城市管理局的工作总结(精选15篇)

  城市管理局的工作总结

  今年以来,以十七大和十七届六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照县委、县政府关于城市管理工作的部署,我局围绕巩固环境综合治理成果和“城市管理提升年”的总体要求,通过管理创新,机制优化,全面提升执法工作水平、队伍建设水平、科学管理水平,不断提高城市管理层次和档次,提升县城形象和品位,重点开展了以下工作:

  一、提高市容管理水平,有效改善县城容貌秩序。

  围绕提升街道环境质量,按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的原则,坚持疏堵结合、科学监控、突出重点、全面整治,扎实推进县城道路分层分级管理继续深入。

  以精细化管理活动为载体,加强主干道精细化管理。以朝阳路、枣乡大道、西大街、人民路、建设路、红旗路、南环城路和学校周边敏感部位为重点,进一步细化标准。明确管理标准和任务,落实责任人员,严格控制重要部位的占道经营和店外经营等违章现象,打造主干道无违章占道和店外经营、无乱设置户外广告的品牌街道,成为县城秩序管理的`亮点。

  加大次干道市容秩序管理力度,推进规范化管理。对颛顼大道、硝河大道、硝西一街、振兴路、繁阳大道、南大街、硝东一路、硝东三路等按照疏堵结合的原则,坚持落实摊点群规划,规范摊点群,在现有条件下,实现规范经营,有序经营。

  学校门前、交叉口敏感部位口不准设置摊点;对多次违反城市管理规定的摊点一律取缔。对必须设置的早点等便民临时摊点,与其签订以定点、定时、定卫生管理责任为主要内容的《规范经营责任书》。进一步完善措施,采取高峰控点,低峰巡线,延时、错时管理办法,对学校门口等敏感部位店外经营实行重点管理和控制,实行全时段无缝隙管理,改善了城区沿街经营秩序。对于其他背街小巷,实行定期整治,确保整洁有序,畅通无阻。半年来共清理、取缔了900个占道摊贩,基本上做到了卫生达标、无乱停乱放自行车辆、无乱设摊点,切实做到利民便民。

  二、提升街景整治水平,净化了县城空间。

  对城区所有主干街道立面环境实施了集中治理。在积极宣传的基础上,动员所属沿街店面自行清理,多次组织本单位干部职工义务劳动,共清除沿街墙体、门窗上的附着物、张贴画、广告语余处,按照规定标准审批更新门头牌匾140处,拆除破损或过期条幅750条,灯箱80个。采取执法人员巡逻、专门组织清洗等综合措施,增强治理非法小广告的时效性,基本维持了城区主干道两侧可视范围内无乱涂乱画现象。集中力量对城区主要街道和重点地区实施了集中整治。逐街道清理整顿沿街两侧乱贴乱画、乱扯乱挂、占道摊点和店外经营。设置高档次围挡xx年来圆满完成了xx年来共通报xx年麦季,我局及早动手抓好禁止在城区道路打场晒粮工作。在广泛宣传县政府关于禁止在城区打场晒粮《通告》、积极协调解决城区周围各村农民打场晒粮场地的基础上,严格落实管理责任,按照责任分工,从早到晚,全天时上路值班巡查,做到发现一户,清理一户。重点路段安排执法人员全天轮流盯人盯路,基本杜绝了在城区道路上打场晒粮问题,保证了道路整洁畅通。

  三、下半年工作打算:

  一、做好行政执法局的筹备和挂牌工作,重点提高队伍素质和执法水平,全面提高我县的城市管理水平,使县城的精细化管理迈上一个新台阶。

  二、把群众关心的问题、社会关注的焦点、城管工作的难点当做工作重点,扎实做好人大代表建议案和建议以及政协委员提案的办理工作,把社会的满意度当做衡量城管工作成功与否的标准。

  城市管理局的工作总结 篇2

  (一)加大市容整治,确保市容环境得到提升。

  一是集中整治加强市容管理。今年,共开展专项整治行动150余次,出动8000余人次,出动1000余车次;在桂阳公路雁山段沿线发放1500多份限期整改通知书,清除不规范广告及招牌21000余条;整治超门槛经营、占道经营2000余处;查处违规渣土车辆300辆次。

  二是与辖区商铺、企事业单位100%签订“门前三包”责任状,城管、环卫分段包干,定点管控、清扫。

  (二)依法行政,顺利完成“两违”工作任务

  截止目前,查处并上报违法建筑共计39户,面积为18万平方米。在“两违”工作中,解决群众来访90多次,下发调查通知书320多份,停工通知书186份,遭受阻工4起,拆除房屋共计230户,面积116753平方米,100%完成市级任务数。

  (三)开展数字化城管网格管理

  20xx年我局积极开展网格化精细数字管理工作,配备了15台“城管通”,完成上级下派案件3312件,完成率达到99.8%。

  (四)加强环卫各项工作,确保辖区环境卫生的'干净、整洁。

  一是日收运处理垃圾80吨(含村收县处理生活垃圾),全年共处理垃圾29200吨。

  二是每天进行降温除尘8次,每月洒水里程1200公里,全年完成洒水186万公里,超额完成市级“6洒1冲”工作指标。

  三是辖区4个垃圾中转站全部使用,日处理垃圾200吨,做到全区农村垃圾处理全覆盖;完成勾臂移动垃圾箱配备166个,分布在68个自然村,完成农村垃圾集中收集设施配备46.3%,农村生活垃圾有效收集处理达93%。

  (五)推进城市管理项目,夯实辖区基础建设

  1.做好20xx年8个城中村工作。目前,8个城中村工作均已完成公开招投标施工单位;雁山临时市场已基本完工,下一步将做结算审计;柘木污水管网建设项目已基本完工;

  2.做好“爱心驿站”建设。已在雁山辖区新建“职工爱心驿站”6处,目前已建成投入使用。

  (六)加强宣传工作,营造良好的工作氛围

  加大对城市管理工作宣传的力度,截止目前,在桂林电视台、桂林广播电台、桂林日报等市级媒体城市管理工作进行宣传报道140篇。

  城市管理局的工作总结 篇3

  20xx年来,根据县委、县政府关于社会管理创新、平安创建活动,我局结合城市管理的实际情况,在城管系统全面部署开展社会管理创新、创建平安单位活动,按照创安目标抓落实,确保了全局无发生重大责任事故和治安案件。现将主要工作情况总结如下:

  一、加强组织领导。

  我局领导对创建工作高度重视,把创建活动作为一项重要政治任务,摆上议事日程重点抓,认真对照平安单位创建标准,成立创建领导机构,加强组织领导,落实工作责任,明确专人负责,提升创建保证率。今年9月,城管局成立后及时调整了平安单位创建领导小组,继续负责监督、协调、检查、指导全局创建工作的开展。

  二、明确工作职责,健全工作机制。

  我局明确规定各股室负责人为创建平安单位工作4

  根据20XX年城区市容环境卫生秩序综合整治工作的目标任务,为保障各项工作任务全面完成,特别是施工工地建筑垃圾的运输工作,我局高度重视,严格按照方案所明确的工作目标和工作安排,以“整脏治乱”尤其是“五脏五乱”的治理为突破口,不断加强施工工地建筑垃圾车辆带泥上路、扬尘等的巡查力度,确保车辆运输到达要求,通过一年的努力,我县县城内的渣土运输取得了阶段性的成果。现将工作开展情况总结如下:

  一、主要工作落实情况

  抓建筑工地及渣土运输专项整治。

  1、全县组成由建设、公安交警等部门参加的专项工作小组,对全县建筑工地及渣土运输进行严格的管理和整治,督促各建筑工地文明施工、围场作业,设置冲洗场地和设备,严防死守,杜绝车辆带泥上路。严厉查处渣土运输车辆未按规定运输、撒漏渣土造成污染等行为。

  2、加大宣传和整治力度,向建筑工地和运输车辆下发《关于息烽县进一步加强城市建筑垃圾运输管理的.通知》3000余份,同建筑工地施工方签订责任书500余份,下发〈〈关于加强城区建筑垃圾(工程渣土)处置运输管理工作的通知〉〉500余份;锁扣违规上路车辆150余台次,批评教育56次,城市路面污染问题有所改善。

  二、存在问题

  1、城市管理人员不足,随着我县城市建设速度的加快,城市环境日益扩宽,按每万人五名管理人员的编制要求,我县城管队员编制远远不足。城市面积扩大,保洁员、清运人员不足。

  2、部分建筑工地心存侥幸,怕麻烦,不愿浪费时间覆盖车辆,不愿冲洗车身,导致偶尔存在带泥上路及扬尘现象发生。

  三、下一步工作打算

  (一)加快建立和落实城管监督员机制。建立城管环卫义务监督员队伍(城管、环卫),点线面结合,全方位开展监督工作。

  (二)加大宣传和处罚力度。通过电视、广告等方式,加大对施工工地在渣土运输方面的宣传,从思想上杜绝带泥上路和扬尘的发生,同时,加大处罚力度,全方位打击各种违法规定的渣土运输行为。

  (三)积极探索科学的城市管理机制,把在创建工作纳入到职能部门的日常工作中来,做到创建工作经常化、制度化,确保创建成果不回潮,保长效。

  城市管理局的工作总结 篇5

  为贯彻落实x政办函[20xx]8号《关于认真做好20xx年春运工作的通知》精神和春运办有关春运工作会议精神,确保广大人民群众度过一个欢乐、祥和的春节,我局在春运期间加强了县城出租车、跑跑车的规范管理工作,有力地保障了春节期间道路畅通,出租车及跑跑车营运安全有序。

  一、领导重视,方案合理

  做好春运工作是构建和谐社会的主要内容,关系到广大群众的根本利益和社会稳定,我局高度重视春运工作,按照“以人为本,安全有序,方便快捷”的原则,认真抓好抓实春运工作。同时建立健全领导机构,成立了春运交通安全工作领导小组及办公室。局长任组长,副局长任副组长,出租车办、城管大队为成员单位,同时根据春运工作职责,制定了切实可行的《春运工作方案》、《春运工作督察方案》,确保整个春运工作紧张有序的开展,各项工作落到实处。

  二、值班备勤,责任到人

  通过建立24小时春运值班责任制度,层层落实安全责任和管理措施,强化监督和监查,严格落实“谁值班,谁负责”的原则。春运期间每日由一名负责人带队值班,出租车办的工作人员配合上路巡查,认真做好运输安全的各项工作,及时处理突发问题,杜绝重大安全责任事故的发生。

  三、措施到位,效果显著

  1、加大宣传力度,组织本局工作人员上路对县一中、牛头岭、银杏路口、步步高等跑跑车较集中的地段,对各车主发放了《至跑跑车主的一封信》850份,组织县内莲城、旅游两家公司对出租车司机进行春运安全教育,提高各位车主的安全营运意识,规范营运秩序,春运期间基本上没发生跑跑车引起交通堵塞现象,没发生交通安全事故。

  2、通过春运期间对城区出租车、“跑跑车”的规范整治行动,共查扣不按政府通告精神,不分单双日原则营运以及其它不符合条件违规营运的“跑跑车”共42台,证、照不齐的出租车8台,非法营运的摩的'21台,有效地打击了非法营运,确保合法安全营运行为。

  3、设立了出租车行业春运投诉电话,春运期间由于各项措施有力,未接到乱收费、“抢”客、“宰”客的投诉,只收到一起中途“甩”客和一起拒载的投诉,事后,我局出租车办的同志对被投诉的出租车司机进行了严厉的批评教育,规范了出租车行业的营运行为。

  总之,20xx年我局的春运工作在县春运办的统一指导下,经过全局干职工的共同努力,确保了县城道路畅通,交通秩序井然,未发生交通安全事故,春运工作划了一个圆满的句号。

  城市管理局的工作总结 篇6

  一、高位统筹,完善机制建设

  为全面高位高效推进城乡环境综合治理工作,我县成立以县委书记、县长为组长,县委副书记为常务副组长,县纪委书记、县政府副县长为副组长,县级相关部门主要负责同志为成员的城乡环境综合治理领导小组和指挥部,建立完善领导调研制、联席会议制、目标责任制等九大推进机制,采取“每日暗访、每周督查、每月通报”方式,强化对环境治理督查督办,扎实推进各类专项治理,有效提升了全县城市形象和环境品质。

  二、夯实基础,治理城市“顽疾”

  (一)抓基础,提升精细管理

  一是提高环卫保洁作业标准。深入开展创建国家卫生县城工作,集中整治背街小巷及重点区域环境卫生、绿化景观、公厕等,加大清洗除尘力度,城市道路干净整洁、环卫设施清洁完好、生活垃圾日产日清。二是提高市容秩序管控能力。建设市级严管街x条,深化“门前三包”,开展燃煤灶台、餐饮油烟专项整治,划定禁止露天烧烤区域,推进“碳改电(气)”,市容秩序更规范;拆除违规楼顶大牌xx个、违规大型单立柱广告牌x个,城市立面更清爽。三是提高城市基础形象品质。提高道路、路灯维护标准,市政设施完好率达xx%以上,路灯亮灯率达xx%以上;新增城市绿地xx公顷,创建市级园林式居住小区x个,摆放鲜花xxx余万盆,积极优化城区绿化建设和赏花配套。

  (二)抓重点,巩固治理成效

  一是城乡环境深度治理。深入开展“四改六治理”,城郊结合部薄弱片区整治,系统治理xx条背街小巷,打造x个特色街区;完成新增生活垃圾分类覆盖居民x。x万户目标任务,垃圾源头治理进一步深化。二是扬尘污染专项治理。强化联合联动执法,完成xx台扬尘在线监测系统和xx台监控设备安装,查处违规运渣车xxxx余辆,依法处罚金额xx余万元。狠抓“四大工程”建设,超额完成年度目标任务。三是智慧管理不断深化。完成公厕APP平台点位录入、拓展路灯智能控制系统、探索智能井盖系统建设,进一步深化“互联网 城市管理”。

  (三)抓项目,着力民生改善

  牵头“厕所革命”,完成新(改)建公厕、环卫工人休息房目标任务,公厕管理进一步规范;积极推进x邓双环保发电厂项目;完成便民菜市、便民停车场务区建设。

  (四)抓队伍,强化组织保障

  成立机关篮球队、足球队及舞蹈队,增强党建活力,积极开展“腐败”专项治理。完成城管系统换装工作,分批组织党员干部赴x桐庐县、x东城区等地学习调研,努力追赶跨越。

  三、突出特色,深化环境治理

  一是开展城乡环境包挂“美丽家园行动”。落实包挂单位xx家。目前“县领导包片、镇乡(街道)/部门(县属国有公司)干部包段、村(社区)包点”的包挂网格机制初步形成。二是开展城乡道路节点环境综合整治。县级相关部门、县属国有公司、镇乡(街道)包点形式,对xx个主出入口实施环境卫生整治、市容秩序治理、市政配套强基、绿化美化提升等七大工程,全面提升重要节点环境形象与景观水平。三是加快推进城市管理服务外包市场化。探索市容秩序管理辅助性外包服务,深化环卫作业、绿化管护、市政道路养护、光彩工程维护及数字城管信息采集服务市场化工作。

  城市管理局的.工作总结 篇7

  回顾xxxx,我局工作在县委县政府和市城管委的正确领导下,在兄弟部门乡镇的大力配合下,在广大市民的支持理解下,尤其是在全局干部职工的辛勤付出下,各项工作取得了明显的成绩。但同时,我们也要清醒的看到我们工作中还存在的问题和不足:

  一、党建工作不够严谨。

  由于今年是我局独立承担党建任务的章而继续努力。

  城市管理局的工作总结 篇8

  回首这过去的半年工作,每一名员工都有自己的收获。尽管职位分工不同,但大家都在尽自己最大努力为行里的发展做出贡献。现将上半年的工作情况汇报如下:

  一、认真做好董事局、银监局、人民银行统计报表的数据工作,重视统计数据质量。

  我积极贯彻执行人行、银监局以及村镇银行董事局各项制度,认真学习制度文件,并结合日常工作多总结多修正,安排好本部门员工当天的.工作,确保效益最大化。一直坚持向时间要效益、向工作要质量。我们每月都会按时高质量向董事局和人民银行、银监局报送他们要求报送的报表,得到了监管部门的好评。财务报表数量多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府各项报表,统计数据等等,工作任务较为繁重,但我们克服了时间紧迫任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

  二、加强资金运营,提高资金使用效率。

  我部门及时掌握好头寸情况,根据每天的资金情况进行上存和调拨,提高资金使用效率。为防止发生支付风险,我部门负责全行资金使用工作,实现了全行平稳支付,稳健经营。

  三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实

  加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据我行各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实我们按季度对营业部进行检查,重点检查现金、重要空白凭证、业务用章、对公账户、各类登记簿等等,使会计工作有了进一步的规范和提高。

  四、加强成本费用管理,税收管理。

  我部门进一步加强成本费用管理,控制好成本收入比,为领导各项经营决策提供数据支持。加强税收管理,按照国税、地税的有关规定,按时、准确交纳各项税费,规避涉税风险。

  五、加强对营业部的监督检查和培训考核。

  上半年,我部门加强了对营业部的监督检查,按季度对对公账户、网银、ATM自助设备、监控录像、各类登记簿等进行检查,降低操作风险。按月度对营业部的重空凭证、库存现金进行盘点,保证账实相符。按月对营业部进行技能考试,提高前台柜员的业务技能,提高业务素质。

  城市管理局的工作总结 篇9

  今年来,我局紧紧围绕市委、市政府工作重点,以“科学、严格、精细、长效”八字方针为指导,以开展“x革命”活动为契机,积极创新城市管理体制,努力构建大x工作格局,切实加强队伍建设和基层x工作,为营造良好的人居环境、投资环境,建设洁美广水作出了巨大贡献。

  一、大改革,理顺x体制

  一是推行了综合执法体制改革。成立了城市管理综合执法局,与x局、创建文明城市办公室合署办公,将过去分属于工商、建设、环保、公安、交通等部门的市容环境卫生管理、城市规划管理、城市绿化管理、市政管理、环境保护管理、工商行政管理、公安交通管理、交通营运管理等八个方面的行政处罚权进行了集中,实现“8 1”管理职能的转变,进一步理顺了综合执法体制。二是推进了环卫市场化改革。积极探索环卫市场化路子,将城区25条主次路段清扫保洁清运权推向市场化,变“以钱养人”为“以钱养事”,实现“管干分开”,彻底改变x部门“既当裁判员,又当运动员”的不利局面。三是创新了x执法模式。积极探索城市网格化管理模式,把执法人员编入每个网格,对执法人员实行“六定”管理制度,定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度。网格内各项行政执法及管理职能集中在负责该单元网格的执法人员身上,做到全面管理、全面负责,确保发现问题在现场、处理问题在现场、督察问题在现场、意见反馈在现场、检查验收在现场。通过网格化管理,执法人员任务明确、责任明确、奖惩明确,效果明确。四是掀起了城市管理革命。自7月26日启动城市综合治理工作以来,我局按照市委、市政府部署,恪尽职守,切实开展各项专项治理工作,市容市貌明显改观,发展环境明显优化,受到了全社会和上级领导的高度赞扬。在10月的随州x工作大检查活动中,我市以94。6分的成绩名列幅、广范围的专题报道,取得了良好的宣传效果。特别是邀请市话剧团精心筹备、演出了“六五世界环境日”大型公益晚会,利用有限的资金充分整合了市、区、镇三级资源,取得了良好的宣传效果和社会效益,使我区环保宣传工作取得新的突破。

  二、当前工作面临挑战和下半年工作思路

  当前,我区环保工作面临着诸多挑战,最突出的问题就是人民群众日益增长的环保诉求给我们的污染防治特别是大气污染防治和环境监察执法工作提出了新的要求。目前,机动车尾气、挥发性有机污染物等污染问题日益突出,随着国家将pm2.5、臭氧等指标纳入空气质量测评体系,对我们的大气污染防治工作提出了更高的要求:我区的环境专项治理工作力度和范围有待进一步扩大,环境监察和环境信访投诉处理力度也有待进一步增强。

  破解上述问题,关键是要抓好“民生环保”和“科技环保”建设;今年下半年,我分党组要继续按照年初制定的工作思路,继续抓好如下两项工作:

  (一)抓好“民生环保”建设

  以提升市民环境幸福感为目标,稳步提高我区的环境质量水平。

  一是努力提高行政服务质量,促产业转型升级和城市提升。全力配合城市三年提升计划,一方面,继续强化提前介入、开辟绿色通道、联合验收等手段,不断优化环评审批服务,为城市提升项目加快推进提供保障;另一方面,不断完善行政审批制度改革和事权下放内容调整,从严从紧把好准入关,引导、支持、推动我区产业结构不断优化提升。

  二是继续抓好五大整治和黄标车淘汰工作,推动环境质量持续提升。落实锅炉废气、vocs、重金属、餐饮业油烟和清洁生产5大专项整治工作,推动我区环境质量持续提升。以加强pm2.5控制为重点,努力抓好锅炉治理和黄标车淘汰工作:协调各镇街分局督促企业落实整改和淘汰,确保按期完成治理任务;加快推进黄标车淘汰工作,加大经费落实力度和宣传力度,开好头,起好步。

  三是进一步强化监察执法,确保环境安全。做好环境信访、投诉的处理工作;加强对各分局执法工作的督促和指导,切实增强基层环境监察力度,增强环境监管力度和环境应急案件快速响应能力,做好饮用水源保护和固废、放射物、危废监管工作,保障环境安全。要进一步加强队伍廉政建设,树立环境执法队伍“公正敢管,干净干事”的氛围,坚决做到依法办事,廉洁执法。

  (二)抓好“科技环保”建设

  一是进一步完善“数字环保”建设工作。加强pm2.5、重金属等事关民生的污染因子监测力度;尽快完善环境监测应用示范平台的应用,提高数据共享程度和快速综合决策水平,不断提高环境监测信息化水平;按计划推进林保工程信息被四川省林保中心采用。

  2、完成20小学年林保工程档案收集、整理、编目、装盒等,对不完善的材料及时进行了补充完善。

  三、存在问题:

  1、有个别实施单位工作责任心不够强。

  2、由于管护人员工资差异大,造成部分管护人员工作未尽心尽职,工作懒散对林保工程发展有一定的影响。

  四、明年的工作打算

  1、完成20xx年林保工程森林管护、生态补偿等实施计划及检查验收工作。

  2、指导督促灾后重建项目实施工作,力争灾后重建项目早日保质保量的完成。

  3、在总结一年工作中不足的基础上,提高认识,加强业务学习,规范工程管理,保证全面完成今年各项工作。

  城市管理局的工作总结 3

  20xx年以来,我局全面推行城市管理标准化,不断提升城市管理服务水平,增强城管服务能力,探索建立健全城市管理长效机制,努力实现城市管理标准化、精细化、长效化。

  一、组织领导健全

  为确保城市管理标准化建设广泛发动、深入推进,我局成立了局长任组长,分管领导任副组长,各科室所负责人为成员的标准化推进工作领导小组,对标准化建设工作进行细化分工,确保了城管业务标准化全覆盖。

  二、学习培训经常

  为深化理解和掌握城管标准化建设的内容,注重狠抓标准化业务培训,组织开展了不同业务、不同层次的`培训班,认真学习相关标准化文件资料,进一步明确责任、找准差距、提升素质,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,做到了全员动员、全员学习、全力推进。

  三、标准修订及时

  根据新修订的《市数字化城市管理考核办法》,结合我市实际,修订完善了《市数字化城管中心考评办法》,建立了协同规范机制。x月初,我市召开全市数字化城市管理工作会议,市数字城管中心从x月份开始,每月将数字城管工作开展情况以简报形式报送市委、市政府分管领导,并下发相关部门,有力保证了问题的及时发现、及时处置。

  四、标准贯彻到位

  探索建立标准化管理考核体系,针对管理和作业人员不同岗位制定不同的考核标准,进一步强化日巡查、周汇总、月总结制度。通过城管工作标准化到每一个环节、每一个岗位、每一个人,做到用标准化推进城市管理精细化、长效化,建立“执法者有标准、监督者有尺度、考核者有依据”的标准化管理体系。

  20xx年,我局将始终坚持“大城市、细管理,城市管理天天归零”理念,持续推进城市管理标准化工作,探索采取以下五项激励措施,努力建立健全适合x市城乡管理工作实际的工作标准。

  一是探索把标准化的执行情况纳入日常考核并与奖惩相挂钩。

  二是探索实行持证上岗,如:保洁员通过标准化的培训达到必要的水平予以发证上岗。

  三是探索实行星级评定制,根据标准化作业水平评定星级保洁员。

  四是探索制定具有本区特色的标准项,不断优化完善城市管理标准体系,让标准更加科学规范,便于记忆,符合实际。

  五是适时向社会公布标准,接受社会监督,争取社会支持。

  城市管理局的工作总结 4

  一、一季度工作的简要回顾

  一季度,全局各项工作在平稳中推进。全局共办理一般程序案件287件,与去年持平,办结299件,执行罚款73.7万元。录入违停案件3287件,较去年同期增长8.4%,首次处理1565件。参与配合各类拆违行动73次,出动队员289人次,拆除各类违建5.5万平方米。共受理承办各类投诉件1058件,比去年同期(854件)上升24%,其中受理承办市长公开电话216件,受理承办96310投诉电话794件。共采集上报数字城管案件11433件,较去年同期增长32.9%,解决率为100%,及时解决率为99.97%。共办理行政许可事项381件。一季度我局着重做了以下几个方面工作:

  一是队伍建设稳定规范。年初,在市纪委效能办的暗访中,我局1名监管员被查到上班时间睡觉,影响非常恶劣,局党委迅速作出了严肃的处理。但是,事情发生以后,全局上下都能以此为戒,深刻认识到队伍建设的重要性,都能自觉遵守各项纪律规定。各单位积极转变思路,摒弃了原来思想上抵触督查、管理上不动真格的不利于队伍建设的观念,主动加强内部管理,开展作风整顿,加强队伍教育培训和思想沟通,干部队员遵纪意识明显加强,创优争先的意识明显增强,中队干部的带头作用得到很好体现。

  二是“双聘”工作顺利完成。3月份,在全局组织实施“中层干部竞争上岗、一般干部双向选择”活动。通过公开报名、资格审查、业务考试、民主测评、演讲答辩、考察公示等环节,完成中层干部竞争上岗。随后,通过队员填报意向、科(室)中队择优录用、党委指导把关等环节,一般干部和城市管理员完成轮岗交流。“双聘”以后,全体干部队员能够迅速进入工作状态,全局干部队员的工作积极性、工作执行力、工作活力有了明显提高。

  三是教育实践活动有序开展。根据市教育实践活动的总体安排,在全局范围内动员和部署党的群众路线教育实践活动,有序开展谈心谈话、教育学习、专题讨论、基层走访等活动。各单位能够将教育实践活动和队伍建设相结合,积极转变思路,主动加强内部管理,开展作风整顿,加强队伍教育培训和思想沟通,干部队员遵纪意识明显加强,创优争先的意识明显增强。

  四是保序保洁落实常态。在序化管理上,城区各中队以元旦春节期间市容秩序保障为重点,有效利用序化考核、数字城管和投诉电话办理等抓手,根据自身的实际情况,合理调整工作重心,城区日间序化管理保持较高水平。环卫保洁工作能够始终按照工作标准,落实日常保洁,做到道路保洁精细化、标准化,城市道路保持干净整洁。

  五是专项整治成效明显。在犬类管理中,直属中队会同城区各中队,以城管进社区活动、富阳日报等媒体为载体,加大文明养犬、规范养犬的宣传力度,开展了犬类专项整治5次,犬类管理工作更加规范。在渣土管理中,城郊、银湖等中队能够较好落实夜间值班制度,主动做好夜间巡查工作,管理效果有较大的提升,一季度渣土类案件立案28起,办结18起,罚款10万余元。

  六是“两违”防控保持强势。完善违章建筑一村一册工作制度,建立统一规范的`登记表格,规范登记信息的内容,明确信息及时发现上报、及时抄送乡镇、督促跟踪落实的工作要求。加强对执法队员和监管员的管理,重新修改《监管员业务考核办法》,重点考核业务巡查工作不落实、信息上报不及时、工作纪律不遵守等问题。积极参与配合乡镇街道强拆行动,顺利完成横凉亭路拆迁、新民村司法强腾等市政府重点工作。

  七是理清“权力清单”规范行政权力。一季度,我局根据权力清单试点工作要求,对我局行使的行政权力进行了一定的清理。经过优化配置和重组,我局从原有的800多项行政权力已削减至313项,其中常用行政权力106项,非常用行政权力207项,整体工作得到市领导的好评,并作为媒体推介和领导调研试点工作开展情况的重点单位。

  二、二季度的主要工作任务

  一是加强队伍建设。修订完善局内部考核机制,将局绩效考核、干部个人考评、中队二级考核等制度有效结合,科学设置分值权重,明确干事导向,奖勤罚懒,提高队伍整体工作积极性。做好执法队员法制培训工作,开展全体执法队员的法制培训工作,提高执法队员个人的执法办案能力,同时做好协管员、监管员的教育培训工作,提高履行自身职责的能力,遵守队容风纪,养成良好习惯。加强队伍日常监督检查,以作风效能、工作纪律、任务执行等为重点,加强队伍日常监督检查,促进队员自觉遵守各项制度。及时做好思想教育动员,“双聘双选”结束后,各科室中队要做好队员思想工作,加强内部管理,提高工作执行力。

  二是深入推进教育实践活动。按照《党的群众路线教育实践》的安排,深入推进教育实践活动,全体干部队员要充分认识到开展本次学习教育的目的意义,坚决杜绝走过场、走形式的心理,要及时总结活动经验,探索规律,把一些行之有效的方法积累下来,贯穿到实际工作中,使本次活动收到实效。同时要做好相关宣传工作,重点宣传实际工作中的好做法、好经验,促进业务工作的推进。

  三是做好城区保序保洁常态化管理。要继续按照精细化、常态化、规范化管理的要求,做好城区保序保洁工作。各城区中队要及时根据各自辖区的实际情况,调整工作重点、勤务模式,适时组织各类专项整治活动。要提高夜间值班人员巡查管理的工作实效,切实发挥错时上班作用。要继续按照环卫保洁的工作标准,做好日常清扫工作,提高机械化作业率和市场化保洁率,提高城区道路的保洁质量,探讨研究“中心镇”环卫保洁机制,并做好指导工作。

  四是组织开展各类专项整治工作。开展路面抛洒滴漏专项整治。针对目前路面污染现象严重的情况,各中队要加强工程车辆的整治,重点整治工程车辆抛洒滴漏、带泥行驶等现象。继续加大偷倒渣土行为的执法处罚和监督管理力度。开展夜间烧烤摊专项整治。要在夏季夜宵烧烤旺季之前,对以象牙浦路、金桥北路、文教路、商业城、银泰附近等夜宵烧烤摊扰民举报较多的路段开展集中整治,有效减少无证流动烧烤摊,有效解决扰民现象。开展噪音扰民专项整治。要在前期调查摸底的基础上,制定整治计划,对投诉举报多的娱乐场所要进行重点整治,督促业主做好整改,减少扰民现象。开展马路市场占道经营专项整治。要落实执法巡查常态化管理,及时整治小规模的占道经营情况,杜绝形成“马路市场”。

  五是继续做好“两违”防控工作。要切实做好违建信息“一村一册”台账,及时发现违建信息,摸清底数,掌握情况,及时抄送乡镇街道,督促所在乡镇街道及时处置。要加强对监管员队伍的管理,继续完善监管员业务考核办法,每个监管员必须要与队长、队员进行挂钩,将队长、队员的考核与监管员考核进行关联。定期梳理全市违章建筑工作情况,形成书面报告,及时向市委市政府领导汇报。

  六是做好规划类典型案件集中拆除工作。对当前各山庄、封闭式小区内的典型违建案件进行梳理,及时完善程序,对政府责成强制拆除的违章建筑,组织力量集中拆除。做好典型违建强拆行动的媒体宣传工作,起到拆除一处、影响一片的效果。要认真执行“即查即拆”工作机制,对发现的新违建要第一时间立案、第一时间拆除,决不能推拖、敷衍。

  七是做好市政府工作目标任务重点工作。开展垃圾分类试点工作。建立垃圾分类工作领导小组,制定管理制度。启动垃圾分类处理终端设施及与之相配套的垃圾分类处理基础设施、设备项目申报与建设。确定试点区域,配送生活垃圾收集袋、收集桶等专用设施,启动实施生活垃圾分类收集处置试点工作。做好车库改变用途专项清理工作。建立工作领导小组,摸清城区车库改变用途情况,制定专项整治方案。做好清水治污工作,按照湘溪水环境综合治理实施方案开展“河长制”工作,定期查看沿线河段治理情况,做好协调督促工作。做好城区河道保洁,加强辖区内河道旁工地施工、渣土消纳、建筑垃圾的监管工作。

  八是积极做好城管宣传工作。在宣传工作中,要体现出自己的特色,围绕我局城市管理的工作职责、行使范围、执法边界,以领导注重、群众关心的问题为中心,用典型事例、案例来展开,开展说理性、引导性、启发性的宣传讨论,让领导、群众看到我们的付出,获得他们的理解,传递正能量的同时,使更多的人了解我局的职权范围,从而达到有效的宣传效果。

  城市管理局的工作总结 5

  根据20XX年城区市容环境卫生秩序综合整治工作的目标任务,为保障各项工作任务全面完成,特别是施工工地建筑垃圾的运输工作,我局高度重视,严格按照方案所明确的工作目标和工作安排,以“整脏治乱”尤其是“五脏五乱”的治理为突破口,不断加强施工工地建筑垃圾车辆带泥上路、扬尘等的巡查力度,确保车辆运输到达要求,通过一年的努力,我县县城内的渣土运输取得了阶段性的成果。现将工作开展情况总结如下:

  一、主要工作落实情况

  抓建筑工地及渣土运输专项整治。

  一、全县组成由建设、公安交警等部门参加的`专项工作小组,对全县建筑工地及渣土运输进行严格的管理和整治,督促各建筑工地文明施工、围场作业,设置冲洗场地和设备,严防死守,杜绝车辆带泥上路。严厉查处渣土运输车辆未按规定运输、撒漏渣土造成污染等行为。

  二、加大宣传和整治力度,向建筑工地和运输车辆下发《关于息烽县进一步加强城市建筑垃圾运输管理的通知》3000余份,同建筑工地施工方签订责任书500余份,下发〈〈关于加强城区建筑垃圾(工程渣土)处置运输管理工作的通知〉〉500余份;锁扣违规上路车辆150余台次,批评教育56次,城市路面污染问题有所改善。

  二、存在问题

  1、城市管理人员不足,随着我县城市建设速度的加快,城市环境日益扩宽,按每万人五名管理人员的编制要求,我县城管队员编制远远不足。城市面积扩大,保洁员、清运人员不足。

  2、部分建筑工地心存侥幸,怕麻烦,不愿浪费时间覆盖车辆,不愿冲洗车身,导致偶尔存在带泥上路及扬尘现象发生。

  三、下一步工作打算

  (一)加快建立和落实城管监督员机制。建立城管环卫义务监督员队伍(城管、环卫),点线面结合,全方位开展监督工作。

  (二)加大宣传和处罚力度。通过电视、广告等方式,加大对施工工地在渣土运输方面的宣传,从思想上杜绝带泥上路和扬尘的发生,同时,加大处罚力度,全方位打击各种违法规定的渣土运输行为。

  (三)积极探索科学的城市管理机制,把在创建工作纳入到职能部门的日常工作中来,做到创建工作经常化、制度化,确保创建成果不回潮,保长效。