工作总结与计划

销售工作总结与计划 工作总结与计划

工作总结与计划1

  xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:

  关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

  散文《风雨苍茫姜驿道》在《元谋文艺》等刊物相继刊出后,被、中国龙韵书画交易网等网站以显要位置,以此文为脚本的dv拍摄正在进行之中,产生了一定的社会影响。再次,圆满完成“8.30”地震周年纪念活动的相关任务。一是经过艰苦奋战,做成五块反映地震周年建设成就的宣传展板,图文并茂,视觉效果强烈,受到了上级领导和当地干部群众的好评;二是完成专场文艺演出舞台的搭建、管理及现场秩序的维护工作。

  全心全意为群众办实事。我非常重视与基层群众的关系,把一点一滴为民办实事作为永恒的理想信念与工作要求。面对基层群众上街照相难的实际,我们到画匠、七嘎等地为村里80岁以上高龄的老人拍照,无偿地为他们洗印照片、办理低保和健康补贴等各项手续。于细微处见精神,这些事情,在我们看来微不足道,却为当地群众提供了极大的便利,解决了实际困难,受到了干部群众的感激与好评。

工作总结与计划3

  根据20xx年工作情况总经办展开20xx年的工作,使总经办运用组织协调机能,充分发挥好参谋和助手的作用,使整个公司科学、高效、有序运转。具体计划如下:

  一. 行政工作

  行政工作是公司矛盾的交点,稳定的重点,发展的支点, 逆水行舟是行政工作最真实的写照,一定要从不松懈、循序渐进、天天进步的展开行政管理工作。

  1.制度的修订与完善

  对公司现行的规章制度进行深入了解,征对其在实行过程中出现的问题,提出修改建议,经总经理办公会议讨论达成共识后,不断完善各项制度。根据公司情况和现阶段外部情况制定新的、符合公司发展要求的规范。 目标:规范员工行为,制度有效地服务于各项工作。

  2.整合公司资源

  深入了解公司情况,将公司现有的资源进行整合,合并部分部门和部分岗位。市场部与门市部合并、货车司机和行政司机合并、采购部高压与低压的采购员合并

  目标:使公司的资源得到充分的利用,发挥最大的作用,提高效率降低成本。

  3.劳动纪律的管理

  根据目前公司的状况制定合理的规章制度和劳动纪律,根据目前的《员工行为管理规定》、《门禁制度》、《考勤管理规定》等相关规定的要求对公司所辖范围进行定期或不定期巡查,对违反相关规定要求的行为依据相关制度规定进行相应的处理并及时公布。将劳动纪律情况与个人及部门负责人的绩效考核相挂钩,将将劳动纪律情况与先进评比相挂钩,将劳动纪律情况与定向培养、晋职晋升相挂钩,将劳动纪律情况与旅游培训相挂钩。

  目标:使员工自觉遵守公司的规章制度和劳动纪律,服从公司的管理,提高执行力。

  4.公文、档案管理

  制定《文件控制制度》推进公文制作,收发流程的.标准化,规范档案资料的分类、归档、废除、调用程序。维持一个能保证公司信息资料开发、归档、调用、留存及保密的有效系统。

  目标:尽可能提供准确、及时的资料和信息。

  5.办公用品的管理

  制定《办公用品管理制度》合理控制办公用品的采购及发放,规范办公用品的领用程序和使用细则。根据各部门及岗位的实际情况制定办公用品的领用定额。

  目标:杜绝浪费办公用品和私自侵吞办公用品的现象。

  6. 会议管理

  制定《会议管理制度》规范会议纪律,规范会务安排和会议纪要记录,确

  定会议反馈程序。继续坚持周例会、部门例会的召开,并逐步积极发挥作用。 目标:保证会议的效率,使会议更好地服务于工作。.

  7. 5S管理

  制定《5S推行计划》,制定不同阶段的5S检查标准及相应的奖罚措施,实行定期或不定期检查各部门的5S执行状况,实行各部门责任区区划分,各负其则。杜绝闲杂社会人员在办公区域逗留。

  目标:创造整洁、美观、舒适的办公环境,保证各项工作正常有序地进行。

  8.来访接待与外联工作管理

  制定《投诉管理制度》,建立总经理信箱、总经理邮箱,保持各部门之间,上下级之间,员工之间沟通渠道的畅通。妥善安排接待外来访客。积极维护好公司与劳动局、质量技术监督局、公安局、各协会和新闻媒体之间的关系。 目标:使内部各项工作紧密配合,高效运转;对外树立良好的企业形象

  二. 人力资源工作

  牢牢抓住以经营人心,管理人性为人力资源工作宗旨,以机构建设、 制度建设、人力资源规划与配置这三个工作重心,寻找解决问题方法和实施。

  1. 招聘管理

  招聘是企业对外宣传的大好机会,严格规范的招聘流程不仅能为企业招到合适的人才,而且对外还能更广泛地树立企业的良好形象。

  根据公司各项业务的发展需要,拟订人才需求计划。进一步完善招聘从广告发布、面试、复试到试用等环节,避免出现误导求职者和招聘人员在面试中主观臆断的情况。

  目标:。记忆最为深刻的是由xx区社教科、xx社区学院联合举办的“欢乐暑假,携手成长”青少年暑期夏令营,得到青少年最爱。因为这次活动时间长3天2夜,零费用,活动内容新鲜且有吸引力,有专业学习和技能比武,如趣味高尔夫、白雪公主、趣桥、灌篮高手、小小卡丁车、小小急救员、模拟航空、小小消防员等,还有去象山训练基地进行生活体验等,这项活动能够培养和提高青少年吃苦耐劳的精神,感受团队生活的乐趣,能够收获共同快乐成长等教育效果。

  4、终身学习周活动。首先营造终身学习活动氛围,每个社区在注目处横挂横幅,发放宣传资料和“文化惠民大礼包”各种免费课程体验券。街道开展“最美书信”评比活动,各社区组织讲座等学习活动7场,约有近千人参加终身学习周活动,受到较好的教育效果。

  今年,xx社区的金建楷再次再度被评选为“xx市百姓学习之星”,盐仓社区顾文英、新马社区毛泉清被评选为“xx区十佳百姓学习之星”

  5、推广“乐学xx”微信公众号。配合区社区学院开展“乐学xx”微信公众号推广工作,我们在每个社区摆放宣传展板,发放宣传小册子250份,当天大学生志愿者和社区教育工一道,一对一辅导居民正确使用二维码,微信公众号的方法及注意事项,全街道250名市民能够在网上了解相关信息,并参与学习活动。

  三、街道体育工作

  1、创建省体育强区工作

  根据创强工作要求,用了整整七个月时间,整理出18本台帐,认真、规范、及时完成区级层面和街道层面的任务,受到上级领导的好评。更换辖区体育路径共8套,今年上半年街道韩鹏副主任、王文华老师等陪同戴瑜副区长和区体育局领导对辖区体育场地和设施接受巡查,区领导对于体育设备设施的达标情况给以肯定。

  2、开展丰富多彩的群众体育活动

  我们组织50名街居干部和社区居民,参加了xx市元旦健身长跑活动。1月9日参加了

  20xx年xx区“涌优杯”迎春钓鱼比赛,其中一人获得个人文章或论文;有一节区级研究课;有一次园级以上经验介绍;园级骨干教师完成三有目标,驱除区级骨干教师的文章或介绍一次经验。采取自愿申报方式。

  六、加强教育教学管理,促进保教质量提高。

  重点工作:继续贯彻《纲要》和《细则》,加强“做中学”课题研究,力争形成本园特色;重视环境资源的创设、开发与利用,加强对公共区域的开发与利用,解决环境创设中存在的幼儿作品堆积、活动照片泛滥、画面主观难懂的弊病;开展0—3岁早期教育研究活动,注重与幼儿教育的衔接和托幼一体化的早期教育研究。

  1、各年龄班依据自身特点开展“做中学”课题研究,小班注重生活和游戏中科学教育;中班以活动区为载体开展相关活动;大班以主题活动为主进行研究;

  2.对班级环境进行调研,了解幼儿参与和理解程度,利用业务学习和教研活动研讨改进策略;

  3、召开秋季幼儿运动会,以此为契机开展户外活动和冬季体育锻炼。

  4、加强0—3岁婴幼儿早期教育与幼儿教育衔接的研究,研究创设环境,继续开展快乐亲子活动。

  七、家园社区工作。

  1、加大宣传力度,塑造良好形象。

  积极开展社区教育实验,树立“服务到家”意识,定期为社区散居家庭提供教育服务上门的帮助,推动学习型家庭的研究与延伸。如:到家中宣传科学,指导家长怎样为幼儿布置房间等,扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,以争取家园社区资源的有效利用。

工作总结与计划11

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间充满艰辛的20xx年即将过去,充满希望的20xx年将要来到,在这辞旧迎新之际,我们动力车间回首过去一年,总结成绩,找出不足,制定措施,扬长避短,鼓足干劲,趁着深化改革的春风,努力完成20xx年公司交给的各项工作和目标任务。

  一、主要成绩:

  1、全年无安全事故发生。加强全员的安全教育和培训,充分利用班前五分钟安全教育和组织安全演练,提高了员工的安全意识,实现了“要我安全”到“我要安全”的转变。取得了全年工艺、设备、人员全面安全生产的好成绩。

  2、循环水系统和脱盐水岗位,全年稳定运行,无影响生产台时。

  3、七十五吨三废炉经过严密的组织,精心的安装调试于4月1日一次开车成功,为大气量的生产和节能消耗奠定了良好的'基础。

  4、成功实现了对新合成循环水泵的改造,原来水泵功率280千瓦/小时,改造后为195千瓦,节电约30%,全年可节约电费30余万元。

  5、9月份又顺利实现了车间合并,原供水车间和供汽车间合并为动力车间。和并后员工思想稳定。干部齐心合力,使各岗位运行正常,生产稳定。

  二、存在不足

  1、上半年60吨三废炉20吨炉子由于没有备用炉,经常超负荷运行,加之维护保养不及时,磨损严重,锅炉经常内漏,有时出现高温结巴,低温灭炉现象,给公司造成了一定的经济损失。

  2、末端治理岗位今年运行不稳定,特别自六月份以来,处理原水量偏小,系统工艺波动大,甚至有超标运行的现象。

  3、造气循环水系统,特别下半年以来,涨水严重,系统煤灰多清挖不及时,澄清池沉淀效果差。

  4、设备跑、冒、滴、漏多,存在管理不到位的地方,预防性检修和日常维护保养,工作做得不好,设备巡检不认真,留于形式,检修技术不过关,经常出现重复检修现……

  5、员工的操作技能和维修技能低,有待于进一步提高。

  6、制度多,落实少,工作安排的多,检查落实少。

  7、生产不稳定,员工思想教育不到位,致使个别员工出现,士气低落,积极性下降等现象。

  三、20xx年的工作重点及措施

  1、安全生产仍是今年的工作重点,认真组织学习安全生产法,严格落实安全生产责任,车间主任为第一责任人,充分发挥安全员的管理职能,继续坚持班前五分钟安全学习,和每周五的安全自检活动,对违章、违纪和事故隐患,坚决整改落实,决不姑息迁就。

  2、三废炉和汽轮机长期稳定运行,特别是三废炉,开停一次对利润影响特别大。所以要加强对三废炉的操作和保养。操作实行细致分工,严把各项运行指标,禁止超温超压超负荷。确保原料煤的质量,按时排污排灰,加强维护保养,设备也要明确分工,每个部件承包到人,班班有检查,天天有记录,天天有考核,并且制定开停炉和岗位就急预案。

  3、末端的稳定运行也是今年的重点工作,车间成立以工艺主任为组长的攻关小组,采取请进来,走出去的方式,认真技术的培训,确保末端处理长期稳定运行,同时也解决了造气的涨水问题。

  4、加强设备管理,减少跑冒滴漏。严格落实执行设备的巡检制度和维护保养制度,并且实行分片包干制,运行效果与工资挂勾的考核办法。确保每台设备都能长周期安全稳定运行。

  5、员工的技术培训也是今年的重点工作之一,配合公司人资企管部认真组织,筛选老师,精心备课,从基础开始,每月进行一个问题反复学习,必须弄懂弄会,理论和实践双过关,严格考评考核。确实能把员工的操作和维修技术提高上来,增强分析判断和处理问题的能力。

  6、加强对员工的思想教育。坚持班前教育,宣传公司的大好形势,传达正能量,树立典型,奖勤罚劣。开展多种形式的谈心和帮扶活动,解决员工反应的热点和难点问题,车间帐目公开,工资透明。充分调动员工的工作积极性和主动性。

  总结过去,展望未来,我们动力车间全体员工决心在新的一年里,加强学习,克服困难,上下齐心协力,严格落实各项制度,转变工作态度和工作作风,和公司一道共同努力,走出困境,实现共同的梦想。

工作总结与计划12

  为了认真做好计划生育工作,按照县上有关文件精神,我局做了大量工作,并取得一定成效,现将开展情况总结如下:

  一、提高认识,统一思想

  人口问题是社会主义初级阶段长期面临的重大问题,是经济和社会发展的关键因素。因此,要从战略和全局的高度充分认识人口和计划生育工作重要性、长期性、艰巨性,始终坚持发展经济和控制人口两手抓。要落实好稳定低生育水平提高出生人口素质的任务,首先狠抓了人口与计划生育法的学习、宣传、贯彻,落实好省、市、县有关计划生育工作方面的政策、法规、条例。其次把人口与计划生育工作列入民政工作规划之中,作为一项任务来实施完成。以确保实行计划生育的家庭在社会上有地位,经济上有实惠,生活有保障。

  二、明确职责,落实任务

  我局根据自身职责积极配合计生部门,采取各种措施综合治理人口问题。在扶贫济困方面,重点对实行计划生育的贫困户予以优先扶,从资金、项目、生产技术上帮助计划生育农户增加经济收入,妥善解决基本生活、居住、就业、就医、维权等方面所遇到的实际困难和问题,帮助勤劳致富,提高社会经济地位,优先安排鼓励实行计划生育的独生子女户。对城乡符合低保条件的计划生育户给予优先享受最低生活保障待遇。对孤寡老人优先安排入住敬老院、老年康乐场所,协调落实了各项优待服务政策,切实解决好老年人的实际困难。在城镇社区建设方面,街道居委会认真履行人口与计划生育管理职责,把计划生育工作作为社区建设中一项重要内容来抓好,切实管理好社区内流动人口中的计划生育。同时做好计划生育技术服务工作和优生优育技术咨询服务。在基层政权建设中,村(居)委会的村民自治章程和村规民约充分体现了计划生育政策法规的要求。通过努力,我局20xx年的计划生育工作取得了成效,基本实现了居民在计划生育工作中的决策知情权、民主参与权与民主监督权。在依法办理公民收养子女登记时,必须提交收养人经常居住地乡镇计划生育部门出具的收养人生育情况证明或无子女的.证明。在办理婚姻登记时,能协助做好计划生育宣传教育工作,及时将婚姻登记情况反馈给计生部门。

  三、措施到位,检查督促

  加强计划生育工作的领导,局机关设立了计划生育工作领导小组,由局党组书记、局长刘礼任组长,由纪检组长杨芳为副组长,其余各股室负责人为成员的计划生育工作领导小组,负责本局计划生育工作中的有关工作。把计划生育工作纳入议事日程,纳入年终目标考核内容。

  四、狠抓宣传工作,营造贯彻《决定》良好氛围

  通过多种形式,全方位搞好计生宣传工作,努力营造学习贯彻《决定》的浓厚氛围。一是利用每周集中学习时间认真组织干部职工学习《决定》内容,深刻领会《决定》精神,增强全体干部职工的人口意识;二是大力宣传以《决定》为主要内容的计划生育政策、法律法规及县委有关文件会议精神,明确学习《决定》和工作目标任务,职工计生知识知晓面达到100%;三是显著位置张贴永久性标语一幅;四是积极参与计生部门组织的各种宣传活动。

  五、高质量做好计生业务工作,圆满完成计生目标任务

  一是及时准确向相关部门报送计生表册,做到不漏报、瞒报、缺报、拒报;二是配合相关部门抓好流动人口管理,按要求上报表册;三是按《XX省人口与计划生育条例》落实晚婚假、晚育假、护理假,独生子女父母奖励金及退休金兑现率达100%;四是积极落实三结合工作措施,认真完成好三结合工作目标任务;按照县上的安排,做好计划生育三结合工作,4月28日开展了帮扶村联系会。我局联系合集凤镇金钱村20户帮扶对象,给他们送去了计划生育“三结合”慰问品,体现了对所联系乡镇的关心。

  总之,由于我局计划生育工作领导重视,职工相互支持,今年全局无一例违规生育,较好地完成了各项工作任务。

工作总结与计划13

  不知不觉来到中铝大厦物业工程部担任文员已经有两年时间了,回首望,虽然在这期间没能取得轰轰烈烈地成绩,但也算经历了一段和从前不同的考验和磨砺。在这期间,我不断的学习,不断的进步,慢慢地提高自己的素质和业务技能。 在这两年期间,我主要的做了如下工作:

  1、参与质量管理、职业健康安全管理、环境管理三大体系的认证工作。

  2、编制部门的规章制度、员工手册、工作流程。

  3、编写中铝大厦两会期间工程设备设施保障及优质服务方案。

  4、每月对工程维修单和电话业务申请单的.接单、派单、跟进、统计和分析,做好记录反馈。

  5、收集、管理设备设施的图纸资料,相关设备保养、维修记录表格并对其进行分类存档。

  6、对维修工具等固定资产的进行日常管理,对维修材料分类统计和管理。 在以后的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业管理的相关工作,及工程部的各项工作流程。

  第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

  第三, 认真完成领导交代的各项工作。

  俗话说“活到老,学到老”,学无止境。今后将在日常的工作中虚心像其他老员工学习专业知识,积极参加公司组织的各项培训活动,争取早日达成一名合格的物业管理人员。

工作总结与计划14

  正值新桃换旧符,可怜春雨涤焦土,何曾天道示悔祸?犹待今人主沉浮。回顾即将过去的20xx年,我们经历很多,历练很多,成长很多,20xx的那场大火在开年便给我们出了大难题,如何在灾后重拾信心,整顿经营环境,优化经营结构,调整管理架构,合理达到经济、效率、效果、效益的经营目的,有序高效地开展商城经营管理工作是重中之重。天变不足畏,20xx年部门领导引领我们披荆斩棘,脚踏实地,坚持不懈,殷殷恳恳地完成自身负责任务,努力应对各种突发情况,促使我们个人在本年度的各项工作完成情况上迈上了新台阶。

  本年度工作内容数据一览:

  一、前台业务

  1. 签订合同:2130份

  2. 分发合同:1042份

  3. 出招商交款单:227份

  4. 出续租交款单:42份

  5. 出意向金交款单:56份

  6. 意向金转让:1份

  7. 出退款单:12份

  8. 出意向金退款单:12份

  9. 转让合同及协议等:417份

  10. 修改商户信息:822次

  11. 办理解除协议:118份

  12. 已审核合同六层盖章:27次

  13. 分发台帐已收费交款单:137次

  14. 打电话通知商户领取合同:98通

  15. 已盖章合同系统点击及分发台帐后续流程:361户

  16. 签订消防协议:2106份

  17. 复印身份证件:118份

  18. 汇总未签消防特殊情况1次

  19. 系统点击盖章70份、分发台帐已盖章合同103份、待领取合同入库等相关流程328份

  20. 与财务部每日对账、每月对账,从七月份开始至十二月十七日之前日对账已经核对完毕,十一月份之前的每月对账签字完毕已返回。

  二、协助完成其他工作

  1. 登记入库资料:13320份

  2. 复查已登记入库资料:34盒

  3. 协助打印交款单:1199份

  4. 协助新打印交款单盖章:1705份

  5. 协助二期四层办理17间铺位过户

  6. 领取打卡记录:1次

  7. 领取办公用品:1次

  8. 录入商位指导价:176条

  9. 协助二期清理铺位3次,协助二期商户进入铺位拿货3次,加班4次,协助二期管理外部秩序4次

  10. 点击库房退款单审核、办理、生成、打印、签字等37条。

  11. 复印新版消防600张。

  12. 协助核对新版消防明细表商人信息。

  13. 协助复印一期三、四、六层图纸1次。

  14. 手填交款单145张、交款单审核并盖章534张。交款单复核70张,盖章148张

  15. 系统添加费用优惠323条,修改交款单信息223条,新增交款单并添加优惠229张,审核招商审批单164张,审核招商信息576条。审核续租信息390条,审核续租信息1911条并修改相关费用以及优惠,生成交款单677条,复核缴款单信息960条。添加合同其他约定66条。

  16. 审核补录系统交款单124张,审核招商审批单并优惠12张,招商优惠审批单审核14张并修改,修改并优惠相关费用记录309条。

  17. 审核租金政策信息56条,添加合同特别约定56次,复核合同特别约定53条;修改合同特别约定250条。

  18. 复核合同协议245份,录入盖章审批表信息47条

  19. 收集法律资料共计89部,其中法律法规18部,部门规章12部,地方法律法规3部,行业规定198份。

  建议:

  在柜台前设立商户业务办理流程询导板,商户可自行查看业务办理流程以及待办事项、办理时间等问题;设立公司投诉建议意见箱,及时了解商户思想动态;建立前台信息与台帐信息及时联动机制,及时更新需要注意的租赁项目以及前台人员修改的租赁信息,可以设立共享工作簿及时更新变动信息;建立适时换岗制度,打破定势思维,把新视角、新思维、新方法带入新岗位中去,调整工作方式,促进经验沟通交流,创新方式方法,提升工作效率;初步建立部门人员信息共享机制,初步以实验性态度开放部分信息共享,使各岗位员工能够了解不同岗位的工作内容、信息、经验等,使员工之间能更多更广泛接触部门工作,为深层了解部门工作,加强人员培训夯实基础。 上年经验教训总结及明年计划

  一、同舟共济,共克难关。面对眼前的困难,我们没有退缩,在保证自身任务保质保量地完成的情况下,协助二期楼层工作,帮助商户抢险、拉货,奋战在冰点温度的环境里,一直到深夜,甚至通宵达旦,多一个铃铛多一声响,多一支蜡烛多一份光,我们面对困难,不服输,不怕苦,这种坚持不懈的毅力,团结凝聚的精神,尚需在今后的工作中发扬光大。

  二、加强交流,和谐沟通。在领导指引我们工作的同时,也会不时提出我们在工作生活中的不足,比如沟通问题。一切从沟通开始,子曰,独学而无友,则孤陋而寡闻,每做一件事,我们就需要沟通,这是工作当中必不可缺的,沟通有效与否直接影响工作成效。常言道,话说好了,事情就成了一半。古语有,口能言之,身能行之,国宝也,

  由此可见沟通之重要。领导也经常提醒自己要注意言行,不要让人产生生疏之感,每个人都有自己的心灵花园,而有效的沟通便是打开花园之门的钥匙。沟通自然是双向的',说给别人听,听别人说,双向都得做好。我也认识到这是十分需要改善的,所以在这段时间里,我也不断改进,终算有所进步,有所改善,虽然比之前改善了很许多,但仍不尽完美,我需要加倍努力,不断提升自身的沟通能力,那下一步也是主要改善自己说给别人听的能力。

  三、改进工作流程,提升工作效率。效率就像挑动工作量和工作时间之间关系的杠杆,它可以在指定的工作时间内提高工作总量,也可以在指定的工作量下缩短工作时间,毫无疑问,在时间就是金钱的当下,工作效率关乎企业的长远发展。虽然整体业务的流程是规定下来的,但是在细节上的处理可以进行改善,例如审核工作,审核需要数据与数据之间进行对比,一般来讲都是固定不变的,但是可以逐条同类审核,也可以利用计算机以及办公软件实施智能核对,这样将能使效率提升一倍以上。这些方式方法不仅可以在审核工作上奏效,在其它工作方面仍然可以举一反三,具体情况具体分析,这里就不再一一列举。

  四、及时总结阶段工作,切实合理规划工作目标。总结和计划的作用是密切相关,相辅相成的。总结有利于把我工作进度、工作状态,以及对前阶段目标计划完成情况进行核查,掌握好具体情况,有利于对下阶段工作进行合理预测,有根据地进行下阶段工作规划;而工作目标则有利于整体工作向一个可实现、能把握、有针对性的方向进行开展。

工作总结与计划15

  行政部九月份工作总结

  一、车辆管理

  1、完成本阶段全部车辆保险、年检、综合检测、货运正到期的办理;

  2、协助私车公用的5名员工办理保险;

  3、通勤及办公车辆的保养维护,卫生检查等;

  4、驾驶员职业素质教育;

  5、车辆过户、牌照办理、新车过户;

  6、各分公司、事业部等车辆维修保养单的审批;

  7、各种报表统计;

  8、完成上月车补油补的统计;

  二、集团电话管理

  1、申请转正手机;

  2、整理GPS录入;

  3、录入分公司7月份账单;

  4、给原用飞利浦手机的员工发备用机;

  5、给新备用机贴膜;

  三、外联工作

  1、会议的前期准备工作及会务工作;

  2、办理集团核名手续;

  3、交通局办理车辆手续;

  4、日常财务报销;

  5、企业营业执照、代码证等证件管理;

  6、上下班通勤打车票的报销工作;

  四、集团网络管理

  1、处理公司员工电脑故障;

  2、财务金蝶网络版光纤的铺设工作有序进行,等待厂家最后调试;

  3、传真机、打印机的维护修理;

  4、沈阳大修厂监控系统收尾工作;

  5、因部分员工的人事变动,域权限作出相应调整;

  6、很多临时问题的解决;

  7、带新来的网管;

  五、企划

  1、北京中矿各种牌匾、门口等的设计;

  2、23号起重机事业部展会筹备资料;

  3、铁岭地区24号展会布展画面设计制作;

  4、制博会布展费用整理核销;

  5、各分公司名片制作;

  6、公司20xx年台历设计,所需资料整理;

  六、本溪房产证、土地证的`办理

  1、房产证已经办理完毕,原件在原房主处;

  2、土地证进入办理程序,测量阶段已完成,图纸已经出完。现将全部资料交齐,等待审核通过后缴纳出让金(约40万);

  七、其他

  1、保洁 强调会议室卫生、一楼大堂卫生、卫生间清洁用具的摆放等;

  2、保安 白塔堡保安准备撤出;大修厂增加保安至5名;总部保安逐步调整至形象良好及工作到位;

  3、完成中秋节月饼的发放;

  4、集团中央空调冬季供暖设施的全面检修工作已经完成,供暖期可顺利供暖;

  5、国庆节期间防火、放盗工作安排稳妥,并形成书面文件;

  6、召集各分公司行政经理、行政内勤到总部开会,开展各窗口工作内容培训;

  7、加强本溪公司装修工作的跟踪力度,确保10月中旬搬家;

  8、白塔堡煤(约30吨)已运到营口;

  行政部十月份工作计划

  1、十月中下旬开展总部职能部门户外拓展活动,提高团队凝聚力及互相配合的团队精神;

  2、十月末开展羽毛球比赛,活跃员工的业余生活;

  3、继续规范公司车辆管理,提高监督管理力度;

  4、完成5台车的过户工作;

  5、给所有服务车辆上GPS;

  6、加强员工宿舍的管理力度;

  7、完成冬季采暖用煤的采购工作;

  8、办理集团手续;

  9、争取完成无线网络改造;

  10、新办公楼整体网络方案确定;

  11、本溪分公司搬家;

  12、将总部及分公司冬季供暖工作落实好;

  13、加强分公司行政经理、行政内勤培训力度,在日常工作中通过网络共享一些培训课件;

  14、加强保安监督管理工作,提高整体形象,强调职能管理;

  15、提高保洁的工作效率,对卫生死角逐一清理;