位领导,各位朋友:
大家好!
20xx年7月,一个充满着希望的季节,我有幸加入了移动这个朝气蓬勃、追求创新、和谐发展的团队,一种深深地自豪感不禁由然而生,从穿上移动蓝那一刻起,“沟通从心开始”这七个字就深深的烙在了我的心灵深处!风雨兼程的六个年头,我亲身感受到了移动如何给员工创造了一个和谐的成长环境、亲眼目睹了移动如何给客户营造了一个和谐的消费环境。
为了给员工营造一个和谐的成长环境,在工作岗位的安排调度方面:我们的企业从前台营业员到值班经理,从值班经理到大客户经理,从大客户经理到区域经理,从各个岗位的人员变动,都是以公开竞聘的方式,给员工提供一个双向选择的平台,以尊重员工个人意愿为主,因材制宜安排到其合适的岗位,企业给员工们提供了一个自我提升的机会和实现自我价值的舞台;为了提高团队凝聚力企业定期组织开展团队活动,利用周未聚餐、晴好天气开展各种各样的户外活动等等来提高团队精神;在生活上,同事之间能互帮互助,团结友爱,当某人在工作上、生活上遇到困难时,我们的企业都能及时为其解决困难并及时提供帮助;在业务营销方面,每个中心都有营销专家、微笑天使、服务明星,处处都是树先锋、立楷模,给员工营造了一个你追我赶的良好氛围。
为了给客户营造一个和谐的消费环境,我们前台当营业员的座右铭是:播散微笑的种子,让它花开在每个客户心中。从每一个站姿、每一个微笑、每一句服务用语她们都会每天在家里练习好几十遍;面对移动新业务的层出不穷,她们都从不间断的充实自己,以最快的速度将其进行熟练掌握并运用至实际工作中;面对每一次业务考试我们都会认真学习,精心准备,因为她们都深深的知道,只有非常好的业务水平,才能应对客户的各种疑难问题;面对每一位客户,她们总会以最美的微笑,最甜的语言去打动客户,因为她们深深懂得只有把自己最好的一面展示给客户,才能让每一位客户带着满意而归。谁说工作有大小,成就有高低?每办理一笔业务,无论是服务用语,还是办理业务的速度与质量她们都会力求完美,因为,她们从中得到了喜悦,感受了成功,获得了口碑,做到了满意100、沟通100。
为了更好的诠释三优服务,我们有一群服务热情、思维活跃、业务精湛的大客户经理,她们的服务时间是:7x24小时服务;她们的服务宗旨是:把每一位大客户当明星。当她们把一张张VIP卡亲自送至客户的手中时,从客户的眼神中她们读到了“尊贵”二字;当她们在深夜或凌晨接到客户的紧急业务需求电话时,她们依然会清清嗓子,以最好的姿态、最甜美的声音、最高的工作效率为客户解决好各种通信问题,此时她们听到了客户发自内心地充满感激地“谢谢”二字;当她们不远山高路远,在客户生日的当天把我精心挑选的生日鲜花送到客户手中时,她们看到了客户满面笑容中的想要表达的“感动”二字;当她们在大年初一的凌晨发送新年祝福的短信给客户时,同时回馈她们的也是大客户们那沉甸甸的祝福,还有那些未曾谋面的客户也深深的记下了他们的大客户经理名字,因为在客户感动了她们的.同时她们也感动了客户;太多太多,一次又一次为大客户服务的过程中无不承载着她们全面而细致的工作痕迹,一次次突显个性和差异的服务,也体现了中国移动与时俱进的优质服务。
移动点点滴滴的工作无不弥漫着和谐的气息。不管未来的征途中还有无数的艰难我们企业的员工们都一定会时时谨记“责任”、“卓越”与“和谐”,一如既往地努力进取,不断超越,成为卓越品质的创造者,成为和谐之风的舞动者!
谢谢大家!
公司未来发展的演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是来至xxx部门的xxx(姓名),非常高兴今天能够站在这里和大家共同探讨安全话题,随着2023年6月全国!
公司未来发展的演讲稿 0
尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:
大家晚上好!
我叫xxx,作为一名xx的普通员工,此时此刻的我感到无比的高兴与自豪,在辞去旧岁迎接新春的时刻祝愿公司生意兴隆,事业亨通;并同时祝愿公司领导及全体员工身体健康,吉祥如意!
言归正传,我带给大家的演讲是《我与xx同发展》。
听,20xx的钟声就要敲响,神州大地一派歌舞升平;看,20xx的春天即将来到,xx公司一片欣欣向荣。时光荏苒,转眼间,公司已风风雨雨走过了十多个年头。xx今天的辉煌,难道不是在公司各级领导的精明指引和员工的不懈努力下,浇铸了多少汗水和泪水才换回的硕果吗?
不断锐意创新,勇创佳绩,这就是我们xx。在此,我不得不说一声:xx,我爱您!是您把来自五湖四海的我们团结在了一起,也是您教会了我们在困难面前努力拼搏与奋斗,更是您——xx让我重获新生,在不断地自我完善过程中找到了新方向,新发展,新目标!我们深深懂得,xx的每一次发展与壮大是我们每一个普通员工最大的骄傲,xx的每一次成长与进步更是我们每一个普通员工最终的梦想。我们永远相信,思想有多远,我们就有信心让xx走多远。
效率上去了,我们笑了;业绩提升了,我们笑了;xx繁荣了,我们笑了!员工是xx的种子,是xx鲜活生命的传承延续;xx是员工的雨露,是员工茁壮成长的坚实臂膀。所以,站在第一条战线的我们必须要更加勤奋地工作,爱岗敬业,为xx的美好未来献计献策,为xx的加速腾飞添砖加瓦,贡献自己的每一份力量。凡事“不要问xx给了我们什么,问问自己给xx做了些什么”。
众所周知,21世纪充满着无数的机遇与挑战,在感怀20xx收获的同时,我们不得不殚精竭力,一步一个脚印与我们最最热爱的xx一同成长。
我真的很荣幸加入xx,虽然自己有着很多的缺点和不足,但我想,因为有了xx,我才能挺直腰板,站在这里发下豪言壮语,也正是因为有了xx,我才能自信满满,继续冲锋在最前线,为xx的发展保驾护航。
最后,愿我们大家共同携手为xx的腾飞撑起一片蓝天!让我们以蓬勃的朝气和奋发的斗志来迎接这崭新的一年吧!我坚信:xx的明天一定,一定更加美好。
谢谢大家!
公司未来发展的演讲稿 1
各位领导,各位朋友:
大家好!
综合部既是综合管理部门,又是具体的办事机构,既要协调方方面面,又要服务上下左右,工作关系千丝万缕、错综复杂,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁琐工作,处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,这就要求综合部工作人员具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,较丰富的工作经验。
当前,车辆公司体制改革的不断深入,进一步要求我们综合部门必须解放思想,拓宽工作思路,转变工作方式,创新工作途径。适应经营工作发展的需求。
首先要创新服务理念
工作创新源于理念创新,实践证明,综合部成功有效的工作方法是在总结经验的基础上,不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题,树立以服务于公司生产经营工作为中心、以人为本、认真贯彻全局多元会议精神,弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念,以创造性思维去思考和实践,不断提高执行力和整体工作水平。
创新服务理念就要转变思维方式,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变,围绕中心工作,做好工作计划,有安排、有落实、有督查、有督办,保证工作有条不紊,落到实处。
创新服务理念还要强化效率意识。综合部是一个经营单位的核心部位,每个人员工作效率的高低对于整个单位工作的成效起着决定性的作用。因此,综合部人员必须增强时间观念,保持高节奏运转的工作态势,强化雷厉风行的效率意识,不断降低各项服务工作中人、财、物的成本,营造严谨求实的工作氛围,真正把综合部的工作提高到一个新的水平,实现效率和效益的有机统一。
创新服务理念还要强化协调意识。协调的目的在于统一认识,统一步调,严格纪律,帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象,提高工作效率,确保工作顺利实施。
其次要创新服务方式
重点是突出服务的超前性、全局性和针对性,实现服务方式的三大转变:首先是由被动服务到主动服务转变。“凡事预则立,不预则废”,综合部应立足于对事物发展的超前把握,对有关工作早考虑、早研究、早动手,努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务,在重大问题上发挥主心骨作用;在增强工作的计划性上体现主动服务,做到长计划、短安排,计划性和灵活性相结合;在增强辅助决策的科学性上体现主动服务,为领导决策提供充分、准确的依据。
其次是由决策的单项服务到决策全过程的服务转变。综合部的服务工作不能只为决策提供单项服务,还应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋预案,准确、及时、全面地向上级反映情况,提供决策建议;决策中要进行高水平的综合协调,理顺各方面的关系,严格把好决策中的各个关口;决策后要高效率地抓好贯彻落实,使上级决策变成各部门和广大干部群众的实际行动。
第三是由一般性服务到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务,优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上,更应体现在推动科学决策、完善决策上,体现在当高参、设大谋上。要把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转,从而使工作目标更明确,重点更突出;要紧紧围绕公司的总体部署和中心工作,狠抓那些带有全局性和根本性的问题,把领导关注的问题、群众关心的问题找准,并提供切实可靠的解决预案,促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚,做到能办大事,会办难事,敢办新事,创造性地开展工作,为领导排忧解难。
第三要创新服务机制
服务机制的创新,是综合部工作创新的重要内容。综合部要从建立和完善各项工作流程、标准和规范入手,进一步理顺关系,形成统一协调的工作程序,做到事事有人管,人人有专责,使每一项工作落到实处。创新服务机制,必须处理好两个关系。
首先是全面与重点的关系。综合部工作无小事,不可出现一点纰漏和闪失,综合部工作人员要有大局意识、全局意识,必须以高度负责的精神做好每一项工作,高标准、严要求地处理好每一件事情。同时,又要抓住主要矛盾和重点工作,在工作精力、力量配备上有所侧重,花更多的精力搞好政务服务,这是综合部工作的重中之重。
其次是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的,都是综合部的重要职责。在为上级服务的同时,更应突出为中层、为职工服务,这也是改进工作作风的必然要求。综合部的工作人员要带头实践“五个概念”,对上,要尊重而不盲从;待下,要以礼、以诚相待,不要盛气凌人,欺上瞒下;其次要协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。要重视同上下级加强联系和沟通,通过信息反馈、工作交流、请示报告等向上汇报工作;要通过深入基层、调查研究、工作指导等形式多接触基层的同志,多了解他们的疾苦,并力所能及地为他们解决实际问题。
我坚信,新的一年有公司领导班子的正确领导,有主管领导的支持理解,由各部门的通力配合,我们综合部一定能够在三个创新上有所突破,一定能够进一步发挥好服务、协调、参谋、管理的职能作用,为公司实现XX年发展目标作出积极的贡献。
最后,我也借此机会代表我们综合部全体人员,向一直关心、理解、支持、帮助综合部工作的各位领导和各部门同仁表示衷心的感谢!
谢谢大家!